ĐHĐCĐ HDBank 2026: Tăng chiều sâu đối thoại và giá trị hệ sinh thái số

HDBank tổ chức Đại hội đồng cổ đông 2026 theo mô hình mở rộng, kết hợp gặp gỡ nhà đầu tư, chia sẻ kết quả kinh doanh và chiến lược hệ sinh thái tài chính trong giai đoạn mới.

Tiếp nối đà tăng trưởng trong nhiều năm gần đây, Ngân hàng TMCP Phát triển TP.HCM (HDBank) bước vào năm 2026 trong bối cảnh thị trường tài chính đối mặt nhiều biến động và yêu cầu ngày càng cao về sự minh bạch, quản trị và chuyển đổi số. Năm 2025 được xem là giai đoạn thử thách khi kinh tế vĩ mô chịu tác động từ lãi suất, dòng vốn và quá trình tái cấu trúc thị trường. Song, ngân hàng vẫn duy trì kết quả kinh doanh tích cực, với lợi nhuận trước thuế đạt 21.346 tỷ đồng, trong khi lợi nhuận chưa phân phối đạt 14.136 tỷ đồng, tạo dư địa cho chính sách cổ tức và củng cố nền tảng cho giai đoạn phát triển tiếp theo.

Trên cơ sở đó, sáng 24/4 tại Trung tâm đổi mới sáng tạo - Galaxy Innovation Hub (TP.HCM), HDBank tổ chức sự kiện “Đại hội đồng cổ đông mở rộng và gặp gỡ nhà đầu tư 2026”. Sự kiện được triển khai theo mô hình tích hợp giữa đại hội cổ đông và hội nghị nhà đầu tư (Investor Conference), thay vì chỉ tập trung vào nội dung thường niên.

Theo đó, cách tiếp cận này nhằm mở rộng đối thoại trực tiếp với cổ đông, tổ chức tài chính và quỹ đầu tư, đồng thời cung cấp thêm thông tin về chiến lược phát triển và các động lực tăng trưởng trong chu kỳ 2026-2030. Đại hội được tổ chức theo hình thức kết hợp trực tiếp và trực tuyến, thu hút sự tham gia của đông đảo cổ đông trong và ngoài nước.

Dấu ấn hệ sinh thái và dịch vụ số HDBank

Tiếp nối hành trình, tại Galaxy Innovation Hub, cổ đông được tiếp cận trực tiếp các thành phần trong hệ sinh thái tài chính - công nghệ của HDBank thông qua khu vực trưng bày và trải nghiệm. Không gian đại hội được thiết kế kết hợp giữa khu vực hội nghị và khu tương tác, giới thiệu hoạt động của các đơn vị như Vikki Bank, HD SAISON, HDS cùng loạt giải pháp tài chính số.

Các tiện ích phục vụ cổ đông cũng được tích hợp xuyên suốt sự kiện, từ khu vực tiếp đón, trải nghiệm sản phẩm đến không gian kết nối, trao đổi. Song song đó, HDBank triển khai mô hình đại hội kết hợp (hybrid), cho phép cổ đông tham dự, theo dõi và biểu quyết trực tuyến. Toàn bộ quy trình, từ đăng ký, check-in đến biểu quyết, được số hóa, đảm bảo tính thuận tiện và minh bạch, đồng thời hỗ trợ đa ngôn ngữ cho nhà đầu tư nước ngoài.

“Trải nghiệm tương lai” tại tòa tháp Saigon Marina IFC

Cũng trong sáng 24/4, cổ đông và khách mời tham gia hoạt động tham quan tòa tháp Saigon Marina IFC - trụ sở mới của HDBank. Sau đó, đoàn di chuyển bằng tuyến metro từ ga Ba Son đến khu Công nghệ cao, kết nối trực tiếp với địa điểm tổ chức đại hội tại Galaxy Innovation Hub.

Đông đảo cổ đông tham dự

Ngay từ sáng sớm, đông đảo cổ đông và khách mời đã có mặt tại địa điểm tổ chức đại hội. Khu vực đón tiếp được bố trí bài bản từ sớm, các khâu hướng dẫn, check-in và phân luồng diễn ra trật tự, đảm bảo tiến độ chung của chương trình.

Theo ghi nhận tại sự kiện, công tác tổ chức và an ninh được triển khai đồng bộ, chặt chẽ. Các khu vực chức năng được sắp xếp rõ ràng, tạo thuận tiện cho cổ đông tham dự trực tiếp, đồng thời hỗ trợ việc di chuyển và theo dõi nội dung đại hội một cách liền mạch.

Bên cạnh đó, cổ đông tham dự trực tiếp cũng nhận được quà tặng từ HDBank như một hoạt động tri ân, góp phần tạo nên không khí trang trọng, cởi mở ngay từ những phút đầu chương trình.

