Nâng tầm CEO Việt trong hội nhập

Doanh nghiệp là yếu tố nền tảng quan trọng tạo động lực phát triển kinh tế đất nước. Vậy, ông có nhận định gì về vị thế, vai trò của doanh nghiệp Việt trong khu vực?

Trong bối cảnh hội nhập quốc tế hiện nay, kinh tế tư nhân là một động lực quan trọng của nền kinh tế quốc gia, cộng đồng doanh nghiệp là lực lượng “nòng cốt” thúc đẩy tăng trưởng, tạo việc làm, nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia, thúc đẩy công nghiệp hóa, hiện đại hóa, tái cấu trúc nền kinh tế theo hướng xanh, tuần hoàn, bền vững gắn với hội nhập quốc tế, đưa đất nước vươn lên phát triển thịnh vượng… Mục tiêu đó đã được hiện thực hóa tại Nghị quyết 68-NQ/TW của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế tư nhân.

Theo đó, phấn đấu đến năm 2030 có 2 triệu doanh nghiệp hoạt động trong nền kinh tế, 20 doanh nghiệp hoạt động/nghìn dân. Có ít nhất 20 doanh nghiệp lớn tham gia chuỗi giá trị toàn cầu. Kỳ vọng, tốc độ tăng trưởng bình quân của kinh tế tư nhân đạt khoảng 10 - 12%/năm, đóng góp khoảng 55 - 58% GDP, khoảng 35 - 40% tổng thu ngân sách nhà nước, giải quyết việc làm cho khoảng 84 - 85% tổng số lao động. Trình độ, năng lực công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số thuộc nhóm 3 nước đứng đầu ASEAN và nhóm 5 nước đứng đầu khu vực châu Á…

Song để đạt được mục tiêu này, ngoài định hướng và mục tiêu của Chính phủ, bản thân mỗi doanh nghiệp cần phải tự nâng cấp và chuẩn hóa về năng lực tài chính, năng lực quản trị, tầm nhìn, chiến lược, nhân sự, đội ngũ lãnh đạo…. để không bị “hụt hơi” khi vươn ra biển lớn.

Ông có thể nói rõ thêm về vấn đề này?

Tại TP. Hồ Chí Minh, dù là trung tâm kinh tế lớn nhất cả nước, đóng góp khoảng 24% GDP và gần 29% tổng thu ngân sách quốc gia thì hiện doanh nghiệp nhỏ và vừa cũng chiếm trên 98% trong tổng số 300.000 doanh nghiệp đăng ký hoạt động (theo Sở Tài chính TP.Hồ Chí Minh).

Và dù có đóng góp quan trọng tạo việc làm cho hơn 60% lực lượng lao động và đóng khoảng 45% GRDP của thành phố, nhưng điều đáng nói, đa số doanh nghiệp nhỏ và vừa còn hạn chế về năng lực quản trị, thiếu đổi mới sáng tạo, dẫn đến khó tiếp cận nguồn vốn và thiếu năng lực hội nhập quốc tế. Nghiên cứu của UEH cho thấy, có tới 55% doanh nghiệp loại này hiện đang “thiếu kỹ năng quản trị. Có thể nói đây là rào cản lớn nhất đối với sự phát triển của doanh nghiệp để tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu, hội nhập quốc tế.

Thực tế, hiện không ít doanh nghiệp Việt ở nhiều lĩnh vực, ngành nghề có sản phẩm tốt nhưng vẫn gặp thất bại trên thị trường, và “không thể lớn” khi chính người lãnh đạo đứng đầu doanh nghiệp lại thiếu, yếu kiến thức về nghiên cứu nhu cầu thị trường, hoạch định chiến lược, quản lý tài chính và quản trị nhân sự. Tại Việt Nam, tỷ lệ CEO/doanh nghiệp được đào tạo bài bản và có hệ thống vẫn còn thấp. Người lãnh đạo doanh nghiệp, CEO giống như “vị thuyền trưởng” chèo lái con thuyền doanh nghiệp nếu không giỏi, không vững vàng thì không thể ra “biển lớn”.

Vậy, theo ông để sớm hiện thực hóa mục tiêu của Chính phủ và tạo động lực, việc chuẩn hóa đội ngũ lãnh đạo, nâng tầm cho CEO doanh nghiệp Việt, nên bắt đầu từ đâu?

Việc kiến tạo chiến lược và xây dựng, hoạch định tầm nhìn doanh nghiệp cho doanh nghiệp đóng vai trò vô cùng quan trọng. Song song với đó, đòi hỏi doanh nghiệp trong quá trình phát triển, hội nhập phải nâng tầm chiến lược vận hành, năng lực tổ chức, nâng cấp kho dữ liệu và quản trị rủi ro, cũng như củng cố năng lực thích ứng để tăng cường hội nhập và kiến tạo giá trị bền vững.

Chính vì vậy, Việt Nam nói chung và TP. Hồ Chí Minh nói riêng cần sớm triển khai một chương trình đào tạo CEO quy mô lớn, có tính hệ thống và gắn với thực tiễn, nhằm nâng cao năng lực quản trị và năng lực cạnh tranh cho cộng đồng doanh nghiệp trong nước. Mục tiêu là mỗi CEO, lãnh đạo doanh nghiệp có thể trang bị tư duy chiến lược, xây dựng năng lực lãnh đạo cá nhân và nâng tầm quản trị hiện đại, quản trị tài chính – nhân sự – vận hành, kết hợp chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo, quản trị rủi ro, phát triển bền vững, chuẩn hóa, nâng tầm doanh nghiệp Việt để hội nhập khu vực và quốc tế.

Xin cảm ơn ông!

Tuyết Anh