Doanh nghiệp khởi đầu năm mới với khí thế mới

Nâng cao chất lượng đội ngũ

Là một trong những DN lớn trên địa bàn tỉnh, Công ty (Cty) TNHH Giầy ChingLuh Việt Nam (huyện Bến Lức, tỉnh Long An) đề ra nhiều mục tiêu và kế hoạch mang tính chiến lược trong năm 2025 để đưa Cty ngày càng phát triển hơn nữa.

Công nhân Công ty TNHH Giầy ChingLuh Việt Nam (huyện Bến Lức) nỗ lực, bắt tay ngay vào làm việc ngày đầu xuân mới (Ảnh: Châu Thanh)

Hiệp lý Cty TNHH Giầy ChingLuh Việt Nam - David Chang cho biết: “Trong bối cảnh kinh tế thế giới vẫn còn nhiều bất ổn, hoạt động sản xuất của Cty cũng bị ảnh hưởng không nhỏ. Năm 2024, doanh thu của Cty giữ ổn định nhưng kết quả này không đạt mức tăng trưởng như kỳ vọng. Cty đã áp dụng các công nghệ mới như tự động hóa trong quy trình sản xuất, giúp giảm thiểu thời gian và chi phí sản xuất. Ngoài ra, kinh nghiệm sản xuất cùng lực lượng lao động lành nghề là một trong những lợi thế, giúp Cty duy trì các tiêu chuẩn cao trong từng sản phẩm. Tuy nhiên, đứng trước tình trạng đơn hàng sụt giảm dẫn đến có thời điểm hoạt động sản xuất không được tối ưu công suất, Cty phải điều chỉnh kế hoạch sản xuất để thích ứng với biến động của thị trường. Bước sang năm mới, với sự kỳ vọng và khí thế mới, Cty đặt ra nhiều mục tiêu và giải pháp mới để bứt phá hơn, đưa Cty ngày càng phát triển bền vững”.

Năm 2025, Cty TNHH Giầy ChingLuh Việt Nam đề ra mục tiêu cải thiện quy trình vận hành và sản xuất. Theo đó, Cty tiếp tục thúc đẩy phát triển bền vững với kỳ vọng mang lại sự thay đổi tích cực trên nhiều phương diện: Con người, môi trường, chất lượng sản phẩm và nâng cao văn hóa DN.

Cty TNHH Giầy ChingLuh Việt Nam xác định tập trung vào việc tối ưu hóa quy trình sản xuất thông qua ứng dụng tự động hóa, từ đó giảm thiểu lãng phí và tăng hiệu suất; đồng thời, đầu tư vào các chương trình đào tạo nâng cao kỹ năng cho nhân viên, giúp họ thích ứng tốt hơn với những cải tiến mới và nâng cao năng suất làm việc.

Năm 2025, Công ty TNHH Giầy ChingLuh Việt Nam (huyện Bến Lức) đặc biệt chú trọng nâng cao chất lượng đội ngũ

Cty TNHH Giầy ChingLuh Việt Nam còn chú trọng bảo vệ môi trường và dự kiến triển khai các biện pháp thân thiện với môi trường trong quy trình sản xuất. Đó là sử dụng nguyên liệu tái chế và giảm thiểu khí thải; hợp tác chặt chẽ với các nhà cung cấp để bảo đảm các nguồn nguyên liệu đều đáp ứng tiêu chuẩn bền vững.

Riêng về nâng cao văn hóa DN, Cty TNHH Giầy ChingLuh Việt Nam sẽ tổ chức các hoạt động gắn kết nhân viên, khuyến khích sự sáng tạo và ý tưởng cải tiến ở tất cả các cấp bậc, qua đó tạo môi trường làm việc tích cực, giúp thúc đẩy sự phát triển bền vững và tạo ra những sản phẩm chất lượng cao hơn cho khách hàng, đặc biệt là trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt của ngành giày thể thao.

Ông David Chang cho biết thêm: “Cty TNHH Giầy ChingLuh Việt Nam đặc biệt chú trọng nâng cao chất lượng đội ngũ. Đây được xem là kế hoạch mang tính chiến lược để đưa Cty ngày càng phát triển, bởi con người là nền tảng và tương lai của tổ chức. Do đó, chúng tôi tâm niệm phát triển DN dựa trên phát triển con người. Năm 2025, chúng tôi sẽ tập trung phát triển Cty và đưa ra lộ trình phát triển cá nhân cho nhân viên của Cty”.

Cty TNHH Giầy ChingLuh Việt Nam sẽ triển khai các chương trình đào tạo chuyên sâu, giúp nhân viên nâng cao kỹ năng chuyên môn cũng như kỹ năng mềm, từ đó tạo ra một đội ngũ lao động chất lượng cao. Đồng thời, Cty đẩy mạnh quảng bá và định vị hình ảnh ChingLuh trong mắt lực lượng lao động tỉnh.

Ông David Chang nhấn mạnh: “Cty sẽ áp dụng các chương trình đào tạo có lộ trình phát triển cho các cá nhân, giúp “giữ chân” nhân tài và tạo động lực cho nhân viên. Chúng tôi tin rằng, một môi trường làm việc tích cực và hướng đến phát triển con người sẽ là yếu tố then chốt giúp Cty ngày càng phát triển bền vững”.

