Sabeco giữ nhịp tăng trưởng, kiên định chiến lược giá trị dài hạn

SABECO chia sẻ về những bước tiến trong hoạt động vận hành năm vừa qua

Giữ vững “phong độ” tài chính, cổ tức duy trì ở mức cao

Ngày 23/4, tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, Tổng Công ty Cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco) đã công bố bức tranh tài chính năm 2025 với nhiều điểm nhấn tích cực, qua đó củng cố niềm tin của cổ đông trong bối cảnh ngành bia đối mặt không ít thách thức từ nhu cầu tiêu dùng suy yếu và áp lực cạnh tranh ngày càng gia tăng.

Theo báo cáo của Ban lãnh đạo, trong năm tài chính 2025, Sabeco ghi nhận doanh thu thuần đạt 25.888 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 4.573 tỷ đồng, tăng khoảng 2% so với năm trước. Mặc dù mức tăng trưởng chưa quá cao, song đây được đánh giá là kết quả tích cực trong bối cảnh thị trường tiêu dùng có nhiều biến động.

Đáng chú ý, riêng quý IV/2025, lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp đạt gần 1.119 tỷ đồng, tăng 13% so với cùng kỳ, cho thấy dấu hiệu cải thiện rõ rệt về hiệu quả kinh doanh trong giai đoạn cuối năm, thời điểm tiêu thụ bia thường tăng mạnh.

Tính đến ngày 31/12/2025, tổng tài sản của Sabeco đạt 32.597 tỷ đồng. Hệ số thanh toán hiện hành duy trì ở mức 2,49 lần, phản ánh khả năng thanh khoản tốt và cấu trúc tài chính an toàn. Đây cũng là cơ sở quan trọng để doanh nghiệp tiếp tục duy trì chính sách cổ tức hấp dẫn.

Trên nền tảng tài chính ổn định, Hội đồng quản trị Sabeco đã đề xuất mức chi trả cổ tức tương đương 50% vốn điều lệ cho năm 2025. Đây là năm thứ hai liên tiếp doanh nghiệp duy trì mức cổ tức cao này, thể hiện cam kết nhất quán trong việc đảm bảo lợi ích cổ đông, đồng thời khẳng định năng lực tạo dòng tiền bền vững.

Ông Tan Teck Chuan Lester, Tổng Giám đốc SABECO chia sẻ tại Đại hội đồng Cổ đông Thường niên 2026 của SABECO

Phát biểu tại đại hội, ông Tan Teck Chuan Lester, Tổng Giám đốc Sabeco, cho biết năm 2025 là giai đoạn doanh nghiệp tập trung vào các cải tiến mang tính cấu trúc, không chỉ nhằm đảm bảo kết quả tài chính mà còn nâng cấp toàn diện năng lực vận hành, thương mại và chuyển đổi số.

Theo Ban lãnh đạo, trong năm qua, Sabeco đã triển khai đồng bộ nhiều giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, xoay quanh ba trụ cột chính.

Thứ nhất, nâng cao hiệu quả thương mại và năng lực phân phối. Doanh nghiệp đã cải thiện đáng kể độ phủ thị trường và hiệu quả tại điểm bán. Tỷ lệ giao hàng trực tiếp đạt 89% trên toàn quốc giúp tăng khả năng kiểm soát chi phí, rút ngắn thời gian phản hồi và nâng cao chất lượng dữ liệu. Việc ứng dụng các công cụ số hóa trong quản lý bán hàng cũng góp phần tối ưu hóa quy trình lập kế hoạch và ra quyết định.

Thứ hai, tối ưu danh mục sản phẩm, đẩy mạnh giá trị thương hiệu. Trong năm 2025, Sabeco đã ra mắt thành công sản phẩm Bia Saigon Chill dạng lon 250ml, qua đó tạo thêm động lực tăng trưởng và thúc đẩy chiến lược cao cấp hóa. Các hoạt động xây dựng thương hiệu và kết nối người tiêu dùng tiếp tục được đẩy mạnh, góp phần duy trì vị thế dẫn đầu trên thị trường nội địa.

