Nike mất phong độ, Adidas bứt tốc: Cuộc lật kèo khiến cả thế giới bất ngờ
Từ vị thế dẫn đầu tuyệt đối, Nike đang đối mặt với những thách thức chưa từng có. Liệu đây chỉ là một nhịp chững, hay là cơ hội để Adidas vươn lên?.
Người hụt hơi, kẻ trỗi dậy
Nike không còn “bất khả chiến bại”
Trong nhiều thập kỷ, Nike luôn được xem là “kẻ thống trị” trong ngành thời trang thể thao toàn cầu, trong khi Adidas là đối thủ bám đuổi sát sao. Tuy nhiên, những diễn biến gần đây đang khiến cục diện này trở nên khó đoán hơn bao giờ hết.
Trong năm qua, Nike bắt đầu đối mặt với nhiều tín hiệu chững lại. Hãng thậm chí đưa ra dự báo doanh số giảm, khiến nhà đầu tư lo ngại về khả năng tăng trưởng trong tương lai.
Không chỉ là câu chuyện tài chính, vấn đề của Nike còn nằm ở chiến lược sản phẩm và cách tiếp cận thị trường. Một số chuyên gia cho rằng thương hiệu này đang thiếu đi sự đột phá - yếu tố từng giúp họ dẫn đầu trong nhiều năm.
Việc tập trung mạnh vào kênh bán trực tiếp (DTC) cũng khiến Nike phần nào “xa rời” hệ thống bán lẻ truyền thống, vô tình mở ra khoảng trống cho các đối thủ khai thác.
Trong một thị trường ngày càng phân mảnh, nơi người tiêu dùng có nhiều lựa chọn hơn bao giờ hết, việc thiếu đổi mới có thể khiến ngay cả “ông lớn” cũng bị lung lay vị thế.

Nike bắt đầu đối mặt với nhiều tín hiệu chững lại vì thiếu sự đổi mới
Adidas và cú “comeback” thành công rực rỡ
Trái ngược với sự chững lại của Nike, Adidas lại đang tận dụng rất tốt cơ hội để tăng tốc. Những dòng sản phẩm mang tính biểu tượng như Samba hay Gazelle bất ngờ quay trở lại mạnh mẽ, trở thành xu hướng toàn cầu.
Không chỉ dừng ở việc “hồi sinh” các thiết kế cũ, Adidas còn liên tục làm mới chúng thông qua các phiên bản giới hạn, bảng màu đa dạng và chiến lược hợp tác thông minh. Điều này giúp thương hiệu duy trì sự mới mẻ mà vẫn giữ được DNA cốt lõi.
Đáng chú ý, lượng tìm kiếm toàn cầu cho “Adidas Samba” thậm chí đã vượt qua một biểu tượng lâu đời của Nike là Air Force 1 trong một số thời điểm. Song song đó, thương hiệu cũng tập trung củng cố mối quan hệ với các nhà bán lẻ, tạo ra hệ sinh thái phân phối linh hoạt hơn so với đối thủ.

Những dòng sản phẩm mang tính biểu tượng được Adidas “hồi sinh” trở lại
Ai đang hiểu người tiêu dùng tốt hơn?
Điểm khác biệt lớn nhất giữa Nike và Adidas lúc này nằm ở cách họ kết nối với người tiêu dùng.
Nike từng thành công nhờ việc định hình văn hóa thể thao toàn cầu, từ bóng rổ đến chạy bộ. Tuy nhiên, trong bối cảnh hiện tại, nơi thời trang và lifestyle ngày càng chi phối quyết định mua sắm, việc chỉ dựa vào hiệu năng sản phẩm là chưa đủ.
Adidas ngược lại, đang tận dụng tốt yếu tố thời trang và văn hóa đại chúng.
Những đôi sneaker không chỉ để chơi thể thao, mà còn trở thành biểu tượng phong cách. Sự trở lại của các dòng giày retro của hãng không đơn thuần là xu hướng, mà phản ánh nhu cầu tìm kiếm sự “quen thuộc nhưng mới mẻ” của người tiêu dùng hiện đại.

Adidas đang tận dụng tốt yếu tố thời trang và văn hóa đại chúng
Một yếu tố quan trọng khiến cuộc đua giữa Nike và Adidas trở nên phức tạp hơn chính là sự trỗi dậy của các thương hiệu mới. Những cái tên như Hoka, Lululemon hay On Running đang dần chiếm thị phần đáng kể, khiến thị trường không còn là “sân chơi riêng” của hai ông lớn.
Theo các báo cáo, nhóm thương hiệu mới nổi này đã chiếm tới 35% thị phần toàn cầu vào năm 2023 - một con số cho thấy sự phân mảnh ngày càng rõ rệt. Điều này buộc cả Nike và Adidas phải thay đổi. Không chỉ cạnh tranh với nhau, họ còn phải đối mặt với làn sóng đổi mới từ những “kẻ thách thức” linh hoạt và nhanh nhạy hơn.
Dù Adidas đang có những bước tiến rõ rệt nhưng sẽ là quá sớm để kết luận rằng Nike đã bị “bỏ xa”. Với quy mô, nguồn lực và sức mạnh thương hiệu toàn cầu, Nike vẫn là một thế lực lớn khó có thể thay thế.
Thực tế, lịch sử ngành thời trang thể thao cho thấy vị thế dẫn đầu không phải là điều bất biến. Có thời điểm Adidas từng bị Nike vượt xa nhưng giờ đây họ đang cho thấy khả năng quay trở lại đầy ấn tượng.
Điều quan trọng hơn cả là cách mỗi thương hiệu thích nghi với thị trường. Trong một thế giới nơi xu hướng thay đổi nhanh chóng, người chiến thắng không phải là kẻ mạnh nhất, mà là kẻ linh hoạt nhất.










