Nỗ lực xuyên Tết, Petrovietnam duy trì nhịp độ sản xuất kinh doanh trong tháng đầu năm 2025

Ngày 6/2, Hội đồng Thành viên (HĐTV) Petrovietnam đã có buổi làm việc với Ban Điều hành về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh tháng 1 và kế hoạch, nhiệm vụ trọng tâm tháng 2/2025.

Trong tháng đầu tiên của năm, toàn Tập đoàn đã nỗ lực làm việc xuyên Tết Nguyên đán Ất Tỵ 2025 để đảm bảo duy trì nhịp độ sản xuất kinh doanh. Qua đó, các chỉ tiêu sản xuất hoàn thành và hoàn thành vượt mức kế hoạch tháng 1/2025, nhiều chỉ tiêu tăng trưởng so với tháng 12/2024, như: sản xuất đạm Urea tăng 3,4%; xăng dầu tăng 1,6%; Polypropylen tăng 4,7%.

Lãnh đạo tỉnh Đồng Nai và Petrovietnam làm việc, kiểm tra công trường Dự án NMĐ Nhơn Trạch 3 và 4 ngay trong ngày đầu làm việc đầu tiên sau kỳ nghỉ Tết Nguyên đán

Về chỉ tiêu tài chính, Tập đoàn đạt 6/6 chỉ tiêu hoàn thành vượt mức kế hoạch HĐTV giao trong tháng 1/2025 từ 2-37%. Đặc biệt, với quyết tâm và khí thế đầu năm mới, vào ngày 6/1, Petrovietnam đã tổ chức Lễ ra quân đẩy nhanh thực hiện hoàn thành Dự án Nhà máy Nhiệt điện Long Phú 1. Trong tháng đầu năm 2025 cũng ghi nhận tín hiệu tích cực từ Dự án Nhà máy điện Nhơn Trạch 3 và 4, dự án điện khí LNG đầu tiên tại Việt Nam khi Dự án Nhà máy điện Nhơn Trạch 3 thành công đốt lửa lần đầu vào ngày 11/1 và thành công hòa lưới điện quốc gia vào lúc 11 giờ 11 phút ngày 5/2 đạt công suất 50 MW.

Đầu tháng 1/2025, Petrovietnam, Ban Quản lý Dự án Điện lực Dầu khí Long Phú 1 và các đơn vị thành viên Tập đoàn tổ chức Lễ ra quân đẩy nhanh thực hiện hoàn thành Dự án Nhà máy Nhiệt điện Long Phú 1 với quyết tâm đưa dự án về đích sớm hơn theo quy định trong Quy hoạch điện VIII

Chuẩn bị các giải pháp cho kế hoạch năm 2025

Nhận định bối cảnh thị trường nhiều biến động, tại cuộc họp các Thành viên HĐTV, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn cho rằng, để thực hiện được mục tiêu, nhiệm vụ, kế hoạch quản trị năm 2025, cần tập trung các nhóm giải pháp như: đảm bảo độ khả dụng và nhiên liệu đối với các nhà máy điện; mở rộng công suất đối với khối lọc hóa dầu; gia tăng sản lượng đạm; thúc đẩy các dự án có tín hiệu tích cực đối với khối khai thác; tập trung phát triển điện gió, điện hạt nhân trong lĩnh vực năng lượng tái tạo;... đồng thời tối ưu tiết giảm chi phí.

Ông Trần Quang Dũng, Phó Bí thư thường trực Đảng ủy Petrovietnam nhìn nhận, công tác tổ chức xây dựng chiến lược đồng bộ với Kết luận 76-KL/TW của Bộ Chính trị, Nghị quyết 38/NQ-CP của Chính phủ và Quyết định 1243/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Đề án cơ cấu lại Tập đoàn giai đoạn đến hết năm 2025 là những nhiệm vụ toàn Tập đoàn cần tập trung thực hiện xuyên suốt từ nay đến hết năm. Bên cạnh đó, ông Trần Quang Dũng cũng nhấn mạnh chú trọng về công tác cán bộ, thực hiện mục tiêu tăng năng suất lao động từ 10-15%,...

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn yêu cầu các ban chuyên môn bám sát, đôn đốc công việc

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn nhấn mạnh, công tác quản trị trong thời gian tới cần tập trung vào mảng thương mại những sản phẩm truyền thống và phi truyền thống. Về chỉ tiêu sản xuất kinh doanh, Tổng Giám đốc Tập đoàn đề nghị triển khai những công việc theo Kết luận 76-KL/TW, gắn với phương châm hành động năm, trong đó tập trung vào các nội hàm “đổi mới từ cốt lõi”, “phát triển mô hình vượt trội”... Tổng Giám đốc Lê Ngọc Sơn cũng yêu cầu các ban chuyên môn bám sát, đôn đốc công việc, khắc phục những tồn tại về chậm tiến độ trong giải quyết, thực hiện các nhiệm vụ.

Kiên định mục tiêu tăng trưởng “2 con số” trong năm 2025

Sau khi nghe các ý kiến trao đổi, thảo luận tại buổi làm việc, phát biểu chỉ đạo Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh, ngay từ đầu năm HĐTV Tập đoàn đã ban hành Nghị quyết 01/NQ-DKVN về nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm thực hiện Kế hoạch năm 2025, nhằm xác định quan điểm chỉ đạo lớn và các mục tiêu, giải pháp cụ thể cho việc thực hiện kế hoạch.

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng tin tưởng Tập đoàn sẽ vượt thách thức, hoàn thành kế hoạch năm 2025

Trên cơ sở Nghị quyết 01/NQ-DKVN, Kế hoạch quản trị 529, HĐTV Tập đoàn đã phân công đồng bộ từ HĐTV, Ban Điều hành, các ban chuyên môn, người đại diện vốn ở các đơn vị, đảm bảo công tác quản trị hiệu quả và thực hiện kế hoạch đề ra.

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng cũng nhấn mạnh một số nhiệm vụ trọng tâm cho sự phát triển dài hạn cần tập trung hoàn thành trong năm 2025. Cụ thể, cần hoàn thành xây dựng chiến lược phát triển ngành Dầu khí, chiến lược phát triển Tập đoàn, thành lập Ban chỉ đạo rà soát công việc kỷ niệm 50 năm thành lập Tập đoàn. Đặc biệt là công tác chuẩn bị tổ chức Đại hội Đảng các cấp tiến tới Đại hội lần thứ IV của Đảng bộ Tập đoàn.

Chủ tịch HĐTV Lê Mạnh Hùng cũng nhấn mạnh nhiệm vụ xây dựng, nâng tầm văn hóa Petrovietnam; thống nhất bộ nhận diện thương hiệu phù hợp với tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi của Petrovietnam trong giai đoạn mới.

“2025 là năm thuận lợi và khó khăn đan xen, nhiều biến động, nhưng tôi tin tưởng với kinh nghiệm những năm qua và sự sát sao trong quản trị, điều hành của HĐTV, Ban Điều hành, kế hoạch năm 2025 của Tập đoàn sẽ hoàn thành. Đây cũng là “mệnh lệnh” của đất nước đòi hỏi Tập đoàn không thể không tăng trưởng 2 con số”, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng khẳng định.

Phương Thảo - Hiền Anh