Nền tảng xây dựng Đảng bộ số, Chính quyền kiến tạo

Người dân tra cứu các dịch vụ công trực tuyến tại Trung tâm Phục vụ hành chính công thành phố Hà Nội - Chi nhánh số 8. Ảnh: Quang Thái

1. Điểm nổi bật trong thời gian qua là thành phố đổi mới phương thức lãnh đạo trên cơ sở huy động sức mạnh tổng hợp của cả hệ thống chính trị theo 4 trục: Đảng, HĐND, UBND và Mặt trận Tổ quốc. Định kỳ hằng tuần tại các cuộc họp Thường trực Thành ủy, Ban Thường vụ Thành ủy và định kỳ hằng tháng tại các hội nghị giao ban 4 trục với cơ sở đều tiến hành thực hiện kiểm đếm, đánh giá, chỉ rõ những khó khăn, vướng mắc và có giải pháp hữu hiệu nhằm bảo đảm tiến độ, nhất là các nhiệm vụ trọng tâm.

Với tinh thần đổi mới trong công tác theo dõi, kiểm đếm nhiệm vụ, Thường trực Thành ủy đã chỉ đạo các cơ quan, đơn vị chủ động rà soát, huy động tối đa nguồn lực, quyết tâm hoàn thành chương trình, kế hoạch đề ra; đặc biệt tranh thủ thời gian các ngày nghỉ lễ để tập trung hoàn thành các nhiệm vụ trọng tâm.

Theo đó, thành phố tổ chức triển khai, kiểm đếm nhiệm vụ, công việc theo 4 trục: Đảng lãnh đạo; HĐND quyết đáp, giám sát; UBND triển khai thực hiện; Mặt trận Tổ quốc và các tổ chức chính trị - xã hội tham gia đồng hành.

Điểm đáng chú ý là thành phố tổ chức hội nghị giao ban 4 trục đã giúp các cấp, ngành, cơ quan, đơn vị thấy rõ các công việc đang triển khai, nâng cao hiệu quả công tác phối hợp, chủ động xử lý ngay những nội dung chậm tiến độ, cùng đồng hành với sự chuyển động chung của thành phố.

Đây là bước đổi mới có tính hệ thống trong phương thức lãnh đạo, quản trị thực thi, tạo ra một không gian điều hành thống nhất, nơi mọi vấn đề được nhìn nhận đa chiều, xử lý kịp thời, qua đó hình thành phong cách làm việc khoa học, chủ động, minh bạch và hiệu quả, là biểu hiện sinh động của tư duy đổi mới của Thủ đô.

Ghi nhận việc đổi mới phương thức lãnh đạo theo 4 trục của Thủ đô là rất sáng tạo và hiệu quả, Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm đánh giá: Những kết quả đạt được thể hiện sự chuyển biến mạnh mẽ về chất trong phương thức lãnh đạo tập trung theo “4 trục” nhằm phân định rõ nhiệm vụ theo từng khối, từng cơ quan, đơn vị gắn với kiểm đếm kết quả theo thời gian thực. Từ sau Đại hội Đảng bộ thành phố lần thứ XVIII, Thành ủy đã đổi mới mạnh mẽ phương thức lãnh đạo, xác lập mô hình lãnh đạo hiện đại “Đảng bộ số - Chính quyền kiến tạo - Doanh nghiệp tiên phong - Xã hội đồng thuận”. Đây là “thương hiệu” quản trị hiện đại mà Hà Nội đang tiên phong trong kỷ nguyên mới.

2. Hà Nội đã từng bước định hình thương hiệu riêng, tiên phong, trách nhiệm, sẵn sàng đi đầu trong thực hiện các nhiệm vụ chính trị, nhất là những chủ trương, nhiệm vụ mới, việc khó, việc chưa có tiền lệ Trung ương giao; chủ động đề xuất, báo cáo Trung ương cho Hà Nội cơ chế, chính sách đặc thù, đột phá để tạo bệ phóng phát triển Thủ đô trong kỷ nguyên mới.

