Từng bị gắn mác 'con nhà giàu ăn chơi', giờ họ lại trở thành kiểu sếp mà nhân viên văn phòng nào cũng mơ ước

Thuật ngữ “fuerdai”, tạm hiểu là “thế hệ giàu thứ hai”, xuất hiện từ những năm 2000, dùng để chỉ con cái của những người tích lũy tài sản sau giai đoạn cải cách và mở cửa năm 1978. Trong một thời gian dài, cụm từ này mang hàm ý tiêu cực, gắn với lối sống hưởng thụ và hình ảnh thiếu kỷ luật.

Tuy nhiên, trong bối cảnh hiện tại, hình ảnh của nhóm này đang dần thay đổi. Nhiều doanh nghiệp do các “fuerdai” sáng lập trở thành lựa chọn được ưa chuộng của người trẻ tìm việc.

Một trong những lý do chính là môi trường làm việc được đánh giá là thoải mái. Nhiều người tin rằng làm việc tại các công ty do “fuerdai” điều hành cho phép họ theo đuổi lối sống “tang ping”, nghĩa là chỉ làm những gì cần thiết để duy trì cuộc sống.

“Tang ping”, hay “nằm thẳng”, là xu hướng phổ biến trong giới trẻ Trung Quốc như một phản ứng trước áp lực làm việc kéo dài. Một khái niệm tương tự cũng thường được nhắc đến trên mạng xã hội là “quiet quitting”, tức làm việc cầm chừng, không vượt quá yêu cầu tối thiểu.

Nhiều doanh nghiệp do các “fuerdai” sáng lập trở thành lựa chọn được ưa chuộng của người trẻ tìm việc. Ảnh minh họa: Shutterstock

Chia sẻ trên mạng xã hội, một nữ nhân viên cho biết môi trường làm việc dưới quyền một “fuerdai” khiến cô có cảm giác “đi làm như đi nghỉ”. Theo cô, sếp không hứa hẹn viển vông, không tạo áp lực, không yêu cầu làm thêm giờ và cũng không trừ lương khi đi làm muộn. Ngay cả khi hiệu suất công việc không tốt, điều này cũng không trở thành vấn đề lớn.

“Điều duy nhất chúng tôi lo là anh ấy có thể chán và đóng cửa công ty bất cứ lúc nào”, người này nói.

Một nhân viên khác tại Thượng Hải cho biết cô chỉ gặp sếp khoảng một lần mỗi tuần và phần lớn thời gian làm việc là ngồi tại văn phòng mà không có nhiều áp lực công việc.

Những chia sẻ này nhanh chóng thu hút sự chú ý và tạo nên sự quan tâm trên mạng xã hội. Nhiều người bày tỏ sự ghen tị, thậm chí hỏi liệu các công ty như vậy có đang tuyển dụng hay không, coi đây là “công việc xa xỉ”.

Một người bình luận: “Tôi còn khó tìm được công việc có hai ngày nghỉ mỗi tuần”.

Trên các nền tảng tuyển dụng, một số người cũng chia sẻ kinh nghiệm nhận diện các công ty do “fuerdai” điều hành. Theo một bài đăng thu hút hơn 20.000 lượt thích, có thể tìm các doanh nghiệp thành lập dưới ba năm với quy mô dưới 50 nhân sự, cho thấy người sáng lập trực tiếp điều hành công ty.

Ngoài ra, vốn đăng ký của các công ty này thường trên một triệu nhân dân tệ, tương đương khoảng 3,5 tỷ đồng, và không có nguồn vốn đầu tư bên ngoài. Một đặc điểm khác là người sáng lập thường trực tiếp tham gia tuyển dụng.

Bài đăng cũng gợi ý có thể kiểm tra tài khoản mạng xã hội của nhà tuyển dụng. Nếu họ thường xuyên du lịch nước ngoài và có lối sống thoải mái, khả năng cao môi trường làm việc tại công ty cũng ít áp lực hơn.

Tuy nhiên, những công ty quy mô nhỏ này cũng có những hạn chế nhất định, đặc biệt là mô hình lợi nhuận chưa ổn định. Dù vậy, điểm được đánh giá tích cực là các “fuerdai” thường không gây áp lực quá mức với nhân viên khi xảy ra sai sót nhỏ.

Trên thực tế, một số doanh nhân trẻ thuộc nhóm này đã dần thay đổi định kiến khi kết hợp nguồn lực gia đình với tư duy mới để xây dựng môi trường làm việc phù hợp hơn với thế hệ của mình.

Chẳng hạn, Shi Zhancheng, người kế thừa thương hiệu khăn Grace, đồng thời là một nhà sáng tạo nội dung với khoảng 1,2 triệu người theo dõi trên nền tảng video ngắn. Dưới tài khoản “maojinshaoye”, anh đăng tải các video mang tính giải trí, kết hợp quảng bá thương hiệu gia đình theo cách khác biệt.

Một trường hợp khác là Luo Cheng, con trai thứ hai của nhà sáng lập chuỗi bánh Holiland. Anh sở hữu hơn 3 triệu người theo dõi trên mạng xã hội, nơi người dùng có thể trực tiếp chia sẻ ý kiến về các sản phẩm mới của thương hiệu.

Những ví dụ này cho thấy hình ảnh “fuerdai” tại Trung Quốc đang dần thay đổi, từ định kiến tiêu cực sang vai trò những nhà quản lý mang đến môi trường làm việc linh hoạt, phù hợp với nhu cầu của thế hệ lao động trẻ.