AHLĐ - GS.TS Nguyễn Thị Phương Thảo cùng lãnh đạo, đại biểu có mặt từ sớm

Đại hội có sự tham dự của AHLĐ - GS.TS Nguyễn Thị Phương Thảo - Nhà đầu tư chiến lược, Phó Chủ tịch thường trực HĐQT HDBank, cùng ban lãnh đạo ngân hàng và các đại biểu đến từ cơ quan quản lý, tổ chức tài chính trong và ngoài nước.

Về phía cơ quan quản lý, tham dự có ông Đỗ Xuân Trung - Phó giám đốc Ngân hàng Nhà nước Khu vực 2; ông Lê Nhị Năng - Vụ trưởng, Trưởng cơ quan đại diện Ủy ban Chứng khoán Nhà nước tại phía Nam; ông Trịnh Sơn Hồng - Quyền Chủ tịch Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM.

Về phía đối tác quốc tế, có sự hiện diện của Tiến sĩ Philipp Rösler - nguyên Phó Thủ tướng Cộng hòa Liên bang Đức, hiện là cố vấn cấp cao Hội đồng quản trị HDBank, cùng đại diện các định chế tài chính như DEG, IFC, Affinity Equity Partners và LeapFrog Investments.

Về phía HDBank, tham dự đại hội có ông Ông Kim ByoungHo - Chủ tịch HĐQT HDBank, nhà lãnh đạo ngân hàng quốc tế với hơn 40 năm kinh nghiệm; ông Nguyễn Hữu Đặng - Tổng giám đốc, cùng các thành viên Hội đồng quản trị và Ban điều hành ngân hàng.

Sự minh bạch và đồng hành của các cổ đông

Sau chuỗi trải nghiệm công nghệ, đại hội bước vào phần nghị sự trọng tâm với sự tập trung cao độ. Để đảm bảo tính pháp lý và minh bạch cho các quyết định chiến lược, ông Đào Duy Tường - Trưởng ban Kiểm soát HDBank - đã trình bày báo cáo kiểm tra tư cách cổ đông, cụ thể có 38.334 cổ đông, trong đó có 355 cổ đông tổ chức bao gồm 166 tổ chức nước ngoài.

Báo cáo cho thấy sức hút đáng kể của cổ phiếu HDB đối với nhà đầu tư trong và ngoài nước. Cơ cấu cổ đông đa dạng tiếp tục là điểm nhấn, phản ánh mức độ quan tâm của thị trường cũng như niềm tin vào năng lực quản trị của ngân hàng.

Chủ tịch HĐQT phát biểu khai mạc, điểm lại bối cảnh và kết quả hoạt động

Phát biểu khai mạc đại hội, ông Kim ByoungHo - Chủ tịch Hội đồng quản trị HDBank - cho biết năm 2025 tiếp tục là giai đoạn kinh tế thế giới và trong nước đối mặt nhiều biến động. Thị trường tài chính ghi nhận áp lực gia tăng, từ biến động lãi suất đến những điều chỉnh trong chính sách tiền tệ tại nhiều quốc gia. Trong bối cảnh đó, kinh tế Việt Nam vẫn duy trì sự ổn định tương đối, với các cân đối vĩ mô cơ bản được đảm bảo và dòng vốn đầu tư nước ngoài tiếp tục ghi nhận tín hiệu tích cực.

Trên nền tảng này, HDBank duy trì đà tăng trưởng trong năm qua, với các chỉ tiêu kinh doanh cơ bản đạt và vượt kế hoạch đề ra. Hoạt động của ngân hàng được đánh giá qua các yếu tố như quy mô tài sản, hiệu quả sinh lời, chất lượng tín dụng và năng lực quản trị rủi ro, trong đó nhiều chỉ số duy trì ở mức ổn định.

Bước sang năm 2026, HDBank xác định tiếp tục duy trì hoạt động ổn định, đảm bảo các chỉ tiêu an toàn, đồng thời triển khai kế hoạch tăng trưởng trên cơ sở kiểm soát rủi ro và tuân thủ định hướng điều hành của cơ quan quản lý.

Lợi nhuận HDBank năm 2025 vượt 21.300 tỷ đồng

Tiếp nối phần phát biểu của Chủ tịch Hội đồng quản trị, ông Nguyễn Hữu Đặng - Tổng giám đốc HDBank - trình bày báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2025 và định hướng năm 2026.

Theo đó, ngân hàng tiếp tục duy trì đà tăng trưởng ổn định, với các chỉ tiêu về quy mô, hiệu quả và an toàn hoạt động được kiểm soát theo kế hoạch đề ra.

