Ông Angus Liew: 'Kiên trì' là từ khóa để M&A thành công

Đây là chia sẻ của ông Angus Liew, Chủ tịch Hội đồng Thành viên Công ty Gamuda Land Việt Nam tại Diễn đàn Mua bán - Sáp nhập doanh nghiệp Việt Nam 2024 (M&A Vietnam Forum 2024) lần thứ 16 so Báo Đầu tư tổ chức.

Ông Angus Liew chia sẻ, Gamuda Land là một doanh nghiệp đến từ Malaysia với giá trị vốn hóa thị trường đạt 6 tỷ USD, hoạt động chính trong hai lĩnh vực: phát triển cơ sở hạ tầng và bất động sản. Bên cạnh Việt Nam thì Gamuda Land cũng đang mở rộng hoạt động tại Malaysia, Singapore, Đài Loan (Trung Quốc) và các thị trường quốc tế tiềm năng khác. Song, Việt Nam luôn nằm ở vị trí ưu tiên trong danh mục đầu tư của Gamuda Land nhờ vào những triển vọng phát triển tích cực.

Ông Angus Liew, Chủ tịch Hội đồng Thành viên Công ty Gamuda Land Việt Nam tại Diễn đàn. (Ảnh: Lê Toàn)

“Trong phiên thảo luận trước đó tại Diễn đàn, các chuyên gia đã phân tích nhiều khó khăn và thách thức hiện hữu trên thị trường. Nhưng thách thức luôn đi kèm với cơ hội. Chính vì vậy, chúng tôi cam kết tiếp tục đầu tư mạnh mẽ vào Việt Nam”, ông Angus Liew nói.

Đại diện Gamuda Land cho biết thêm, doanh nghiệp đặt mục tiêu đầu tư hơn 1 tỷ USD vào thị trường Việt Nam trong 5 năm tới. Dù đây là một kế hoạch không dễ dàng, nhưng ông Angus Liew tin rằng khó khăn luôn đi cùng những điểm sáng. Gamuda Land cũng sẽ thu hút thêm các nhà đầu tư khác cùng tham gia, góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của thị trường bất động sản Việt Nam.

Chia sẻ thêm tại Diễn đàn, Chủ tịch Gamuda Land Việt Nam cho biết tất cả các thương vụ M&A đều là một bài học quý giá. Gamuda Land đã tham gia 6 thương vụ mua và 6 thương vụ bán, từ đó đúc kết được nhiều kinh nghiệm quan trọng.

Cụ thể, để thực hiện M&A thành công, ông Angus Liew nhấn mạnh ba yếu tố chính. Đầu tiên là kỳ vọng những yếu tố không thể đoán định. Bởi quá trình thương thảo trong M&A luôn có nhiều yếu tố không lường trước được. Chính vì vậy, cần phải có một kế hoạch dự phòng (kế hoạch B) để ứng phó với những rủi ro bất ngờ. Việc lường trước và chuẩn bị kỹ càng sẽ giúp giảm thiểu tác động của những tình huống không mong muốn.

Tiếp đến là lựa chọn đơn vị tư vấn uy tín. Theo ông Liew, việc lựa chọn đơn vị tư vấn là yếu tố sống còn trong M&A. Một công ty tư vấn mạnh mẽ và có kinh nghiệm sẽ giúp đẩy nhanh tiến trình và vượt qua những quy định phức tạp. Sai lầm trong việc lựa chọn tư vấn có thể dẫn đến thất bại của cả thương vụ.

Yếu tố cuối cùng là sự linh hoạt và kiên nhẫn, vì M&A không bao giờ là con đường thẳng.

Chủ tịch Gamuda Land Việt Nam chia sẻ thêm, "mọi con đường đều dẫn đến thành Rome". Vì vậy, để đạt được thành công, các bên phải có sự linh động và hỗ trợ lẫn nhau xuyên suốt quá trình. Thời gian có thể kéo dài, nhưng kiên nhẫn là chìa khóa. Muốn đi nhanh thì phải làm từ từ.

Việt Dũng