Rót hơn 660 tỷ đồng thâu tóm nội bộ, Viglacera (VGC) sang trang mới cho toàn bộ đế chế ngành kính
Tổng Công ty Viglacera - CTCP (VGC) vừa quyết định rót thêm 660,1 tỷ đồng vào Công ty TNHH Kính nổi Việt Nam để thâu tóm cổ phần tại một công ty con khác. Bước đi chiến lược này sẽ đưa Kính nổi Việt Nam trở thành hạt nhân trung tâm, trực tiếp điều hành toàn bộ mảng kinh doanh kính của hệ thống.
Bơm 660 tỷ đồng tăng vốn Kính nổi Việt Nam lên 1.172 tỷ đồng để trực tiếp thâu tóm 65% vốn Kính nổi Siêu trắng Phú Mỹ
Hội đồng quản trị Tổng Công ty Viglacera - CTCP phê duyệt phương án tăng vốn điều lệ tại Công ty TNHH Kính nổi Việt Nam (VFG) phục vụ đề án chuyển đổi mô hình quản lý sở hữu vốn. Viglacera sử dụng 660,1 tỷ đồng từ nguồn vốn tự có để góp thêm vào VFG. Toàn bộ số tiền này được sử dụng để VFG nhận chuyển nhượng lại toàn bộ phần vốn góp của Viglacera tại Công ty TNHH Kính nổi Siêu trắng Phú Mỹ (PFG). Phần vốn này có giá trị sổ sách tương ứng 575,9 tỷ đồng, chiếm 65% vốn điều lệ của PFG.
Sau đợt góp vốn thực hiện trong tháng 6/2026, VFG sẽ tăng vốn điều lệ từ mức hơn 512 tỷ đồng lên hơn 1.172 tỷ đồng. Cơ cấu vốn mới bao gồm hơn 1.045 tỷ đồng vốn bằng tiền mặt và hơn 127 tỷ đồng vốn bằng tài sản. Đây là kế hoạch cụ thể hóa đề án đổi mới tổ chức hoạt động mảng kính đã được thông qua từ cuối năm 2025, đưa VFG trở thành đơn vị đầu mối trực tiếp quản lý vốn tại PFG và điều hành toàn bộ hoạt động kinh doanh kính.
Giải quyết tình trạng âm vốn tại Kính Đáp Cầu, quy hoạch lại tài sản và luân chuyển dây chuyền sản xuất kính Low-E
Tính đến cuối quý 1/2026, VFG và PFG đều là các công ty con do Viglacera nắm giữ tỷ lệ sở hữu lần lượt 100% và 65%. Ngoài hai đơn vị này, hệ sinh thái mảng kính của tổng công ty còn có CTCP Kính Đáp Cầu (DSG) với tỷ lệ sở hữu hơn 86,4%. Giữa tháng 5/2026, DSG thông báo không còn đáp ứng điều kiện công ty đại chúng theo quy định của Luật Chứng khoán do báo cáo tài chính kiểm toán năm 2025 ghi nhận vốn chủ sở hữu âm hơn 7 tỷ đồng.
Để xử lý dứt điểm tình trạng của các đơn vị thành viên, kế hoạch tái cấu trúc yêu cầu chuyển đổi mục đích sử dụng đất và bổ sung thêm ngành nghề kinh doanh đối với DSG và Công ty Kính nổi Viglacera (VIFG). Dây chuyền sản xuất kính Low-E sẽ được luân chuyển cho VFG hoặc PFG vận hành. Cùng với đó, DSG phải thực hiện chuyển nhượng Công ty TNHH Lắp dựng Kính Viglacera (LDK) cho đối tác bên ngoài hoặc chuyển giao quyền sở hữu cho VFG để tối ưu hóa nguồn lực chung của toàn hệ thống.











