Khi doanh nghiệp đầu tàu tạo sức bật cho TP HCM trong không gian phát triển mới

Viện trưởng Viện Quản trị Chính sách và Chiến lược Phát triển Lê Nguyễn Thiên Nga đánh giá cao vai trò của Petrovietnam trong chiến lược phát triển mới của đất nước cũng như của TP HCM.

“Trong mô hình phát triển mới, TP HCM phải nhìn mình ở vai trò ‘chủ nhà’, nơi doanh nghiệp và người dân thực sự trở thành trung tâm của phát triển. Điều đó đồng nghĩa với việc mỗi doanh nghiệp, mỗi người dân đều phải trở thành một phần của hệ sinh thái tăng trưởng mới, thay vì chỉ là đối tượng thụ hưởng chính sách”, Viện trưởng Viện Quản trị Chính sách và Chiến lược Phát triển Lê Nguyễn Thiên Nga nhấn mạnh tại Tọa đàm “TP Hồ Chí Minh: Sức bật từ Công nghiệp - Năng lượng - Dịch vụ kỹ thuật cao” do Tạp chí Năng lượng Mới/PetroTimes tổ chức.

Bà Lê Nguyễn Thiên Nga cho rằng, đây cũng là lý do thành phố phải phát triển theo hướng đa trung tâm, đa trục tăng trưởng và tăng cường liên kết vùng để mở rộng không gian phát triển công nghiệp, logistics, công nghệ và năng lượng.

Trong bối cảnh cạnh tranh thu hút đầu tư ngày càng gay gắt, TP HCM cũng cần giải quyết bài toán tạo sự công bằng cho doanh nghiệp Việt Nam về chính sách thuế, lợi ích và năng lực cạnh tranh. Đây sẽ là điều kiện quan trọng để các doanh nghiệp trong nước có thể tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.

Ở góc độ doanh nghiệp dẫn dắt, Viện trưởng Lê Nguyễn Thiên Nga đánh giá cao vai trò của Petrovietnam trong chiến lược phát triển mới của đất nước cũng như của TP HCM. Bà cho biết, việc Petrovietnam chuyển đổi định hướng thương hiệu thành Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam cho thấy tư duy phát triển đã mang tính bao trùm và chiến lược hơn, không chỉ giới hạn trong lĩnh vực dầu khí truyền thống.

“Trong bối cảnh địa chính trị thế giới biến động khó lường, Việt Nam cần những tập đoàn đủ năng lực dẫn dắt để tham gia vào các cơ chế thử nghiệm mới về năng lượng xanh, năng lượng số và công nghiệp công nghệ cao. Muốn đi đường dài thì phải có cơ chế thử nghiệm để doanh nghiệp dẫn dắt có không gian phát triển”, Viện trưởng Lê Nguyễn Thiên Nga nhấn mạnh.

Việt Nam hiện đặt mục tiêu đến năm 2030 và tầm nhìn đến năm 2045 sẽ có từ 1-3 tập đoàn nằm trong Top 500 doanh nghiệp hàng đầu thế giới. Để hiện thực hóa mục tiêu đó, cần hình thành các doanh nghiệp đầu tàu có đủ năng lực công nghệ, tài chính, quản trị và khả năng kết nối quốc tế.

Trong đó, Petrovietnam cần tiếp tục mở rộng mạng lưới chuyên gia, đa dạng hóa đầu tư, tăng cường hợp tác công nghệ và thay đổi tư duy chiến lược trong phát triển để tham gia sâu hơn vào các lĩnh vực mới như LNG, hydrogen xanh, năng lượng tái tạo hay công nghiệp công nghệ cao.

Theo bà Lê Nguyễn Thiên Nga, để TP HCM đạt mục tiêu tăng trưởng hai con số trong dài hạn thì cần hội tụ ba yếu tố quan trọng gồm cơ chế phù hợp, doanh nghiệp dẫn dắt và nguồn nhân lực chất lượng cao.

Bà cho biết, từ nhiều năm trước, nhiều tổ chức quốc tế và chuyên gia nước ngoài đã cho rằng muốn phát triển hiệu quả các ngành công nghiệp mới phải có “doanh nghiệp dẫn dắt”. Vai trò của doanh nghiệp đầu tàu không chỉ nằm ở quy mô đầu tư mà còn ở khả năng kéo theo cả hệ sinh thái cùng phát triển, từ công nghiệp hỗ trợ, dịch vụ kỹ thuật cho tới đào tạo nhân lực và chuyển giao công nghệ.

“Nếu có một tập đoàn lớn của Việt Nam đứng ra dẫn dắt các dự án quy mô lớn trong lĩnh vực công nghiệp, năng lượng hay công nghệ thì sẽ tạo ra sức lan tỏa rất mạnh, đồng thời thu hút thêm các doanh nghiệp vệ tinh, chuyên gia quốc tế và nguồn lực công nghệ cao cùng tham gia”, vị chuyên gia nhấn mạnh tại Tọa đàm.

Theo Viện trưởng Lê Nguyễn Thiên Nga, Việt Nam hiện có rất nhiều chuyên gia giỏi trong và ngoài nước, tuy nhiên cần có cơ chế để tập hợp, kết nối và khai thác hiệu quả nguồn chất xám này. Quan trọng hơn, phải xây dựng được hệ thống kết nối giữa Nhà nước, doanh nghiệp, chuyên gia và các tổ chức nghiên cứu để hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo đủ mạnh.

Petrovietnam có thể kết nối đầu tư và công nghệ quốc tế đưa TP HCM tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị năng lượng ASEAN.

Ở góc độ chính sách, Viện trưởng Lê Nguyễn Thiên Nga cho rằng, hiện nay Việt Nam đã có tương đối đầy đủ cơ sở để Petrovietnam mở rộng phát triển hệ sinh thái không chỉ trong nước mà còn ra khu vực và quốc tế. Do đó, Petrovietnam hoàn toàn có thể đóng vai trò là chủ thể tích hợp hệ sinh thái, thử nghiệm các mô hình tích hợp giữa đô thị - công nghiệp - năng lượng - tài chính trong không gian phát triển mới của TP HCM.

Vai trò “đầu tàu” của Petrovietnam có thể được nhìn nhận ở ba lớp. Thứ nhất là bảo đảm an ninh năng lượng cho đô thị lớn nhất cả nước, nơi nhu cầu điện và năng lượng tăng rất nhanh. Thứ hai là tham gia phát triển các hạ tầng năng lượng chiến lược như LNG, kho cảng, điện khí, tạo nền tảng cho công nghiệp xanh và công nghiệp số. Thứ ba là kết nối đầu tư và công nghệ quốc tế, đưa TP HCM tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị năng lượng ASEAN.

“Trong quá trình chuyển đổi số và chuyển đổi xanh, Petrovietnam hoàn toàn có thể trở thành một cấu phần lõi trong kiến trúc phát triển đô thị năng lượng hiện đại của TP HCM. Petrovietnam không chỉ là doanh nghiệp năng lượng, mà còn có thể trở thành trung tâm quy tụ nguồn lực công nghệ, chuyên gia và đổi mới sáng tạo, góp phần hiện thực hóa mục tiêu đưa TP HCM trở thành một trong những đô thị toàn cầu vào năm 2045”, Viện trưởng Lê Nguyễn Thiên Nga nhấn mạnh.