Doanh nghiệp Việt khó tìm nhân sự phù hợp

Theo đó, 46% doanh nghiệp tại Việt Nam thừa nhận, đang gặp khó khăn trong việc tuyển dụng nhân tài đáp ứng đúng yêu cầu công việc.

Điều này cho thấy, năng lực người đi làm và nhu cầu của doanh nghiệp đang có những khoảng cách nhất định. Không chỉ là khoảng trống kỹ năng mà còn là sự thiếu hụt hệ sinh thái năng lực toàn diện, từ tư duy đổi mới, khả năng thích ứng nhanh đến tinh thần hợp tác liên ngành.

“Sự bùng nổ của AI và công nghệ số đang tái định hình lại thị trường lao động. Các vị trí như chuyên viên phân tích dữ liệu, kỹ sư dữ liệu, quản lý kênh truyền thông, kỹ sư full stack... liên tục xuất hiện, đặt ra những đòi hỏi mới về kỹ năng và kiến thức", bà Thanh Nguyễn – Giám đốc Điều hành Anphabe chia sẻ.

Yêu cầu thực tế là vậy nhưng tốc độ đào tạo và nâng cấp kỹ năng của người lao động trong nước chưa theo kịp xu hướng. Báo cáo của LinkedIn Learning (nền tảng đào tạo trực tuyến hàng đầu thế giới) năm 2025 cũng cho thấy, 66% nhân viên tại các doanh nghiệp Đông Nam Á, trong đó có Việt Nam hiện đang thiếu các kỹ năng cần thiết để đóng góp hiệu quả cho doanh nghiệp.

Các chuyên gia phân tích kỹ xu hướng thị trường lao động hiện nay. Ảnh: S.X

Không chỉ gặp khó trong tuyển dụng, doanh nghiệp Việt còn đối mặt với thách thức giữ chân người tài, vì thực tế chỉ 49% người đi làm cảm thấy thực sự gắn kết với nơi làm việc. Trung bình, cứ 10 người thì chỉ có 4 người tìm thấy niềm vui, sự hứng khởi trong công việc, trong khi có đến 4 người không nhìn thấy tương lai tại doanh nghiệp trong vòng 2 năm tới.

Đáng chú ý, ngoài 17% lao động chia sẻ ý định nghỉ việc trong 6 tháng tới, còn có 48% đang cân nhắc hoặc âm thầm tìm kiếm cơ hội mới, cho thấy sự dịch chuyển lao động ngày càng trở nên linh hoạt, khó kiểm soát.

Các chuyên gia nhân sự nhận định, điều này bắt nguồn từ việc doanh nghiệp chưa tạo dựng được môi trường làm việc đủ hấp dẫn, từ chính sách phúc lợi, cơ hội phát triển nghề nghiệp đến văn hóa nội bộ.

Trong bối cảnh đó, một xu hướng khác đang nổi lên là tái cấu trúc và tinh gọn tổ chức. Ghi nhận cuối năm 2024 cho thấy, 28% doanh nghiệp đã triển khai tinh gọn trên diện rộng, và khoảng 10% khác lên kế hoạch thực hiện trong năm 2025. Xu hướng này phổ biến ở các ngành như bán lẻ, tiêu dùng nhanh, tài chính, du lịch và sản xuất,...

Tại TPHCM, nhiều doanh nghiệp khởi nghiệp công nghệ cũng buộc phải cắt giảm nhân sự, ưu tiên những vị trí đa nhiệm, có khả năng thích nghi nhanh với yêu cầu mới. Một số công ty lớn trong lĩnh vực bất động sản, logistics cũng đang tái cấu trúc bộ máy để tinh gọn chi phí, tăng hiệu quả vận hành.

Ngày hội việc làm luôn thu hút lượng lớn các bạn trẻ. Ảnh: S.X

Từ thực tế trên các chuyên gia khuyến cáo, để vượt qua giai đoạn đầy thử thách này, cả doanh nghiệp lẫn người lao động cần chủ động hơn trong việc thích ứng và nâng cao năng lực.

Doanh nghiệp cần thay đổi cách tiếp cận trong đào tạo nội bộ, tạo ra lộ trình phát triển nghề nghiệp rõ ràng cho nhân viên, đồng thời linh hoạt trong chính sách phúc lợi để giữ chân người giỏi.

Về phía người lao động, tư duy học tập suốt đời và liên tục cập nhật kỹ năng số là chìa khóa giúp họ trụ vững và phát triển trong một thị trường lao động ngày càng khắt khe. Ngoài kiến thức chuyên môn, các kỹ năng mềm như giao tiếp, tư duy phản biện, kỹ năng giải quyết vấn đề và khả năng cộng tác xuyên lĩnh vực sẽ ngày càng trở nên thiết yếu.

Theo Cục Thống kê, Bộ Tài chính, lực lượng lao động và số người có việc làm trong quý II/2025 tăng so với quý trước và tăng so với cùng kỳ năm trước.

Tỷ lệ lao động qua đào tạo có bằng, chứng chỉ quý II/2025 là 29,1%, tăng 0,3 điểm phần trăm so với quý trước và tăng 1,0 điểm phần trăm so với cùng kỳ năm trước.

Tính chung 6 tháng đầu năm 2025, tỷ lệ lao động qua đào tạo có bằng, chứng chỉ là 29,0%, tăng 1,0 điểm phần trăm so cùng kỳ năm trước, điều này cho thấy chất lượng nguồn lao động đang dần được nâng cao.

Thanh Giang