Thứ ba, tăng cường hiệu quả vận hành và chuỗi cung ứng. Sabeco tiếp tục chuẩn hóa quy trình sản xuất trên toàn hệ thống nhà máy, đồng thời tối ưu hóa mạng lưới kho bãi và vận chuyển. Nhờ đó, chi phí trên mỗi lít bia giảm khoảng 5%, trong khi chất lượng dịch vụ được cải thiện rõ rệt.

Bên cạnh ba trụ cột trên, doanh nghiệp còn đẩy mạnh chuyển đổi số và triển khai các sáng kiến ESG. Việc ứng dụng công nghệ không chỉ giúp nâng cao hiệu quả vận hành mà còn thúc đẩy văn hóa ra quyết định dựa trên dữ liệu. Trong khi đó, các giải pháp tiết kiệm tài nguyên, như tái sử dụng 100% chai thủy tinh, góp phần hiện thực hóa mục tiêu phát triển bền vững.

Các cổ đông bỏ phiếu biểu quyết tại Đại hội đồng Cổ đông Thường niên 2026

Định hướng 2026: ưu tiên chất lượng, đẩy mạnh đổi mới

Bước sang năm 2026, Sabeco đặt mục tiêu tiếp tục duy trì đà tăng trưởng, song với cách tiếp cận thận trọng và chú trọng chất lượng. Doanh nghiệp xác định bốn định hướng chiến lược trọng tâm.

Trước hết, Sabeco sẽ ưu tiên tăng trưởng dựa trên hiệu quả, tập trung bảo vệ biên lợi nhuận và cải thiện cơ cấu lợi nhuận thay vì chạy theo sản lượng.

Thứ hai, tiếp tục cao cấp hóa danh mục sản phẩm và nâng tầm thương hiệu. Dự kiến trong tháng 5/2026, doanh nghiệp sẽ ra mắt phiên bản lon giới hạn 333 Pilsner Cheers Pack dung tích 250ml, hướng tới nhóm khách hàng trẻ và phong cách tiêu dùng hiện đại.

Thứ ba, đẩy mạnh chuyển đổi số, ứng dụng trí tuệ nhân tạo và phân tích dữ liệu vào quản trị, đồng thời mở rộng các kênh thương mại điện tử nhằm nâng cao hiệu suất kinh doanh.

Cuối cùng, Sabeco tiếp tục nâng cao tiêu chuẩn quản trị doanh nghiệp, tiệm cận thông lệ quốc tế và tích hợp sâu các yếu tố ESG trong toàn bộ hoạt động.

Theo ông Koh Poh Tiong, Chủ tịch Hội đồng quản trị Sabeco, trong bối cảnh môi trường kinh doanh còn nhiều biến động, doanh nghiệp vẫn tin tưởng vào khả năng vượt qua thách thức, đồng thời cam kết đầu tư vào các cơ hội tăng trưởng dài hạn nhằm mang lại giá trị bền vững cho cổ đông, khách hàng và cộng đồng.

Với lịch sử hơn 150 năm phát triển, Sabeco hiện là một trong những doanh nghiệp bia hàng đầu Việt Nam. Hệ sinh thái của công ty gồm 26 nhà máy bia và 11 công ty thương mại, cùng mạng lưới phân phối phủ khắp cả nước.

Danh mục sản phẩm đa dạng với các thương hiệu chủ lực như Bia Saigon, Bia 333 và Bia Lạc Việt tiếp tục được người tiêu dùng tin tưởng. Những năm gần đây, các sản phẩm của Sabeco liên tục đạt nhiều giải thưởng quốc tế uy tín, góp phần nâng cao vị thế thương hiệu bia Việt trên thị trường toàn cầu.

Trong bối cảnh ngành bia bước vào giai đoạn cạnh tranh khốc liệt hơn, việc duy trì kết quả kinh doanh ổn định, chính sách cổ tức hấp dẫn cùng chiến lược phát triển rõ ràng đang giúp Sabeco giữ vững niềm tin của nhà đầu tư. Đây cũng là nền tảng quan trọng để doanh nghiệp tiếp tục hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng bền vững và kiến tạo giá trị dài hạn trong những năm tới.