Tính đến cuối năm 2025, tổng tài sản đạt hơn 931.000 tỷ đồng. Tổng huy động vốn đạt 832.000 tỷ đồng, trong đó tiền gửi khách hàng tăng 25,2%, cao hơn mức bình quân của ngành. Lợi nhuận trước thuế đạt 21.346 tỷ đồng, tăng 27,6% so với năm 2024 và vượt kế hoạch Đại hội đồng cổ đông giao. Kết quả này đưa HDBank vào nhóm ngân hàng có lợi nhuận trên 20.000 tỷ đồng, đồng thời khẳng định năng lực tăng trưởng và hiệu quả điều hành.

Theo đó, tổng thu nhập hoạt động (TOI) đạt 42.696 tỷ đồng, tăng 25,5% so với năm trước. Kết quả này đến từ định hướng mở rộng tín dụng có chọn lọc, đi cùng kiểm soát chặt chất lượng tài sản, giúp duy trì biên lãi ròng (NIM) ở mức tích cực.

Các chỉ số sinh lời tiếp tục ở mức cao và dẫn đầu toàn ngành, với ROE đạt 25,3% và ROA đạt 2,1%. Công tác quản trị rủi ro được duy trì chặt chẽ, với tỷ lệ nợ xấu kiểm soát ở mức thấp và hệ số an toàn vốn (CAR) khoảng 16,7% - cao nhất hệ thống.

Tiếp tục chia cổ tức ở mức cao

Đối với cổ đông, HDBank trình phương án phân phối lợi nhuận năm 2025 với tổng giá trị khoảng 14.136 tỷ đồng. Trong đó, ngân hàng dự kiến chi trả cổ tức bằng tiền mặt và cổ phiếu với tổng tỷ lệ tương đương 30%, thông qua phát hành cổ phiếu. Phương án này nhằm cân đối giữa lợi ích của nhà đầu tư và nhu cầu giữ lại nguồn lực cho tái đầu tư.

Đại diện Ban điều hành cho biết, kết quả đạt được trong năm 2025 là cơ sở để ngân hàng bước vào năm 2026 với định hướng duy trì tăng trưởng ổn định, nâng cao năng lực quản trị và tiếp tục đầu tư vào công nghệ, hệ sinh thái tài chính.

Góc nhìn từ nhà đầu tư chiến lược về HDBank

Đại diện quỹ đầu tư chiến lược DEG, ông Marc Oliver, cho biết HDBank thể hiện khả năng thích ứng và duy trì hoạt động ổn định trong bối cảnh thị trường tài chính nhiều biến động. Theo ông, hai bên đã hợp tác trên nhiều lĩnh vực, từ triển khai các tiêu chuẩn ESG theo thông lệ quốc tế đến thúc đẩy chuyển đổi số, nâng cao hiệu quả vận hành và năng lực cạnh tranh.

Đại diện DEG cũng nhấn mạnh mối quan hệ hợp tác còn bao gồm các nội dung về quản trị doanh nghiệp và phát triển bền vững. Trong thời gian tới, DEG dự kiến tiếp tục mở rộng hợp tác với HDBank, đặc biệt trong các sáng kiến liên quan đến tài chính xanh và mục tiêu phát thải ròng bằng 0 (Net Zero) của Việt Nam vào năm 2050.

"Với sự kiên định và kỷ luật, chúng tôi tin tưởng HDBank sẽ tiếp tục duy trì đà tăng trưởng tích cực trong tương lai", ông Marc Oliver phát biểu.

Theo ông Marc Oliver, những định hướng này cho thấy vai trò của ngân hàng không dừng ở hiệu quả kinh doanh, mà còn gắn với việc nâng cao chất lượng quản trị và thúc đẩy phát triển bền vững trong dài hạn.

Trong khi đó, đại diện Tổ chức Tài chính Quốc tế (IFC), bà Wei Chuan, cho biết IFC đánh giá cao cách HDBank tích hợp các tiêu chí môi trường, xã hội và quản trị (ESG) vào hoạt động kinh doanh, thay vì triển khai tách biệt. Theo bà, các sáng kiến của ngân hàng tập trung vào việc mở rộng tiếp cận tài chính cho nhóm khách hàng chưa được phục vụ đầy đủ, qua đó thúc đẩy tài chính toàn diện thông qua nền tảng số.

Bên cạnh đó, HDBank triển khai các hoạt động tài trợ năng lượng tái tạo và phát hành hơn 80 triệu USD trái phiếu xanh, đồng thời đẩy mạnh các chương trình hỗ trợ phụ nữ và cộng đồng. IFC nhận định việc gắn ESG với chiến lược kinh doanh là yếu tố quan trọng, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh và hướng tới tăng trưởng bền vững trong dài hạn.