Việc đổi mới phương thức lãnh đạo của Đảng bộ Thủ đô đã phát huy vai trò của Đảng cầm quyền. Theo đó, cấp ủy các cấp, nhất là người đứng đầu dám nghĩ, dám làm, dám đột phá, sáng tạo; tập trung lãnh đạo, chỉ đạo xung kích thí điểm, thử nghiệm, nêu gương làm trước, làm mẫu cho cả nước.

Đổi mới phương thức lãnh đạo của Đảng bộ Thủ đô cũng thể hiện sự đột phá về tư duy và hành động. Đó là vừa kiến tạo các chủ trương lớn mang tầm nhìn chiến lược để đặt nền móng cho sự phát triển lâu dài, vừa bắt trúng các vấn đề cấp thiết, cấp bách, khơi thông nguồn lực, hoàn thiện thể chế, hạ tầng, thúc đẩy triển khai các dự án chiến lược, từng bước xử lý dứt điểm các vấn đề còn tồn tại được chỉ ra qua các năm và nhiều nhiệm kỳ.

Trên tinh thần tiên phong và hành động, kiểm đếm công việc theo thời gian thực, trong quý I-2026, hệ thống chính trị Thủ đô tập trung triển khai nhiệm vụ trọng tâm, trọng điểm theo 4 trục và cơ bản hoàn thành. Lũy kế đến nay, có tổng số 1.964 nhiệm vụ (theo chương trình công tác, các thông báo kết luận của Thường trực Thành ủy, Ban Thường vụ Thành ủy và nhiệm vụ của Ban Chỉ đạo 57 Thành ủy), trong đó, 871 nhiệm vụ đã hoàn thành, với nhiều nhiệm vụ trọng tâm mang tính mở đường, dẫn dắt không chỉ trong cả năm 2026 mà cả nhiệm kỳ và các giai đoạn phát triển tiếp theo của Thủ đô.

Kết quả nổi bật là thành phố trình Bộ Chính trị ban hành Nghị quyết số 02-NQ/TW ngày 17-3-2026 về xây dựng và phát triển Thủ đô Hà Nội trong kỷ nguyên mới tạo nền tảng đột phá, định hình cho sự phát triển Thủ đô. Thành phố cũng triển khai thực hiện đồng bộ, hiệu quả Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng và các nghị quyết chiến lược của Bộ Chính trị; chủ động, quyết liệt hoàn thiện Luật Thủ đô sửa đổi và Quy hoạch tổng thể Thủ đô tầm nhìn 100 năm để cấp có thẩm quyền thông qua trong thời gian tới. Bên cạnh đó, thành phố hoàn thiện, triển khai mô hình phát triển gắn với xác lập mô hình tăng trưởng mới và giải pháp tăng trưởng hai con số, giải phóng nguồn lực xã hội phục vụ mục tiêu phát triển Thủ đô.

Đảng bộ, chính quyền Thủ đô cũng tạo chuyển biến rõ nét trong nâng cao chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp, xã hội và phát huy vai trò kiến tạo phát triển của hệ thống chính trị cơ sở. Cụ thể, thành phố đẩy mạnh phân cấp, phân quyền, ủy quyền gắn với cải cách thủ tục hành chính và chuyển đổi số góp phần tái cấu trúc mô hình quản trị theo hướng tinh gọn, hiệu quả, phát huy vai trò chủ động của các cấp, ngành, rút ngắn quy trình xử lý, giảm tầng nấc trung gian, tăng tính minh bạch và trách nhiệm giải trình. Thành phố cũng đang tạo chuyển biến mạnh mẽ trong giải quyết các điểm nghẽn: Ùn tắc giao thông, trật tự đô thị, úng ngập, vệ sinh môi trường, an toàn thực phẩm, giải phóng mặt bằng... thông qua sự chỉ đạo quyết liệt, bảo đảm tính thống nhất và xuyên suốt trên 4 trục từ thành phố đến cơ sở.

