Đảng bộ PTSC: Kiến tạo giá trị, dẫn dắt chiến lược, hội nhập toàn cầu

Nhiệm kỳ 2020-2025, Đảng bộ Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) đã thể hiện rõ vai trò trung tâm dẫn dắt, từng bước kiến tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển hiện đại, tự chủ và hội nhập sâu rộng của toàn hệ thống.

Giai đoạn 2020-2025 diễn ra trong bối cảnh đặc biệt: đại dịch Covid-19 làm tê liệt chuỗi cung ứng toàn cầu, giá dầu sụt giảm chưa từng có, xung đột địa chính trị kéo dài và xu hướng chuyển dịch năng lượng đặt toàn ngành dầu khí trước áp lực thay đổi căn bản. Trong điều kiện đầy biến động, vai trò lãnh đạo toàn diện của Đảng bộ PTSC càng trở nên rõ nét - không chỉ giữ vững sự ổn định, mà còn dẫn dắt Tổng công ty vượt khó, chuyển hướng chiến lược, phát triển thị trường, mở rộng không gian tăng trưởng, và khẳng định vị thế trên trường quốc tế.

Lãnh đạo chiến lược - Kiến tạo không gian phát triển mới

Ngay sau Đại hội nhiệm kỳ VII, Đảng ủy Tổng công ty PTSC đã ban hành Chương trình hành động toàn khóa, cùng các nghị quyết chuyên đề bám sát chủ trương lớn của Đảng, Nhà nước, Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) và tình hình cụ thể của doanh nghiệp. Trong bối cảnh ngành dầu khí trong nước gần như đóng băng do các dự án trọng điểm chậm triển khai, Đảng bộ PTSC đã chủ động chuyển hướng chiến lược, xác định trục phát triển mới là năng lượng tái tạo ngoài khơi và xuất khẩu dịch vụ kỹ thuật ra quốc tế. Đây là những bước đi có tính đột phá, vừa mở ra không gian phát triển mới, vừa giảm phụ thuộc vào các chu kỳ biến động giá dầu và thị trường nội địa.

Trung tâm công nghiệp năng lượng và hậu cần kỹ thuật PTSC (TP Vũng Tàu) được nâng cấp phục vụ các dự án năng lượng tái tạo ngoài khơi và xuất khẩu dịch vụ kỹ thuật ra quốc tế.

Trung tâm công nghiệp năng lượng và hậu cần kỹ thuật PTSC (TP Vũng Tàu) được nâng cấp phục vụ các dự án năng lượng tái tạo ngoài khơi và xuất khẩu dịch vụ kỹ thuật ra quốc tế.

Dưới sự lãnh đạo trực tiếp của Đảng bộ, Tổng công ty đã giữ vững ổn định sản xuất, từng bước vượt qua các giai đoạn khó khăn nhất của dịch bệnh và thị trường. Toàn bộ các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh của nhiệm kỳ đều hoàn thành và vượt xa kế hoạch, cụ thể: doanh thu hợp nhất ước đạt 108.577 tỷ đồng, bằng 136% kế hoạch; lợi nhuận sau thuế đạt 5.060 tỷ đồng, bằng 169% kế hoạch; tỷ suất lợi nhuận/vốn điều lệ bình quân cả nhiệm kỳ đạt 16,87%; cổ tức chia đều hằng năm từ 7% trở lên. Đặc biệt, tỉ trọng doanh thu từ nước ngoài thường xuyên đạt từ 35-55%/năm, đánh dấu một bước chuyển mạnh mẽ trong cơ cấu thị trường và năng lực cạnh tranh.

Kết quả trên là kết tinh của quá trình xây dựng tư duy chiến lược trung - dài hạn của Đảng bộ PTSC, định hướng phát triển Tổng công ty theo mô hình tổng thầu kỹ thuật năng lượng tích hợp, với năng lực ngày càng hoàn thiện trong chuỗi EPC/EPCI. Trong nhiệm kỳ, PTSC đã thực hiện thành công hơn 10 dự án EPCI trong nước và quốc tế, với tổng khối lượng chế tạo đạt gần 80.000 tấn, khẳng định năng lực thi công ngày càng hoàn thiện, đáp ứng yêu cầu khắt khe của thị trường quốc tế. Đặc biệt, lần đầu tiên PTSC triển khai đồng thời nhiều dự án điện gió ngoài khơi quy mô lớn như Greater Changhua, Hai Long 2, Yunlin tại Đài Loan (Trung Quốc); Gallaf giai đoạn 3 và DBN PWM tại Trung Đông - qua đó từng bước khẳng định vị thế doanh nghiệp Việt Nam trên bản đồ công nghiệp năng lượng toàn cầu.

