Doanh nghiệp thay đổi chiến lược đặt văn phòng trong cuộc đua giành nhân tài

Từ mô hình tập trung sang mạng lưới đa địa điểm

Theo báo cáo mới nhất của Savills, những biến động của thị trường lao động toàn cầu trong hơn một thập kỷ qua đang buộc doanh nghiệp phải điều chỉnh chiến lược phát triển. Tình trạng thiếu hụt lao động có kỹ năng, sự suy giảm tốc độ dịch chuyển nhân lực quốc tế cùng các yếu tố bất ổn kinh tế vĩ mô khiến việc tuyển dụng và giữ chân nhân tài trở nên khó khăn hơn bao giờ hết.

Trong khi đó, sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ số đã tạo điều kiện để doanh nghiệp vận hành linh hoạt hơn, cho phép phân bổ các chức năng và bộ phận ở nhiều địa điểm khác nhau thay vì tập trung tại một trụ sở duy nhất.

Nếu trước đây các doanh nghiệp thường lựa chọn những thành phố lớn nhờ lợi thế về nguồn nhân lực, khả năng tiếp cận khách hàng và nguồn vốn, thì hiện nay mô hình này đang dần thay đổi. Các trung tâm kinh tế lớn vẫn giữ vai trò quan trọng nhưng trở thành một mắt xích trong mạng lưới văn phòng rộng hơn, phục vụ mục tiêu mở rộng nguồn nhân lực và tối ưu hóa chi phí hoạt động.

Doanh nghiệp tìm đến nơi có nhân tài thay vì chờ nhân tài dịch chuyển

Một trong những thay đổi đáng chú ý nhất là sự đảo chiều trong mối quan hệ giữa việc làm và người lao động. Trước đây, người lao động thường phải dịch chuyển đến những trung tâm kinh tế lớn để tìm kiếm cơ hội nghề nghiệp. Tuy nhiên, hiện nay nhiều doanh nghiệp lại chủ động dịch chuyển hoạt động đến những khu vực có sẵn nguồn nhân lực phù hợp với nhu cầu phát triển.

Xu hướng này khiến bài toán mở rộng kinh doanh không còn chỉ xoay quanh quy mô thị trường hay cơ hội thương mại, mà còn tập trung vào khả năng thu hút, đào tạo và giữ chân nguồn nhân lực trong dài hạn.

Theo các chuyên gia, khi quá nhiều doanh nghiệp cùng cạnh tranh tại một địa điểm, lợi thế tuyển dụng sẽ nhanh chóng bị bào mòn do chi phí lao động leo thang và người lao động có nhiều lựa chọn hơn.

Cạnh tranh nhân sự đang làm thay đổi chiến lược bất động sản doanh nghiệp

Bà Michelle Needles, Giám đốc Toàn cầu mảng Giải pháp Doanh nghiệp của Savills, cho rằng việc tất cả doanh nghiệp cùng tập trung vào một thị trường lao động sẽ khiến cuộc cạnh tranh nhân sự trở nên khốc liệt và tốn kém hơn.Theo bà, thay vì tiếp tục tập trung nguồn lực vào những địa điểm đã bão hòa, doanh nghiệp đang có xu hướng tái cân bằng mạng lưới hoạt động. Trụ sở chính vẫn được duy trì tại các đô thị lớn để đảm bảo kết nối với khách hàng, đối tác và thị trường vốn, trong khi các bộ phận đổi mới sáng tạo, vận hành hoặc phát triển sản phẩm được phân bổ đến những địa phương có lợi thế về nhân lực.

Mô hình này không chỉ giúp doanh nghiệp giảm áp lực chi phí mà còn mở rộng khả năng tiếp cận nguồn lao động chất lượng trong bối cảnh cạnh tranh tuyển dụng ngày càng gay gắt.

Thị trường văn phòng Việt Nam bước vào cuộc cạnh tranh mới

Tại Việt Nam, xu hướng dịch chuyển chiến lược văn phòng cũng đang tạo ra những thay đổi đáng kể trên thị trường bất động sản thương mại. Ông William Gramond, Giám đốc Bộ phận Cho thuê Thương mại Savills Hà Nội, nhận định các tiêu chí cạnh tranh của thị trường văn phòng hiện nay đã khác so với trước đây.

Trong bối cảnh nguồn cung văn phòng mới liên tục gia tăng, lợi thế của một tòa nhà không còn chỉ nằm ở vị trí trung tâm hay mức giá thuê cạnh tranh. Thay vào đó, chất lượng vận hành, khả năng kết nối hạ tầng và các tiêu chuẩn phát triển bền vững đang trở thành những yếu tố quyết định khả năng thu hút khách thuê.

Đặc biệt, các doanh nghiệp trong lĩnh vực công nghệ, tài chính và dịch vụ chuyên nghiệp ngày càng quan tâm tới những tiêu chuẩn quốc tế liên quan đến sức khỏe người sử dụng và hạ tầng số như WELL hay WIREDScore.

Những tiêu chuẩn này không chỉ giúp cải thiện trải nghiệm làm việc mà còn góp phần nâng cao hình ảnh doanh nghiệp, hỗ trợ thu hút nhân tài và duy trì tỷ lệ lấp đầy ổn định cho các tòa nhà văn phòng trong dài hạn.

Theo các chuyên gia, cuộc cạnh tranh trên thị trường văn phòng đang bước sang một giai đoạn mới khi yếu tố nhân lực trở thành trung tâm của mọi quyết định. Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng ưu tiên khả năng tiếp cận nhân tài thay vì chỉ tập trung vào vị trí địa lý, các chủ đầu tư văn phòng sẽ cần thích ứng bằng việc nâng cao chất lượng vận hành, đầu tư vào công nghệ và đáp ứng các tiêu chuẩn phát triển bền vững.

Xu hướng này được dự báo sẽ tiếp tục định hình thị trường bất động sản thương mại trong những năm tới, khi chiến lược nhân sự và chiến lược bất động sản ngày càng gắn kết chặt chẽ với nhau.