3. Bảo đảm việc thực hiện các mục tiêu, nhiệm vụ đề ra theo đúng tiến độ, thành phố đề cao việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, nâng cao kỷ luật thực thi công vụ. Theo đó, thành phố hoàn thiện và triển khai các giải pháp đổi mới và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, trọng tâm là tạo chuyển biến trong công tác đánh giá theo 4 trục, dựa trên hai công cụ đo lường hiệu quả công việc là OKR (Objectives and Key Results - quản trị bằng mục tiêu và kết quả then chốt) và KPI (Key Performance Indicators - chỉ số đo lường hiệu suất) làm dữ liệu phục vụ công tác bố trí, sắp xếp cán bộ.

Bên cạnh đó, Ban Thường vụ Thành ủy đã ban hành Chỉ thị số 09-CT/TU ngày 23-3-2026 về nâng cao hiệu lực, hiệu quả thực thi công vụ; siết chặt kỷ luật, kỷ cương và trách nhiệm của cán bộ, nhất là người đứng đầu trong giai đoạn phát triển mới của Thủ đô Hà Nội. Quan điểm nhất quán là Đảng bộ Thủ đô tăng cường kỷ cương, kỷ luật, nâng cao trách nhiệm thực thi công vụ gắn với xây dựng đề án vị trí việc làm, đổi mới công tác đánh giá cán bộ, cụ thể hóa theo 4 trục, dựa trên đánh giá cán bộ gắn với OKR và KPI để làm dữ liệu phục vụ công tác bố trí, sắp xếp theo cơ chế “có lên, có xuống, có vào, có ra”.

Ủy viên Ban Thường vụ Thành ủy, Trưởng ban Tổ chức Thành ủy Hà Nội Hà Minh Hải cho biết, việc áp dụng OKR, KPI và bảng điều hành điện tử (Dashboard) trong quản trị công vụ nhằm chuyển mạnh từ quản lý hành chính sang quản trị theo mục tiêu, kết quả; từ “phát hiện - xử lý” sang “phòng ngừa - cảnh báo sớm”. Thành phố tăng cường cơ chế giám sát thông minh, kết nối các kênh phản ánh của người dân, doanh nghiệp trên môi trường số, thực hiện thực chất phương châm “Dân biết, dân bàn, dân làm, dân kiểm tra, dân giám sát, dân thụ hưởng”.

Đảng bộ và hệ thống chính trị Thủ đô quyết tâm nâng cao năng lực quản trị, hiệu suất bộ máy, phát huy vai trò gương mẫu, đi đầu trong cụ thể hóa Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng và các nghị quyết chiến lược của Bộ Chính trị, bảo đảm chuyển hóa mạnh mẽ từ nhận thức sang hành động cụ thể, với các sản phẩm và kết quả đo đếm được.

Yêu cầu này đã được Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Thành ủy Hà Nội Nguyễn Duy Ngọc nhấn mạnh trong hội nghị giao ban quý I-2026: “Các cấp ủy Đảng phải thực sự là hạt nhân lãnh đạo, tiên phong chuyển mạnh từ “quản lý hành chính” sang “kiến tạo và phục vụ phát triển”... Tổ chức triển khai hiệu quả Đề án “Nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của các cấp ủy Đảng; phát huy vai trò tiên phong, gương mẫu, trách nhiệm của cán bộ, đảng viên, nhất là người đứng đầu trong kỷ nguyên mới”. Thực hiện ngay, đồng bộ trong cả hệ thống chính trị mô hình quản trị bằng OKR/KPI trên không gian làm việc số (HanoiWork) từ tháng 4-2026; cắt giảm văn bản, hội nghị, cuộc họp; chấm dứt hoàn toàn việc vừa báo cáo giấy vừa điện tử. Triển khai đánh giá cán bộ hằng tháng bằng công cụ hiện đại OKR và KPI, bảo đảm thực chất, xử lý nghiêm cán bộ thiếu trách nhiệm”.