Lãnh đạo HDBank trả lời câu hỏi của cổ đông trong phiên thảo luận

Trả lời câu hỏi của cổ đông về thời điểm giá cổ phiếu HDB có thể phản ánh đầy đủ giá trị nội tại của ngân hàng, ông Kim ByoungHo - Chủ tịch Hội đồng quản trị HDBank - cho biết thị trường đã ghi nhận những cải thiện nhất định trong thời gian qua, song việc phản ánh đầy đủ giá trị doanh nghiệp vẫn cần thêm thời gian.

Theo ông Kim, trong bối cảnh thị trường tài chính còn nhiều biến động, HDBank vẫn duy trì hoạt động ổn định nhờ nền tảng vốn vững, quản trị rủi ro thận trọng và chiến lược tăng trưởng nhất quán. Đây là cơ sở để ngân hàng tiếp tục vượt qua giai đoạn thử thách, đồng thời củng cố niềm tin của nhà đầu tư.

Ông Kim ByoungHo nhấn mạnh, giá trị doanh nghiệp sẽ được thị trường ghi nhận thông qua kết quả kinh doanh và sự kiên định trong thực thi chiến lược. Khi những yếu tố này được thể hiện rõ qua từng giai đoạn, thị trường sẽ dần điều chỉnh và phản ánh sát hơn giá trị của HDBank.

HDBank có tiếp tục duy trì chính sách cổ tức như các năm trước?

Trả lời câu hỏi của cổ đông, bà Nguyễn Thị Phương Thảo - Phó chủ tịch thường trực Hội đồng quản trị HDBank - cho biết trong khoảng 10 năm qua, ngân hàng duy trì chính sách cổ tức ổn định, với mức gần 30% trong năm 2025 và dự kiến khoảng 30% trong năm nay, nhằm đảm bảo lợi ích cho cổ đông và nhà đầu tư.

Trong thời gian tới, HDBank dự kiến tiếp tục duy trì việc chi trả cổ tức trên cơ sở kết quả kinh doanh và nhu cầu phát triển, đồng thời tuân theo quyết định biểu quyết của cổ đông tại đại hội.

Chiến lược M&A: Loạt doanh nghiệp trở thành trục tăng trưởng quan trọng khi về HDBank

Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, AHLĐ - GS.TS Nguyễn Thị Phương Thảo - Nhà đầu tư chiến lược, Phó chủ tịch Thường trực HĐQT HDBank - đã chia sẻ về chiến lược mua bán và sáp nhập (M&A), nhấn mạnh đây là một trong những năng lực cốt lõi góp phần định hình quá trình phát triển của ngân hàng.

Theo bà Thảo, từ năm 2011 - khi quy mô còn khiêm tốn - HDBank đã xác định M&A là hướng đi chiến lược nhằm mở rộng nhanh nền tảng hoạt động. Danh mục M&A gồm nhiều thương vụ đáng chú ý như sáp nhập Ngân hàng Đại Á, mua lại Công ty Tài chính Việt Socíeté Générale (SGVF) và gần đây là tiếp nhận chuyển giao bắt buộc Ngân hàng Đông Á. Điểm chung của các tổ chức này là đều gặp khó khăn tại thời điểm tiếp nhận, nhưng sau quá trình tái cấu trúc đã từng bước phục hồi và tăng trưởng.

“M&A là năng lực đặc thù của HDBank. Các tổ chức sau khi gia nhập đều được tái cơ cấu hiệu quả, ổn định hoạt động và duy trì việc làm cho người lao động”, bà Thảo cho biết.

Theo lãnh đạo ngân hàng, toàn bộ nhân sự tại các đơn vị sau M&A đều được giữ lại và có cơ hội phát triển. Trong lĩnh vực tài chính tiêu dùng, doanh nghiệp tiếp nhận từ SGVF đã mở rộng quy mô từ vài trăm nhân sự lên gần 8.000 người, trở thành một trong những đơn vị dẫn đầu thị trường về hiệu quả và chất lượng tài sản. HDBank cũng đang triển khai lộ trình chuyển đổi mô hình doanh nghiệp này sang công ty cổ phần.

Với Ngân hàng Đông Á, sau khi tiếp nhận, HDBank triển khai tái cấu trúc toàn diện, trong đó đưa nền tảng ngân hàng số Vikki Digital Bank vào vận hành như trục phát triển mới. Quá trình này không chỉ đảm bảo việc làm cho khoảng 4.000 cán bộ nhân viên, mà còn giúp cải thiện hiệu quả hoạt động khi ngân hàng bước đầu cân bằng thu - chi ngay trong năm 2025, đồng thời ghi nhận mức tăng đáng kể về thu nhập của người lao động. Trên hết, kết quả này phản ánh cách tiếp cận nhất quán của HDBank trong hoạt động M&A: Không chỉ mở rộng quy mô, mà còn tập trung vào tái cấu trúc hiệu quả, phục hồi tổ chức và tạo giá trị bền vững cho hệ thống.