PTSC thực hiện thành công hợp đồng chế tạo 33 chân đế trụ điện gió dự án Greater Changhua.

PTSC thực hiện thành công hợp đồng chế tạo 33 chân đế trụ điện gió dự án Greater Changhua.

Tỷ lệ nội địa hóa trong các dự án do PTSC đảm nhận tăng đều qua từng năm; năng lực thiết kế, chế tạo và lắp đặt ngày càng tiệm cận chuẩn quốc tế, cho phép Tổng công ty đảm nhận vai trò tổng thầu trọn gói cho nhiều dự án trọng điểm như mỏ Sư Tử Trắng giai đoạn 2, Sao Vàng - Đại Nguyệt, Gallaf Batch 3, dự án khí Lô B. Với tầm nhìn xa và chiến lược phát triển phù hợp, PTSC từng bước vươn lên trở thành thương hiệu mạnh trong khu vực về dịch vụ kỹ thuật dầu khí - năng lượng ngoài khơi, tạo dấu ấn thực chất cho ngành cơ khí chế tạo Việt Nam trong chuỗi giá trị toàn cầu.

Lãnh đạo đổi mới tổ chức - Kiến tạo nền tảng doanh nghiệp hiện đại

Đáp ứng yêu cầu phát triển theo hướng mở rộng quy mô, đa dạng dịch vụ và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc tế, Đảng bộ PTSC xác định tái cơ cấu tổ chức bộ máy là nhiệm vụ mang tính chiến lược. Trong suốt nhiệm kỳ 2020-2025, công tác sắp xếp hệ thống được triển khai nhất quán theo định hướng tinh gọn, hiệu quả và thích ứng với mô hình doanh nghiệp đa dịch vụ - đa quốc gia. Quá trình này thể hiện rõ vai trò lãnh đạo xuyên suốt của Đảng bộ trong việc xây dựng tổ chức, phát triển nguồn nhân lực và nâng cao năng lực nội sinh.

Ngay từ đầu nhiệm kỳ, Đảng ủy Tổng công ty đã chỉ đạo tổng rà soát mô hình tổ chức tại Công ty mẹ và các đơn vị thành viên. Trên cơ sở đó, nhiều quyết sách mang tính cải cách đã được triển khai mạnh mẽ: hợp nhất các phòng/ban có chức năng giao thoa, xóa bỏ các tầng trung gian không còn phù hợp, tinh gọn các đầu mối hành chính và phân quyền rõ ràng theo nguyên tắc “một việc - một đầu mối - một người chịu trách nhiệm”.

Tại các đơn vị thành viên, công tác tái cấu trúc cũng được triển khai quyết liệt: 6 đơn vị tiến hành tái tổ chức nội bộ, 1 đơn vị chuyển đổi mô hình hoạt động, 3 đơn vị làm thủ tục giải thể. Trong quá trình tái cơ cấu, Đảng bộ luôn yêu cầu các đơn vị chú trọng ổn định tư tưởng cán bộ, bố trí lại công việc và thu nhập theo năng lực. Chính tinh thần chỉ đạo này đã tạo nên sự đồng thuận cao trong toàn hệ thống - một điều không dễ đạt được trong các quá trình cải tổ tổ chức lớn.

Gắn với tái cấu trúc tổ chức là công tác cán bộ. Trong nhiệm kỳ, Đảng ủy đã ban hành 83 nghị quyết cán bộ, điều động - luân chuyển - bổ nhiệm 258 lượt cán bộ, đảm bảo công khai, minh bạch và đúng quy hoạch. Không chỉ dừng lại ở việc bổ sung nhân sự, PTSC đặt mục tiêu rõ ràng về trẻ hóa, chuẩn hóa và phát triển đội ngũ kế cận có chất lượng, từng bước xây dựng nguồn cán bộ đủ năng lực điều hành các dự án lớn trong nước và quốc tế.

