Những người lính ngành may tiên phong chuyển đổi số

Chia sẻ về nội dung này, Trung tá Chu Văn Đệ, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng quản trị CTCP X20 cho biết: “Là doanh nghiệp dệt may, ngành nghề đang chịu ảnh hưởng nặng nề sau đại dịch Covid-19 nên từ năm 2020, Công ty gặp rất nhiều khó khăn trong việc tìm kiếm đơn hàng, hoạt động sản xuất, kinh doanh bị đình trệ. Trước thực trạng đó, Đảng ủy, Hội đồng quản trị Công ty đã bàn bạc, triển khai đồng bộ các biện pháp, trong đó đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, tích cực thực hiện CĐS để tiết giảm chi phí, thúc đẩy tăng năng suất lao động, bù đắp cho giá gia công bị giảm”.

Cán bộ, nhân viên Công ty Cổ phần X20 nghiêm túc tham gia thi chuyển đổi số.

Đại tá Hoàng Sỹ Tâm, Tổng giám đốc Công ty cho biết thêm, để công tác CĐS của Công ty đem lại hiệu quả thiết thực, quá trình triển khai thực hiện, đơn vị đã bám sát kế hoạch, hướng dẫn của Tổng cục, nhất là kế hoạch thúc đẩy CĐS ngành hậu cần Quân đội. Cùng với đó, Công ty ban hành nghị quyết chuyên đề, xây dựng kế hoạch triển khai đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2030. Hằng tháng, Công ty đều xác định từng nội dung công việc cụ thể về CĐS để triển khai quyết liệt, dứt điểm.

Tìm hiểu thực tế tiến trình CĐS của doanh nghiệp, chúng tôi nhận thấy, đến nay, Công ty đã áp dụng thành công phần mềm về quản lý doanh nghiệp; các hoạt động liên quan đến quản lý công việc, phê duyệt, đề xuất, yêu cầu... đều được thực hiện trên phần mềm. Đặc biệt, hiện nay, 100% cuộc họp tại văn phòng Công ty đều là “cuộc họp không giấy”. Ngoài ra, Công ty đã thực hiện cơ bản hình thức phân phối văn bản bằng điện tử, giúp các cá nhân, tổ chức có thể tiếp nhận mọi lúc, mọi nơi, nắm bắt thông tin đầy đủ và triển khai kịp thời, tiết kiệm chi phí mà vẫn chuyển tải nhanh chóng thông tin, bảo đảm an toàn tài liệu.

Đồng chí Hà Minh Vĩ, Trưởng phòng Chính trị-Hành chính phấn khởi tiết lộ, do đẩy mạnh hoạt động CĐS nên 100% phòng, ban Công ty hiện đã tổ chức giao, nhận việc trên phần mềm, tạo cho cán bộ, nhân viên có thói quen làm việc trên môi trường điện tử. Công ty đã tạo trên phần mềm gần 10.000 đầu việc với tỷ lệ hoàn thành hơn 95%. Từ tháng 3-2023, Công ty còn sử dụng chữ ký số trên nền tảng phần mềm quản lý cho lãnh đạo Công ty, cán bộ chủ trì khối phòng, ban. Nhờ đó, cơ bản các văn bản nội bộ đều được ký số và ban hành theo hình thức văn bản điện tử trên phần mềm dùng chung.

Ngoài các kết quả trên, chúng tôi được biết, Công ty vừa triển khai số hóa, định danh sản phẩm hàng quốc phòng bằng mã QR, giúp truy xuất được nguồn gốc hàng hóa, kèm theo hướng dẫn sử dụng. Đến nay, tất cả sản phẩm hàng quốc phòng sản xuất tại Công ty đều được định danh bằng mã QR bản quyền, tạo thuận lợi trong quá trình quản lý, sử dụng. Vừa qua, Công ty là một trong những đơn vị tiên phong thi CĐS trong nội bộ với sự tham gia của đông đảo cán bộ, nhân viên, qua đó trang bị thêm nhiều kiến thức bổ ích, nâng cao nhận thức, tư duy về CĐS cho mọi người.

Nhờ những biện pháp đồng bộ, trong đó có hiệu quả thiết thực từ hoạt động CĐS mang lại, 6 tháng đầu năm 2023, CTCP X20 đã hoàn thành các chỉ tiêu nhiệm vụ, cả doanh thu, lợi nhuận, nộp ngân sách vượt kế hoạch đề ra. Trung tá Chu Văn Đệ cho biết, thời gian tới, Đảng ủy, Hội đồng quản trị, Ban giám đốc CTCP X20 sẽ tiếp tục lãnh đạo, chỉ đạo các cơ quan, đơn vị bám sát kế hoạch thúc đẩy CĐS các cấp, triển khai phù hợp, sáng tạo, hiệu quả; lựa chọn đơn vị tư vấn, cung cấp phần mềm hoạch định nguồn lực doanh nghiệp, triển khai đầu tư các phân hệ của phần mềm phù hợp với hoạt động sản xuất, kinh doanh. Thực hiện các nội dung đó sẽ giúp Công ty nâng cao hơn nữa hiệu quả công tác quản trị, điều hành, góp phần tăng năng suất, chất lượng sản phẩm, tiếp tục phát triển ổn định.

Bài và ảnh: CHIẾN VĂN

*Mời bạn đọc vào chuyên mục Quốc phòng an ninh xem các tin, bài liên quan.