Phiên đối thoại với cổ đông - làm rõ chiến lược và triển vọng

Phần thảo luận tại đại hội diễn ra với sự tham gia của cổ đông tại hội trường và nhà đầu tư theo dõi trực tuyến. Các câu hỏi tập trung vào triển vọng tăng trưởng, kiểm soát rủi ro, chính sách cổ tức cũng như vai trò của chuyển đổi số và hệ sinh thái trong mô hình hoạt động của ngân hàng.

Đại diện Ban lãnh đạo HDBank trực tiếp giải đáp các nội dung liên quan kế hoạch kinh doanh năm 2026, trong đó làm rõ định hướng tăng trưởng gắn với kiểm soát chất lượng tài sản và các chỉ số an toàn. Ngân hàng cho biết sẽ duy trì tỷ lệ nợ xấu trong ngưỡng kiểm soát, đồng thời nâng cao hiệu quả vận hành thông qua ứng dụng công nghệ.

Bên cạnh đó, đại diện các tổ chức tài chính quốc tế và quỹ đầu tư như IFC, DEG cũng tham gia trao đổi, đặt ra các vấn đề liên quan đến phát triển bền vững, quản trị và chuyển đổi số. Các nội dung được thảo luận trực tiếp tại hội trường và trên nền tảng trực tuyến, với sự hỗ trợ phiên dịch song ngữ.

Galaxy Innovation Hub nhận chứng chỉ UL Spire

Trong khuôn khổ đại hội, Galaxy Innovation Hub - địa điểm tổ chức sự kiện - được UL Solutions trao chứng chỉ tòa nhà thông minh UL SPIRE, trở thành công trình đầu tiên tại Việt Nam đạt chứng nhận này.

Theo đại diện đơn vị trao chứng nhận, UL SPIRE đánh giá cao Galaxy Innovation Hub ở các tiêu chí như kết nối, an toàn, hiệu quả vận hành và trải nghiệm người dùng trong không gian làm việc. Việc công trình đạt chứng chỉ cho thấy hạ tầng công nghệ và năng lực vận hành đã đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế.

Đại diện HDBank cho biết Galaxy Innovation Hub được định hướng là trung tâm hỗ trợ hoạt động đổi mới sáng tạo và phát triển các giải pháp tài chính - công nghệ, đồng thời đóng vai trò kết nối các đơn vị trong hệ sinh thái cùng các đối tác trong và ngoài nước.

Góc nhìn từ các tổ chức tài chính quốc tế

Đại diện Tổ chức Tài chính Quốc tế (IFC), ông Darryl Dong - Giám đốc quốc gia cấp cao khu vực Mekong - cho rằng việc xây dựng giá trị trên thị trường vốn cần bắt đầu từ nền tảng và sự đồng hành của các nhà đầu tư. Theo ông, thời điểm hiện tại là giai đoạn quan trọng để định hình cấu trúc tài chính trong tương lai tại Việt Nam.

Ông Darryl Dong nhấn mạnh vai trò của việc hình thành hệ sinh thái tài chính tích hợp, nơi các lĩnh vực như ngân hàng, bảo hiểm và chứng khoán được kết nối để tạo dòng chảy vốn hiệu quả. Mô hình này góp phần nâng cao khả năng chống chịu và phát triển bền vững của các định chế tài chính.

Theo ông, việc tận dụng nền tảng công nghệ và tăng cường hợp tác giữa các bên sẽ là yếu tố then chốt để hiện thực hóa các mục tiêu tăng trưởng, đồng thời giúp thị trường từng bước ghi nhận giá trị được tạo ra từ các hoạt động thực tiễn.

Chiến lược hạt nhân từ ban lãnh đạo

Trong phần trình bày tiếp theo, ông Kim ByoungHo - Chủ tịch Hội đồng quản trị HDBank - nhấn mạnh chiến lược phát triển của ngân hàng dựa trên 5 trụ cột chính, trong đó trọng tâm là xây dựng niềm tin khách hàng và nền tảng vận hành bền vững.

Theo ông Kim, HDBank hướng đến cung cấp hệ thống dịch vụ tài chính tích hợp, với các sản phẩm được thiết kế phù hợp từng phân khúc khách hàng, dựa trên nền tảng công nghệ và ứng dụng trí tuệ nhân tạo nhằm tối ưu chi phí và nâng cao khả năng tiếp cận. Nền tảng bán lẻ hiện đại được xem là cơ sở để ngân hàng mở rộng tệp khách hàng và phát triển các phân khúc giá trị cao hơn.

Bên cạnh đó, hệ sinh thái tài chính của HDBank hiện phục vụ hơn 30 triệu khách hàng, được kết nối với các đối tác như Sovico và Vietjet, góp phần gia tăng khả năng cung cấp dịch vụ đa dạng. Ngân hàng cũng tiếp tục đẩy mạnh nền tảng số nhằm nâng cao hiệu quả vận hành và thúc đẩy tăng trưởng khách hàng.

