Đại hội đồng cổ đông Habeco 2026: Linh hoạt trước biến động thị trường
Trong bối cảnh ngành đồ uống chịu nhiều sức ép từ chi phí đầu vào gia tăng, chính sách thuế thay đổi và sức mua suy giảm, tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026, Tổng Công ty Cổ phần Bia-Rượu-Nước giải khát Hà Nội đã chủ động điều chỉnh chiến lược nhằm thích ứng với môi trường kinh doanh ngày càng khắt khe.

Trụ sở Habeco tại địa chỉ số 183 Hoàng Hoa Thám (Hà Nội).
Vượt kế hoạch năm 2025 đầy thách thức
Theo tài liệu dự kiến trình Đại hội, năm 2025 ghi nhận một kết quả kinh doanh tích cực của Habeco, khi ngành bia đối mặt với nhiều “cơn gió ngược”. Cụ thể, doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ Habeco đạt hơn 7.683 tỷ đồng, tăng khoảng 4,3% so với năm trước và đạt 103% so với kế hoạch. Đáng chú ý, lợi nhuận sau thuế đạt 400,2 tỷ đồng, tăng tới 75% so với kế hoạch, hoàn thành vượt mức mục tiêu lợi nhuận đã đề ra. Kết quả này phản ánh nỗ lực tái cơ cấu hoạt động, tiết giảm chi phí và tận dụng hiệu quả các nhịp phục hồi của thị trường.
Không chỉ dừng lại ở những con số tăng trưởng, Habeco còn cho thấy khả năng duy trì ổn định sản xuất trong bối cảnh nhu cầu thị trường suy yếu. Theo ước tính của các tổ chức nghiên cứu, tổng sản lượng tiêu thụ bia tại Việt Nam năm 2025 chỉ tăng khoảng 2-3%, thấp hơn đáng kể so với giai đoạn tăng trưởng hai con số trước đây. Dư địa thị trường thu hẹp buộc các doanh nghiệp phải chuyển hướng từ mở rộng quy mô sang tối ưu hiệu quả vận hành. Trong bối cảnh đó, việc Habeco vẫn duy trì được mức tăng trưởng doanh thu và đặc biệt là cải thiện mạnh lợi nhuận cho thấy hiệu quả rõ nét từ các biện pháp quản trị chi phí và tái cơ cấu danh mục sản phẩm.
Tuy nhiên, bước sang năm 2026, tình hình chính trị thế giới có những biến động phức tạp, xung đột vũ trang, giá xăng dầu tăng cao, giá vật tư cũng như tỷ giá biến động khó lường, Habeco đã xây dựng một kế hoạch kinh doanh thận trọng. Theo đó, doanh thu dự kiến đạt 7.799,6 tỷ đồng, tăng khoảng 2% so với thực hiện năm 2025 và lợi nhuận sau thuế ở mức 234,4 tỷ đồng. Qua đây cho thấy, doanh nghiệp đã có đánh giá thận trọng hơn về triển vọng thị trường trong bối cảnh các yếu tố bất lợi được dự báo sẽ tiếp tục kéo dài.
Một trong những áp lực lớn nhất đối với Habeco nói riêng và ngành bia nói chung là chi phí đầu vào vẫn ở mức cao. Giá lúa mạch và hoa bia trên thị trường thế giới trong hai năm qua có thời điểm tăng từ 15-30% do ảnh hưởng của biến đổi khí hậu và đứt gãy chuỗi cung ứng. Cùng với đó, chi phí logistics dù đã hạ nhiệt nhưng vẫn chưa trở lại mặt bằng trước đây, khiến tổng chi phí sản xuất tiếp tục neo cao. Trong điều kiện này, việc duy trì được biên lợi nhuận như năm 2025 là thách thức không nhỏ.
Ở chiều cầu, thị trường nội địa vốn là “sân nhà” của Habeco cũng đang chứng kiến sự thay đổi rõ rệt trong hành vi tiêu dùng. Khảo sát từ các công ty nghiên cứu cho thấy chi tiêu cho đồ uống có cồn tại khu vực thành thị đã giảm khoảng 5-7% trong năm 2025, khi người tiêu dùng có xu hướng thắt chặt chi tiêu và ưu tiên các mặt hàng thiết yếu. Bên cạnh đó, việc siết chặt quy định về nồng độ cồn khi tham gia giao thông tiếp tục tác động trực tiếp đến mức tiêu thụ bia, đặc biệt tại các đô thị lớn.
Không chỉ chịu áp lực từ nhu cầu suy giảm, ngành bia còn đứng trước thách thức từ chính sách thuế. Theo lộ trình dự kiến, thuế tiêu thụ đặc biệt đối với đồ uống có cồn có thể tiếp tục được điều chỉnh tăng trong thời gian tới. Điều này đồng nghĩa với việc giá bán sản phẩm có nguy cơ tăng từ 5-10% tùy phân khúc nếu doanh nghiệp không có giải pháp cân đối chi phí, qua đó ảnh hưởng trực tiếp đến sức cạnh tranh và khả năng tiêu thụ.

