Sáu chiến lược giúp doanh nghiệp xuất khẩu vượt qua biến động thương mại 2025

Doanh nghiệp cần chủ động rà soát danh mục sản phẩm, cập nhật thị trường và nâng cao năng lực nội tại ngay từ bây giờ

1. Đa dạng hóa thị trường xuất khẩu

Thay vì phụ thuộc vào một vài thị trường nhất định, các doanh nghiệp nên chủ động mở rộng sang các thị trường trọng điểm như Mỹ, EU, Nhật Bản và Hàn Quốc. Đây là những thị trường đã ghi nhận mức tăng trưởng cao nhờ các Hiệp định Thương mại Tự do (FTA) và có nhu cầu nhập khẩu ổn định, mang lại tiềm năng lớn cho hàng hóa Việt Nam.

2. Tận dụng tối đa các FTA thế hệ mới

Các hiệp định như EVFTA, CPTPP và RCEP không chỉ giúp giảm thuế quan mà còn thúc đẩy cải cách thể chế, thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) và nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp Việt Nam. Việc khai thác triệt để các FTA này sẽ hỗ trợ đa dạng hóa chuỗi cung ứng đầu vào và giảm sự phụ thuộc vào một số thị trường nhất định, tạo nên sự linh hoạt và bền vững.

3. Đầu tư công nghệ chế biến và nâng cao giá trị gia tăng

Đầu tư vào tự động hóa, dây chuyền công nghệ cao và kiểm soát chất lượng là yếu tố then chốt để tăng giá trị sản phẩm xuất khẩu và đáp ứng các tiêu chuẩn kỹ thuật khắt khe. Kết hợp với các chính sách khuyến khích từ Chính phủ, việc này sẽ thúc đẩy phát triển công nghiệp hỗ trợ và logistics, tạo nền tảng vững chắc cho việc nâng tầm sản phẩm Việt.

4. Phát triển thương mại điện tử xuyên biên giới

Tận dụng các kênh thương mại điện tử (TMĐT) B2B và B2C trên các nền tảng quốc tế như Amazon, Alibaba giúp doanh nghiệp tiếp cận trực tiếp người tiêu dùng và doanh nghiệp toàn cầu. Kim ngạch xuất khẩu qua TMĐT đã đạt gần 5 tỷ USD vào năm 2023 và dự báo tăng trưởng 9%/năm đến năm 2027. Chính sách hỗ trợ TMĐT quốc gia giai đoạn 2021–2025 cũng tạo nền tảng pháp lý thuận lợi cho sự phát triển này.

5. Xây dựng hệ thống truy xuất nguồn gốc và thương hiệu minh bạch

Áp dụng công nghệ như blockchain (DeepQR) và nhãn mác điện tử là cần thiết để đảm bảo minh bạch chuỗi cung ứng, đáp ứng các yêu cầu kiểm soát xuất xứ chặt chẽ từ các thị trường khó tính như Mỹ, EU và Bắc Âu. Doanh nghiệp cần phối hợp với các hiệp hội ngành hàng và cơ quan quản lý để thiết lập quy trình và chứng nhận quốc tế, xây dựng niềm tin cho người tiêu dùng.

6. Áp dụng mô hình kinh tế tuần hoàn và logistics xanh

Xu hướng phát triển bền vững đòi hỏi các doanh nghiệp phải tối ưu hóa việc sử dụng nguyên liệu, tái chế bao bì và áp dụng các giải pháp vận tải xanh. Việc này không chỉ giúp giảm chi phí mà còn nâng cao uy tín thương hiệu, phù hợp với mục tiêu tăng trưởng kinh tế nhanh nhưng bền vững vào năm 2025.

Ngoài ra, các chuyên gia còn nhấn mạnh rằng doanh nghiệp cần chủ động rà soát danh mục sản phẩm, cập nhật thị trường và nâng cao năng lực nội tại ngay từ bây giờ. Điều này sẽ giúp tận dụng cơ hội và vượt qua thách thức, đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh bền vững trong bối cảnh thuế quan và địa chính trị tiềm ẩn nhiều rủi ro như hiện nay.

Tuyết Anh