Về quản trị, HDBank xây dựng khung quản trị rủi ro toàn diện, đồng thời củng cố năng lực quản trị doanh nghiệp với đội ngũ nhân sự giàu kinh nghiệm. Theo ông Kim, việc duy trì các trụ cột này là nền tảng để ngân hàng đảm bảo tăng trưởng ổn định và thích ứng với các biến động của thị trường.

Góc nhìn chuyên gia và vai trò các đơn vị trong hệ sinh thái

Tiếp theo chương trình, ông Lê Văn Thành - Phó tổng giám đốc Vikki Bank - cho biết chiến lược tái cấu trúc của Vikki Bank được xây dựng trên 4 động lực tăng trưởng gồm công nghệ, mô hình kinh doanh, đổi mới sáng tạo và con người, hướng tới nâng cấp ngân hàng số theo chuẩn hiện đại, lấy nền tảng số làm trung tâm.

Theo ông Thành, Vikki Bank định vị phát triển như một “siêu thị tài chính” trong hệ sinh thái HDBank, kết nối với các đối tác để mở rộng tệp khách hàng, đồng thời tập trung vào ba trụ cột gồm tăng trưởng quy mô, năng lực công nghệ và gia tăng định giá dài hạn. Mô hình này được kỳ vọng trở thành nền tảng thúc đẩy tăng trưởng mới cho ngân hàng số trong giai đoạn tới.

Sau hơn một năm triển khai, Vikki Bank ghi nhận hơn 3 triệu lượt tải ứng dụng, với tỷ lệ chuyển đổi mở tài khoản đạt khoảng 80%. Quy mô hoạt động cũng tăng trưởng nhanh, với tổng giá trị giao dịch đạt khoảng 165 nghìn tỷ đồng, trong khi vốn tăng hơn 100% trong vòng 15 tháng.

Định hướng đến năm 2026, Vikki Bank hướng tới mô hình “ngân hàng của tiêu dùng”, kết nối các dịch vụ tài chính với nhu cầu mua sắm và đời sống, đồng thời đảm bảo các tiêu chuẩn về bảo mật và an toàn theo thông lệ quốc tế. Mô hình hoạt động được xây dựng theo hướng “siêu thị tài chính” đa lớp, tập trung cá nhân hóa trải nghiệm người dùng, mở rộng khả năng tiếp cận và tăng cường liên kết với hệ sinh thái HDBank.

Theo đại diện đơn vị, chiến lược này nhằm vừa thúc đẩy tăng trưởng, vừa kiểm soát rủi ro và nâng cao hiệu quả vận hành, qua đó từng bước đưa Vikki Bank trở thành ngân hàng số hàng đầu tại Việt Nam.

Trong phần trình bày về các động lực tăng trưởng từ hệ sinh thái, ông Nguyễn Hữu Nhân - Tổng giám đốc HD SAISON, công ty tài chính tiêu dùng thuộc hệ sinh thái HDBank - chia sẻ vai trò của HD SAISON trong việc mở rộng độ phủ khách hàng và bổ trợ cho cấu trúc tài chính tích hợp của ngân hàng. Hiện HD SAISON phục vụ khoảng 17 triệu khách hàng, với mạng lưới hơn 30.000 điểm giới thiệu dịch vụ trên toàn quốc.

Theo ông Nhân, lợi thế của HD SAISON đến từ năng lực quản trị rủi ro, kinh nghiệm tài chính tiêu dùng và sự cộng hưởng từ hệ sinh thái HDBank. Dư nợ cho vay năm 2025 đạt khoảng 22.070 tỷ đồng, tăng 21% so với cùng kỳ, tạo nền tảng để đơn vị tiếp tục mở rộng hoạt động và đóng góp vào tăng trưởng chung.

Kết nối thông điệp và góc nhìn quốc tế

Ông Thomas Nguyễn - Giám đốc Khối Thị trường Toàn cầu SSI - có phần tổng kết, kết nối các nội dung chiến lược được trình bày tại đại hội, trong đó nhấn mạnh HDBank đang cho thấy cách tiếp cận vượt ra ngoài mô hình một ngân hàng nội địa truyền thống, hướng tới chuẩn mực của một định chế tài chính mang tầm khu vực.

Theo ông, điểm đáng chú ý của HDBank nằm ở hệ sinh thái với khoảng 50 triệu khách hàng và hàng triệu điểm chạm, tạo dư địa lớn cho mở rộng dịch vụ và khai thác hiệu quả bán chéo.