Bên cạnh tổ chức và nhân sự, một trụ cột quan trọng trong cải cách doanh nghiệp được Đảng ủy đặc biệt chú trọng là chuyển đổi số và hiện đại hóa quản trị. Hàng loạt hệ thống mới đã được triển khai: ERP, phần mềm quản trị nhân sự, quản lý tài sản, đấu thầu, đầu tư và theo dõi dự án - tất cả đều được đồng bộ từ Tổng công ty đến các đơn vị. Đây được xem như một nhiệm vụ chiến lược để nâng cao năng suất, giảm chi phí và tăng khả năng kiểm soát toàn diện doanh nghiệp.

Người lao động PTSC làm việc tại dự án Gallaf 3 (Qatar)

Người lao động PTSC làm việc tại dự án Gallaf 3 (Qatar)

Có thể khẳng định: nhờ sự lãnh đạo nhất quán và kịp thời từ Đảng bộ, PTSC đã hoàn tất một vòng cải tổ lớn về tổ chức - nhân sự - công nghệ, tạo dựng nền tảng vận hành hiệu quả, tinh gọn và có khả năng thích ứng cao - phù hợp với đặc điểm của một doanh nghiệp dịch vụ kỹ thuật chuyên nghiệp - hiện đại.

Xây dựng Đảng gắn liền với xây dựng văn hóa và sức mạnh nội sinh

Là một Đảng bộ cơ sở được giao một số quyền cấp trên cơ sở, với gần 1.600 đảng viên và 94 tổ chức Đảng các cấp trải rộng trên toàn quốc và vươn ra nước ngoài, Đảng bộ PTSC xác định rõ: công tác xây dựng Đảng chính là điểm tựa để giữ vững kỷ cương, ổn định tổ chức và nâng cao năng lực lãnh đạo toàn hệ thống.

Ngay từ đầu nhiệm kỳ, Đảng ủy Tổng công ty đã ban hành Chương trình công tác toàn khóa, cụ thể hóa thành các nghị quyết, kế hoạch và chỉ đạo thường xuyên. Trong đó, chú trọng đồng đều cả 5 mặt: chính trị, tư tưởng, tổ chức, đạo đức và kiểm tra, giám sát. Tỷ lệ tổ chức Đảng hoàn thành tốt nhiệm vụ đạt trung bình 96,4% mỗi năm - vượt chỉ tiêu nghị quyết; 300 đảng viên mới được kết nạp - đạt 100% kế hoạch; không có tổ chức Đảng nào vi phạm kỷ luật - là minh chứng cho một hệ thống chính trị vận hành đồng bộ, kỷ luật và hiệu quả.

Công tác cán bộ trong Đảng được thực hiện công khai, đúng quy trình, gắn với kiểm điểm, đánh giá và quy hoạch nhân sự chặt chẽ. Việc luân chuyển cán bộ, nhất là cán bộ trẻ, được tiến hành có bài bản, kết hợp đào tạo tại chỗ và sử dụng linh hoạt theo yêu cầu thực tiễn sản xuất kinh doanh. Đây là điểm sáng trong nhiệm kỳ, giúp đội ngũ kế cận được rèn luyện qua thực tế, trưởng thành nhanh chóng và chủ động thích ứng với mô hình tổ chức mới.

Đảng ủy PTSC tổ chức kiểm điểm tự phê bình và phê bình cá nhân, tập thể lãnh đạo Tổng công ty theo Nghị quyết Trung ương 4, khóa XIII.

Đảng ủy PTSC tổ chức kiểm điểm tự phê bình và phê bình cá nhân, tập thể lãnh đạo Tổng công ty theo Nghị quyết Trung ương 4, khóa XIII.

