Hai cán bộ công đoàn nhiệt huyết, tận tâm

Cầu nối giữa đoàn viên và doanh nghiệp

Mỗi ngày làm việc của anh Bùi Văn Trường, Chủ tịch CĐCS Công ty TNHH Luxshare-ICT (Vân Trung) rất bận rộn với vai trò chuyên môn là Trưởng phòng Chất lượng sản phẩm. Tham gia công tác công đoàn từ năm 2015, đến tháng 8/2019, anh được tín nhiệm bầu làm Chủ tịch CĐCS Công ty TNHH Luxshare-ICT (Vân Trung). Anh Trường cho rằng, chủ tịch CĐCS ở DN ngoài nhà nước gặp nhiều thách thức, đòi hỏi không ngừng trau dồi bản thân, có kiến thức, bản lĩnh để chứng minh cho chủ DN thấy được vai trò quan trọng của tổ chức công đoàn. Hơn thế, để thuyết phục được NLĐ tham gia tổ chức thì phải luôn đặt lợi ích chính đáng của đoàn viên lên hàng đầu.

Anh Bùi Văn Trường.

Với mục tiêu đó, anh Trường cùng với Ban Chấp hành Công đoàn công ty tích cực tuyên truyền, vận động NLĐ gia nhập tổ chức. Đến nay, với số lượng đoàn viên gần 33,2 nghìn người, tỷ lệ tập hợp đoàn viên đã đạt 100%. Bên cạnh việc tổ chức đối thoại định kỳ tại nơi làm việc và tổ chức hội nghị NLĐ hằng năm, anh Trường chỉ đạo các ủy viên ban chấp hành, tổ trưởng, tổ phó công đoàn thường xuyên tập hợp ý kiến, nắm bắt tâm tư, nguyện vọng của đoàn viên. Từ đó lựa chọn, đề xuất với chủ DN giải quyết những vấn đề phù hợp với thực tế, giúp NLĐ yên tâm làm việc và gắn bó với công ty. Thực tế, năm 2020, tại DN đã xảy ra ngừng việc tập thể. Bằng kiến thức, bản lĩnh và trách nhiệm cao, anh đã cùng Ban Chấp hành Công đoàn công ty đại diện cho NLĐ làm việc với lãnh đạo DN để đưa ra biện pháp giải quyết hợp lý.

Quyền của NLĐ được bảo vệ, lợi ích được chăm lo thì vai trò của cán bộ công đoàn trong DN càng được khẳng định. Tại Công ty TNHH Luxshare-ICT (Vân Trung), đời sống của đoàn viên ngày càng được nâng lên. Thu nhập mỗi tháng của NLĐ đạt 9-12 triệu đồng/người/tháng; công nhân được tham gia nhiều hoạt động văn hóa, thể thao lành mạnh. Khi được hỏi về những kỷ niệm trong quá trình gắn bó với công đoàn, anh Trường nhớ nhất 165 ngày tình nguyện “3 tại chỗ” với công nhân trong DN để phòng, chống dịch Covid-19 và khôi phục sản xuất; những chuyến xe mang phần quà Tết ấm áp đến với đoàn viên khó khăn ở các tỉnh xa xôi như Hà Giang, Lào Cai. “Tôi sẽ tiếp tục nỗ lực để cùng Ban Chấp hành CĐCS có thêm những hoạt động chăm lo thiết thực, nâng cao hơn nữa đời sống NLĐ. Đó cũng là mục tiêu hướng đến của tổ chức công đoàn”, anh Trường chia sẻ.

Nỗ lực hết mình khi nhận nhiệm vụ

Đến nay, chị Trần Thị Chi đã có 8 năm giữ vai trò chủ tịch CĐCS. Chia sẻ về phần thưởng mới được Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam trao tặng, chị khiêm tốn nói: “Những công việc tôi đã và đang làm xuất phát từ trách nhiệm và mong muốn nâng cao hơn nữa đời sống đoàn viên, NLĐ. Việc nỗ lực hết mình để hoàn thành nhiệm vụ, xứng đáng với sự tin tưởng của tổ chức công đoàn là điều tôi cần làm”.

Chị Trần Thị Chi.

Là Phó Giám đốc Hành chính nhân sự, lại là chủ tịch CĐCS, công việc thêm phần vất vả, khó khăn song chị Chi luôn chủ động sắp xếp thời gian để hoàn thành tốt cả hai nhiệm vụ. Chị quan tâm đề xuất với ban giám đốc cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho đoàn viên. Vì vậy, công tác đối thoại, thương lượng, ký kết thỏa ước lao động tập thể luôn được công đoàn triển khai bài bản. Bản thỏa ước (có hiệu lực đến tháng 12/2026) do công đoàn và lãnh đạo công ty ký kết có nhiều điều khoản có lợi hơn cho NLĐ. Trong đó, lao động nữ mang thai từ tháng thứ 7 được về sớm 1 giờ vẫn được hưởng nguyên lương; lao động nữ nghỉ thai sản khi trở lại làm việc được công ty hỗ trợ thêm 1 tháng lương cơ bản. Hằng tháng, mỗi công nhân được nhận nhiều khoản trợ cấp như: Thâm niên, đi lại, chuyên cần, nhà ở, trông con, ăn ca… Thu nhập bình quân của hơn 25,1 nghìn đoàn viên trong công ty hiện đạt 9 triệu đồng/người/tháng.

Bên cạnh đó, việc hỗ trợ đoàn viên khó khăn, rủi ro đột xuất luôn được công đoàn ưu tiên. Từ năm 2021 đến nay, thông qua quỹ “Tấm lòng vàng” do chị Chi đề xuất xây dựng, CĐCS đã kịp thời thăm hỏi hơn 7 nghìn đoàn viên ốm đau, sinh con, có việc hiếu, hỷ; hỗ trợ kinh phí cho hơn 2,7 nghìn đoàn viên cải tạo nhà ở, mắc bệnh hiểm nghèo, bị tai nạn lao động.

Về kinh nghiệm trong tổ chức hoạt động công đoàn ở DN có đông công nhân, chị Chi đã đưa ra nhiều giải pháp hiệu quả, nhất là việc ứng dụng chuyển đổi số. Cụ thể như xây dựng “Hệ thống quản lý đoàn viên nội bộ” gồm các chức năng: Quản lý dữ liệu đoàn viên, quẹt thẻ nhận quà, điều tra ý kiến, số hóa công tác báo cáo và quản lý tài chính công đoàn. Các cuộc thi tìm hiểu kiến thức về bảo vệ môi trường, an toàn lao động được chị tham mưu tổ chức trực tuyến thay vì trực tiếp, góp phần nâng cao hiệu quả công tác tuyên truyền, thu hút đông đảo đoàn viên tham gia. Cùng đó, công đoàn thành lập tổ giám sát việc tổ chức bếp ăn tập thể, bảo đảm chất lượng suất ăn, cải thiện sức khỏe NLĐ.

Bài, ảnh: Đỗ Quyên