Ông cũng đánh giá quá trình số hóa, đặc biệt câu chuyện chuyển đổi của Vikki Bank, là bước đi đáng chú ý trong chiến lược tăng trưởng dài hạn. Đại diện SSI cho rằng sự kết hợp giữa hệ sinh thái, chuyển đổi số và khả năng chủ động tận dụng các cơ hội từ dòng vốn quốc tế đang góp phần đưa câu chuyện phát triển của HDBank mang màu sắc toàn cầu hơn, thay vì chỉ giới hạn trong phạm vi một ngân hàng nội địa.

Tiến sĩ Philipp Rösler - Nguyên Phó Thủ tướng Cộng hòa Liên bang Đức, Cố vấn cấp cao Tập đoàn chia sẻ góc nhìn về vị thế của HDBank trong bức tranh tài chính toàn cầu, đồng thời nhấn mạnh tiềm năng của Việt Nam trong việc hình thành các trung tâm tài chính chuyên biệt, trong đó có trung tâm tài chính quốc tế.

Theo ông, Việt Nam đang hội tụ nhiều điều kiện để phát triển hệ sinh thái tài chính toàn diện xoay quanh các cấu phần như thuê và tài trợ máy bay, tín dụng, bảo hiểm, thanh khoản và tiếp cận thị trường vốn. Ông cho rằng hơn 40% tăng trưởng của thị trường toàn cầu đang tập trung tại châu Á - Thái Bình Dương, mở ra cơ hội để Việt Nam tham gia sâu hơn vào dòng chảy vốn quốc tế.

Tiến sĩ Philipp Rösler cũng nhấn mạnh mô hình này có thể phát triển dựa trên 5 trụ cột gồm tài chính hàng không, thị trường vốn, phát triển bền vững, nền tảng số và công cụ thanh toán. Theo ông, đây là thời điểm thuận lợi để những ý tưởng này từng bước được hiện thực hóa thành các dự án cụ thể, góp phần mở rộng vai trò của Việt Nam trên bản đồ tài chính khu vực.

Phiên thảo luận bàn tròn

Tâm điểm tiếp theo của đại hội là phiên thảo luận bàn tròn, nơi các câu chuyện tăng trưởng được đặt vào bối cảnh rộng hơn của thị trường vốn, công nghệ và dòng vốn quốc tế. Phiên thảo luận do ông Thomas Nguyễn - Giám đốc Khối Thị trường Toàn cầu SSI điều phối, với sự tham gia của ông Kim ByoungHo - Chủ tịch HĐQT HDBank; Tiến sĩ Philipp Rösler - Cố vấn cấp cao Tập đoàn; bà Fernanda Lima - Giám đốc điều hành cấp cao LeapFrog Investments; ông Giuseppe “G” Mazzotta - Trưởng khối Công nghệ khu vực ASEAN, AWS.

Trả lời câu hỏi mở đầu về lợi thế cạnh tranh bền vững của HDBank, ông Kim ByoungHo cho rằng nền tảng tạo nên tăng trưởng của ngân hàng không chỉ đến từ các chỉ số tài chính, mà còn từ năng lực lãnh đạo, văn hóa quản trị và định hướng lấy khách hàng làm trung tâm. Ông nhấn mạnh, dưới sự dẫn dắt của bà Nguyễn Thị Phương Thảo, HDBank theo đuổi mục tiêu không dừng ở cung cấp dịch vụ tài chính, mà hướng tới nâng cao chất lượng sống của khách hàng, qua đó tạo động lực phát triển dài hạn cho tổ chức.

Ở góc nhìn nhà đầu tư, bà Fernanda Lima cho biết một trong những lý do quỹ lựa chọn đồng hành cùng HDBank là năng lực xây dựng hệ sinh thái tài chính gắn với nhu cầu thực của thị trường, cùng sự nhất quán trong hiệu quả kinh doanh qua nhiều năm. Theo bà, giá trị của HDBank chưa được thị trường phản ánh đầy đủ, song quá trình “re-rating” là lộ trình nhiều tổ chức đều phải trải qua và có thể được thể hiện rõ nét hơn trong thời gian tới.

Từ góc độ quốc tế, Tiến sĩ Philipp Rösler nhấn mạnh vai trò của Trung tâm tài chính quốc tế trong việc mở rộng khả năng tiếp cận nguồn vốn toàn cầu cho doanh nghiệp Việt Nam, xem đây là cơ hội để nâng tầm thị trường vốn trong giai đoạn mới.

Trong khi đó, ông Giuseppe “G” Mazzotta - Trưởng khối Công nghệ khu vực ASEAN, AWS - đánh giá công nghệ đang là yếu tố tái định hình ngành tài chính, và HDBank là một trong những tổ chức cho thấy cách ứng dụng công nghệ vào hệ sinh thái nhằm tối ưu vận hành, thấu hiểu khách hàng và mở rộng giá trị cung cấp cho người dùng. Theo ông, cùng với chiến lược tiếp tục đầu tư vào công nghệ và hạ tầng tài chính mới, HDBank đang mở ra thêm dư địa tăng trưởng cho cả ngân hàng lẫn khách hàng.