Bên cạnh đó, trong bối cảnh thông tin đa chiều và nhiều biến động về chính trị - kinh tế quốc tế, công tác chính trị tư tưởng được Đảng ủy đặc biệt coi trọng như một biện pháp bảo vệ hệ thống từ bên trong. Việc học tập nghị quyết, cập nhật thời sự chính trị, nắm bắt tư tưởng người lao động, đấu tranh phản bác thông tin sai trái... được triển khai thường xuyên, bài bản. Công tác xây dựng đạo đức được gắn chặt với các đợt sinh hoạt chính trị chuyên đề, kiểm điểm tự phê bình, thực hiện quy tắc văn hóa PTSC và phong trào thi đua làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh. Qua đó, góp phần nâng cao tính nêu gương trong đội ngũ cán bộ, lan tỏa các giá trị tích cực đến từng đơn vị, tổ đội sản xuất.

Trên nền tảng chính trị tư tưởng được củng cố, Đảng bộ PTSC tiếp tục đẩy mạnh công tác xây dựng văn hóa doanh nghiệp, định hướng truyền thông và triển khai an sinh xã hội như ba trụ cột mềm bảo đảm sự ổn định, lan tỏa tinh thần cống hiến và nâng cao hình ảnh thương hiệu. Nghị quyết chuyên đề về truyền thông - văn hóa được ban hành ngay sau Đại hội VII, từ đó hệ giá trị doanh nghiệp, quy tắc ứng xử và môi trường làm việc “kỷ luật - trách nhiệm - chuyên nghiệp - nghĩa tình” được định hình và duy trì xuyên suốt.

Phong trào thi đua yêu nước, truyền thông nội bộ - đối ngoại, và các hoạt động an sinh xã hội với tổng giá trị gần 147 tỷ đồng được triển khai bài bản, có chiều sâu. Từ giáo dục, y tế đến môi trường và các địa bàn xa bờ, từng chương trình đều phản ánh vai trò dẫn đầu, trách nhiệm cộng đồng và uy tín của PTSC trong ngành dịch vụ kỹ thuật dầu khí.

Đảng bộ PTSC đẩy mạnh xây dựng văn hóa doanh nghiệp, định hướng truyền thông và triển khai an sinh xã hội như ba trụ cột mềm bảo đảm sự ổn định, lan tỏa tinh thần cống hiến và nâng cao hình ảnh thương hiệu (Ảnh: PTSC ủng hộ chương trình an sinh xã hội của UBND TP Vũng Tàu dịp Tết Nguyên đán Ất Tỵ 2025)

Đảng bộ PTSC đẩy mạnh xây dựng văn hóa doanh nghiệp, định hướng truyền thông và triển khai an sinh xã hội như ba trụ cột mềm bảo đảm sự ổn định, lan tỏa tinh thần cống hiến và nâng cao hình ảnh thương hiệu (Ảnh: PTSC ủng hộ chương trình an sinh xã hội của UBND TP Vũng Tàu dịp Tết Nguyên đán Ất Tỵ 2025)

Từ công tác tư tưởng đến văn hóa và trách nhiệm xã hội, Đảng bộ PTSC đã kiến tạo nên một hệ giá trị thống nhất, vừa làm nền tảng cho ổn định nội bộ, vừa tạo sức bật để Tổng công ty phát triển bền vững và hội nhập sâu rộng, xây dựng hình ảnh doanh nghiệp mẫu mực, phát triển bền vững và gắn kết sâu với cộng đồng.

Nhiệm kỳ 2020-2025 đánh dấu một chặng đường bản lĩnh, chuyển động mạnh mẽ và đầy dấu ấn của Đảng bộ Tổng công ty PTSC. Những kết quả đạt được không chỉ phản ánh năng lực lãnh đạo thực chất, mà còn khẳng định vai trò trung tâm chính trị - tổ chức trong toàn hệ thống. Trên nền tảng ấy, Đảng bộ tiếp tục là lực lượng dẫn dắt tư duy, tổ chức hành động và kiến tạo động lực phát triển mới, đồng hành cùng Tổng công ty bước vào giai đoạn tiếp theo với tâm thế chủ động, tự tin và quyết liệt hơn.

Trúc Lâm

Nguồn PetroTimes: https://petrovietnam.petrotimes.vn/dang-bo-ptsc-kien-tao-gia-tri-dan-dat-chien-luoc-hoi-nhap-toan-cau-728672.html