Doanh nghiệp nữ: Nâng cao năng lực cạnh tranh trong hội nhập quốc tế

Nâng cao nội lực để phát triển

Chia sẻ tại Tọa đàm “Khám phá cơ hội kinh doanh quốc tế” do Hiệp hội Nữ Doanh nhân TP Hà Nội (HNEW) tổ chức, bà Lê Thị Hoàng Oanh - Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Công ty CP Tiếp vận Avina cho rằng, hội nhập quốc tế không chỉ mở ra cơ hội tiếp cận thị trường rộng lớn hơn, mà còn đặt doanh nghiệp trước yêu cầu ngày càng cao về chất lượng sản phẩm, năng lực quản trị, đổi mới sáng tạo và khả năng thích ứng với các tiêu chuẩn toàn cầu. Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, doanh nghiệp nữ cần chủ động nâng cao nội lực và xây dựng chiến lược phát triển dài hạn.

Bà Lê Thị Bình - Tổng Giám đốc Công ty TNHH Sản xuất Dược phẩm Tâm Bình đưa ra ý kiến, với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực dược phẩm và chăm sóc sức khỏe, chất lượng sản phẩm luôn là yếu tố tiên quyết. Muốn tham gia sâu vào thị trường quốc tế, doanh nghiệp phải đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe về sản xuất, quản trị và kiểm soát chất lượng. Đây không chỉ là điều kiện để mở rộng xuất khẩu mà còn là nền tảng để xây dựng uy tín và niềm tin với đối tác toàn cầu.

Cùng quan điểm, bà Đào Thúy Hà - Tổng Giám đốc Công ty CP Traphaco nhấn mạnh vai trò của nguồn nhân lực trong quá trình hội nhập. Theo bà, nhiều doanh nghiệp Việt Nam hiện sở hữu sản phẩm có chất lượng tốt nhưng vẫn gặp khó khăn khi tiếp cận thị trường quốc tế do hạn chế về ngoại ngữ, kỹ năng quản trị quốc tế và khả năng làm việc trong môi trường đa văn hóa. Vì vậy, doanh nghiệp cần coi đầu tư cho con người là một chiến lược dài hạn, tập trung phát triển đội ngũ nhân sự có tư duy toàn cầu và khả năng thích ứng với những thay đổi của thị trường.

Tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu

Chia sẻ từ thực tiễn hơn hai thập kỷ đưa các sản phẩm công nghệ và thiết bị sản xuất của doanh nghiệp Việt ra thị trường quốc tế, bà Trần Thị Thu Trang - Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Công ty CP Công nghệ Thế hệ mới Hanel PT cho rằng, doanh nghiệp muốn cạnh tranh hiệu quả cần xác định rõ thị trường mục tiêu, nghiên cứu kỹ nhu cầu khách hàng và xây dựng chiến lược tiếp cận phù hợp với từng quốc gia.

Bà Trần Thị Thu Trang - Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Công ty CP Công nghệ Thế hệ mới Hanel PT. (Ảnh: PV)

Theo bà Trang, mỗi thị trường đều có những đặc điểm riêng về văn hóa kinh doanh và tiêu chuẩn hợp tác. Doanh nghiệp Nhật Bản đặc biệt coi trọng chất lượng, tính kỷ luật và cam kết; doanh nghiệp Mỹ đề cao tốc độ và hiệu quả; trong khi thị trường châu Âu ngày càng chú trọng các tiêu chí phát triển bền vững. Việc thấu hiểu những khác biệt này sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng tiếp cận khách hàng, giảm thiểu rủi ro và xây dựng quan hệ hợp tác lâu dài.

Một kinh nghiệm được bà Trang nhấn mạnh là doanh nghiệp cần chủ động xây dựng mạng lưới đối tác, hiệp hội ngành nghề và cộng đồng doanh nghiệp quốc tế để mở rộng thị trường, tiếp cận công nghệ mới và kinh nghiệm quản trị tiên tiến và các nguồn lực phát triển toàn cầu.

Bên cạnh đó, các diễn giả cũng cho rằng sự phát triển mạnh mẽ của các nền tảng số đang tạo ra cơ hội chưa từng có cho doanh nghiệp nhỏ và vừa. Thông qua thương mại điện tử xuyên biên giới, marketing số và các công cụ kết nối trực tuyến, doanh nghiệp có thể tiếp cận khách hàng quốc tế với chi phí thấp hơn nhiều so với các phương thức truyền thống.

Theo các diễn giả, để nâng cao vị thế trong chuỗi giá trị toàn cầu, doanh nghiệp Việt cần chuyển từ cạnh tranh bằng giá sang cạnh tranh bằng chất lượng, công nghệ, thương hiệu và năng lực đổi mới sáng tạo. Đây cũng là nền tảng để tham gia sâu hơn vào các khâu có giá trị gia tăng cao và phát triển bền vững trong dài hạn.

“Tri thức, công nghệ và đổi mới sáng tạo đang trở thành những yếu tố cốt lõi quyết định sức cạnh tranh của doanh nghiệp. Quá trình chuyển đổi số đang làm thay đổi mạnh mẽ môi trường kinh doanh, buộc doanh nghiệp phải liên tục học hỏi, cập nhật công nghệ mới và đầu tư cho nghiên cứu, phát triển nếu muốn tạo ra lợi thế khác biệt trên thị trường”.

(Bà Đặng Thị Thanh Vân - Tổng Giám đốc Công ty CP Savvycom)