Góc nhìn đa chiều về chiến lược

Ông Đào Duy Tường - Trưởng Ban Kiểm soát HDBank - công bố kết quả biểu quyết đối với các báo cáo và tờ trình đã được Đoàn Chủ tịch trình bày tại đại hội. Theo đó, các nội dung quan trọng liên quan đến kế hoạch kinh doanh, phương án phân phối lợi nhuận, quản trị và định hướng phát triển đều được cổ đông thông qua với tỷ lệ đồng thuận cao.

Tiếp đó, ông Lưu Đức Khánh - Phó Chủ tịch HĐQT HDBank - trình bày tóm tắt các nội dung chính của dự thảo biên bản đại hội. Ban kiểm phiếu sau đó công bố kết quả biểu quyết thông qua biên bản cuộc họp Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, với tỷ lệ tán thành đạt 96,89%, khép lại các nội dung nghị sự chính của đại hội.

Phát biểu tại đại hội, ông Lê Nhị Năng - Vụ trưởng, Trưởng Cơ quan đại diện Ủy ban Chứng khoán Nhà nước phía Nam - đánh giá cao những kết quả HDBank đạt được trong hoạt động kinh doanh, quản trị và phát triển bền vững. Ông đồng thời ghi nhận các dấu ấn như việc ngân hàng được vinh danh trong nhóm ngân hàng tiêu biểu ASEAN, doanh nghiệp quản trị tốt cùng các giải thưởng về phát triển bền vững, xem đây là minh chứng cho uy tín của HDBank trên thị trường vốn.

Ông cũng nhấn mạnh việc HDBank được giao tham gia phương án chuyển giao bắt buộc một tổ chức tín dụng yếu kém thể hiện niềm tin của Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước vào năng lực tài chính, quản trị của ngân hàng. Từ góc độ cơ quan quản lý, đại diện Ủy ban Chứng khoán Nhà nước đánh giá cao việc HDBank tuân thủ quy định công bố thông tin, duy trì minh bạch tài chính và nâng cao chuẩn mực quản trị công ty.

Theo ông Lê Nhị Năng, những bước đi chủ động của HDBank trong kết nối với các định chế tài chính và thị trường quốc tế như London Stock Exchange hay New York Stock Exchange cũng góp phần mở rộng cơ hội thu hút dòng vốn ngoại và gia tăng chiều sâu cho thị trường chứng khoán Việt Nam. Ông bày tỏ kỳ vọng HDBank sẽ tiếp tục phát huy vai trò dẫn dắt, hoàn thành các mục tiêu tăng trưởng năm 2026 và mở rộng vị thế trên thị trường khu vực.

"Kích hoạt" chu kỳ tăng trưởng mới

Đại hội kết thúc với việc các nội dung trình tại chương trình được cổ đông thông qua theo nghị sự, bao gồm kế hoạch kinh doanh năm 2026 và định hướng phát triển trong giai đoạn tới.

So với kỳ đại hội trước, sự kiện năm nay mở rộng phạm vi trao đổi, không chỉ dừng ở việc tổng kết kết quả hoạt động, mà còn tập trung làm rõ chiến lược tăng trưởng và mô hình vận hành trong trung và dài hạn. Thông qua việc tích hợp hội nghị nhà đầu tư, HDBank cung cấp thêm thông tin về hệ sinh thái tài chính và động lực tăng trưởng, từ ngân hàng thương mại, ngân hàng số đến lĩnh vực tài chính bổ trợ.

Khép lại đại hội, AHLĐ - GS.TS Nguyễn Thị Phương Thảo - Phó chủ tịch thường trực HĐQT HDBank - nhấn mạnh niềm tin của cổ đông và khách hàng chính là nền tảng cho hành trình phát triển tiếp theo của ngân hàng. Bà cho rằng HDBank không hướng tới tăng trưởng đơn thuần về quy mô, mà theo đuổi kiến trúc tăng trưởng dài hạn dựa trên hệ sinh thái, công nghệ và quản trị bền vững.

“Có những tổ chức tồn tại để làm các báo cáo con số, nhưng có những tổ chức tồn tại để kiến tạo tương lai. HDBank chọn con đường thứ hai”, bà Thảo nói.

Nữ lãnh đạo đồng thời khẳng định: “Chúng ta không chỉ xây dựng một ngân hàng, mà đang xây dựng một định chế tài chính của một thế hệ mới, nơi tăng trưởng đi cùng trách nhiệm và mỗi quyết định hôm nay hướng tới giá trị bền vững của ngày mai".

Nhóm phóng viên

Nguồn Znews: https://znews.vn/dhdcd-hdbank-2026-tang-chieu-sau-doi-thoai-va-gia-tri-he-sinh-thai-so-post1646052.html