Dây chuyền sản xuất bia lon của Habeco.
Chủ động điều chỉnh chiến lược trước, hướng tới phát triển bền vững
Trong bối cảnh đó, việc Habeco điều chỉnh mục tiêu lợi nhuận năm 2026 không chỉ là sự thận trọng, mà còn thể hiện tư duy điều hành linh hoạt, đi trước một bước để thích ứng với những biến động chính sách và thị trường. Theo đánh giá của các chuyên gia kinh tế, xây dựng kế hoạch theo hướng an toàn sẽ giúp doanh nghiệp có dư địa điều chỉnh trong quá trình thực hiện, thay vì chịu áp lực từ các chỉ tiêu quá cao.
Tại Đại hội đồng cổ đông tới đây, ban lãnh đạo Habeco sẽ trình bày rõ hơn các giải pháp trọng tâm nhằm ứng phó với bối cảnh mới. Trong đó, một trong những định hướng quan trọng là tiếp tục tái cơ cấu danh mục sản phẩm theo hướng tinh gọn và hiệu quả, tập trung vào các dòng bia có biên lợi nhuận cao, đồng thời phát triển các sản phẩm mới phù hợp với xu hướng tiêu dùng hiện đại.
Song song với đó, doanh nghiệp cũng sẽ đẩy mạnh kiểm soát chi phí, tối ưu hóa quy trình sản xuất và nâng cao hiệu quả vận hành. Trong bối cảnh chi phí đầu vào còn nhiều biến động, đây được xem là yếu tố then chốt giúp Habeco duy trì khả năng sinh lời.
Một xu hướng đáng chú ý khác là chiến lược “cao cấp hóa” sản phẩm. Thực tế cho thấy các dòng bia trung và cao cấp thường có biên lợi nhuận cao hơn từ 3-5 điểm phần trăm so với sản phẩm phổ thông. Việc gia tăng tỷ trọng các sản phẩm này không chỉ giúp cải thiện lợi nhuận, mà còn góp phần nâng tầm thương hiệu trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt.

Đông đảo các bạn trẻ tham dự Lễ hội bia Hà Nội.
Bên cạnh thị trường nội địa, tiềm năng xuất khẩu cũng đang được mở ra. Theo số liệu của Hiệp hội Bia-Rượu-Nước giải khát Việt Nam (VBA), kim ngạch xuất khẩu bia của Việt Nam tăng khoảng 8-10% trong năm 2025. Dù tỷ trọng còn khiêm tốn, nhưng đây được xem là hướng đi quan trọng giúp các doanh nghiệp như Habeco trong thời gian tới nhằm đa dạng hóa nguồn thu, giảm phụ thuộc vào thị trường trong nước đang dần bão hòa.
Không thể không nhắc đến yếu tố chuyển đổi số và nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp – những xu hướng đang trở thành yêu cầu tất yếu. Việc ứng dụng công nghệ vào quản lý chuỗi cung ứng, phân phối và chăm sóc khách hàng được kỳ vọng sẽ giúp Habeco nâng cao hiệu quả hoạt động và tăng sức cạnh tranh trong dài hạn.
Có thể thấy, năm 2026 sẽ là một năm bản lề đối với Habeco khi doanh nghiệp vừa phải đối mặt với những áp lực ngắn hạn, vừa phải chuẩn bị cho các thay đổi dài hạn của thị trường và chính sách. Đại hội đồng cổ đông thường niên sắp tới không chỉ là dịp để nhìn lại kết quả đã đạt được, mà còn là thời điểm quan trọng để định hình lại chiến lược phát triển trong giai đoạn mới.
Trong bức tranh chung của ngành bia Việt Nam, câu chuyện của Habeco phản ánh rõ xu hướng thích ứng chủ động của các doanh nghiệp nội địa. Việc duy trì ổn định sản xuất, đồng thời linh hoạt điều chỉnh chiến lược kinh doanh trước lộ trình tăng thuế tiêu thụ đặc biệt và sự suy giảm sức mua, sẽ là chìa khóa giúp doanh nghiệp giữ vững vị thế và hướng tới phát triển bền vững trong những năm tới.