Bứt phá để phát triển

Cty TNHH Một thành viên YS Vina (huyện Đức Hòa) trải qua năm 2024 với nhiều khó khăn, thách thức bởi tình hình kinh tế toàn cầu suy giảm ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng, khiến hàng hóa tồn kho của khách hàng tăng cao, kéo theo sự sụt giảm về số lượng đơn đặt hàng của Cty. Tuy nhiên, với sự nỗ lực và cố gắng của cả tập thể, Cty duy trì hoạt động ổn định thông qua việc tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm chi phí vận hành và tìm kiếm những thị trường mới. Nhờ vậy, Cty hoàn thành đúng tiến độ các đơn hàng lớn và giữ vững sự tin tưởng của các đối tác chiến lược. Chính những khó khăn, thách thức năm 2024 giúp Cty có thêm những bài học quý giá, tạo nền tảng để cải thiện và tăng cường sự linh hoạt hơn trong năm mới.

Giám đốc Tài chính Công ty TNHH CJ Vina Agri (huyện Bến Lức) - Chung Jun Tak tặng quà cho công nhân, lao động trong dịp Tết Nguyên đán Ất Tỵ năm 2025

Tổng Giám đốc Cty TNHH Một thành viên YS Vina - Kong IL Gon cho biết: “Một tín hiệu đáng mừng, từ đầu năm 2025, tình hình sản xuất, kinh doanh của Cty có nhiều khởi sắc. Các đơn hàng của Cty tăng trở lại so cùng kỳ năm 2024, từ đối tác và khách hàng quốc tế. Đặc biệt, các dòng sản phẩm mới “lều nhẹ”, “lều yên tĩnh” của Cty nhận được phản hồi tích cực, mở ra cơ hội mở rộng thị trường. Ngoài ra, đội ngũ công nhân, lao động trở lại làm việc với tinh thần phấn khởi và quyết tâm, tạo động lực mạnh mẽ cho hoạt động đầu năm”.

Gần 20 năm hoạt động sản xuất, kinh doanh tại tỉnh, Cty không ngừng phát triển, đặc biệt là vượt qua giai đoạn khó khăn do ảnh hưởng đại dịch Covid-19 và phục hồi mạnh mẽ. Năm 2025, chúng tôi sẵn sàng cho một năm nhảy vọt và hướng tới tương lai. Với sự đoàn kết, nỗ lực của cả tập thể, chúng tôi tin tưởng năm nay sẽ là năm phát triển vượt bậc của Cty”.

Giám đốc Tài chính Công ty TNHH CJ Vina Agri (huyện Bến Lức) - Chung Jun Tak

Năm 2025, Cty TNHH Một thành viên YS Vina đặt ra mục tiêu phục hồi hoạt động kinh doanh 100%, mở rộng thị trường xuất khẩu sang Mỹ và tiếp tục cải tiến chất lượng sản phẩm để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của khách hàng.

Để thực hiện các mục tiêu này, Cty tập trung vào các giải pháp cụ thể. Đó là đẩy mạnh áp dụng công nghệ vào sản xuất, đặc biệt là tự động hóa; nâng cao tay nghề đội ngũ công nhân, lao động thông qua các chương trình đào tạo chuyên sâu; phát triển các chiến lược tiếp thị và chăm sóc khách hàng để gia tăng sự hài lòng và giữ vững mối quan hệ với các đối tác lớn.

“Cty TNHH Một thành viên YS Vina đề ra kế hoạch mang tính chiến lược trong năm 2025 gồm: Đầu tư vào nghiên cứu và phát triển (R&D) để tạo ra các dòng sản phẩm chất lượng cao, thân thiện với môi trường, phù hợp xu hướng tiêu dùng xanh; xây dựng hệ thống quản lý sản xuất thông minh, ứng dụng công nghệ 4.0 để tăng năng suất và giảm chi phí vận hành; mở rộng hợp tác chiến lược với các đối tác quốc tế nhằm củng cố vị thế trên thị trường toàn cầu; tập trung phát triển bền vững, không chỉ về kinh tế mà còn về trách nhiệm xã hội và bảo vệ môi trường” - ông Kong IL Gon cho biết thêm.

Chị Bùi Thị Chiếng - công nhân Công ty TNHH Tiền Vệ (TP.Tân An), đặt mục tiêu nỗ lực hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao trong năm mới

Vượt qua khó khăn, nỗ lực bứt phá, tập thể Cty TNHH Một thành viên YS Vina bước vào năm 2025 với khí thế sôi nổi, tinh thần đoàn kết và quyết tâm cao độ.

Các tổ, đội sản xuất, công nhân, lao động đều cam kết duy trì kỷ luật lao động và không ngừng sáng tạo để hoàn thành các mục tiêu đề ra.

Ban lãnh đạo Cty cũng phát động phong trào thi đua đầu năm, tạo động lực thúc đẩy tinh thần cống hiến của toàn thể cán bộ, nhân viên.

Với sự chủ động và quyết tâm ngay từ đầu năm, các DN đang tạo đà vững chắc cho một năm đầy triển vọng để hoàn thành các mục tiêu đề ra, đưa DN ngày càng phát triển bền vững./.

Trong năm mới, tôi mong muốn tiếp tục nhận được sự quan tâm, ủng hộ, tạo điều kiện thuận lợi của Cty để có nhiều sáng kiến mới, mang lại lợi ích thiết thực cho bản thân, đồng nghiệp và Cty. Ngoài ra, tôi còn đặt mục tiêu nỗ lực hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao với tinh thần nghiêm túc, trách nhiệm; không ngừng trau dồi các kỹ năng về chuyên môn cũng như học hỏi kinh nghiệm từ đồng nghiệp để nâng cao tay nghề, đồng hành cùng sự phát triển của Cty”.

Chị Bùi Thị Chiếng - công nhân Công ty TNHH Tiền Vệ (TP.Tân An)

An Nhiên