Honda Winner X và Yamaha Exciter đang phải đối đầu với một mẫu xe côn tay 160cc mới sở hữu thiết kế tuyệt đẹp, có phanh ABS kênh đôi nhưng giá cực rẻ.
'Tân binh' côn tay 160cc giá 37 triệu đồng 'ăn đứt' Winner X và Exciter nhờ ABS 2 kênh, màn hình LCD
Mẫu xe côn tay 160cc vừa ra mắt sở hữu hàng loạt trang bị hiện đại như phanh ABS kênh đôi, màn hình LCD, giá chỉ từ 37 triệu đồng.
Kỷ nguyên chuyển đổi số chỉ vừa mới bắt đầu, dữ liệu sẽ ngày càng được thu thập và lớn hơn. Để có kho dữ liệu tập trung, về mặt chính sách, bài toán lớn nhất hiện nay là làm thế nào để quy tụ, tập trung được dữ liệu…
Lễ trao Giải thưởng Chuyển đổi số Việt Nam – Vietnam Digital Awards năm 2023 (VDA 2023) sẽ bắt đầu vào 14h30 thứ Bảy, ngày 07/10, tại Trung tâm nghệ thuật Âu Cơ - số 8 Huỳnh Thúc Kháng, Ba Đình, Hà Nội.
Việc phát triển kinh tế số không thể thực hiện được nếu không duy trì và phát triển một nền tảng sản xuất các sản phẩm - dịch vụ mang tính nền tảng và căn bản.
Kinh tế số là một hình thái cộng sinh trên cơ sở nền tảng các hoạt động kinh tế truyền thống để tạo nên một lớp giá trị gia tăng mới. Đây là một đặc điểm quan trọng, cần nhận thức được, về bản chất của kinh tế số.
Kinh tế số là 'trụ cột mục tiêu', còn xã hội số đóng vai trò 'trụ cột dẫn động' cho tiến trình chuyển đối số tại Việt Nam, theo Viện trưởng DTSI Lê Nguyễn Trường Giang.
Doanh nghiệp nhà nước có những quy định tổ chức khác với các doanh nghiệp có hình thức sở hữu khác; hành lang pháp lý, quy chế và cách thức kiểm soát chặt chẽ… là yếu tố tạo nên những rào cản trong việc chuyển đổi cách thức tổ chức để chuyển đổi số.
Chuyển đổi số chịu rất nhiều ràng buộc, đặc biệt đối với các doanh nghiệp Nhà nước bởi hành lang pháp lý, quy định, quy chế và cách thức kiểm soát rất chặt chẽ…
Thiếu cơ sở hạ tầng, nhân lực nội bộ cũng như lộ trình chuyển đổi số rõ ràng được xem là những yếu tố đang cản trở quá trình chuyển đổi số của các doanh nghiệp Nhà nước hiện nay còn chậm.
Dù được đánh giá là khu vực doanh nghiệp có nhiều điểm mạnh về quy mô cũng như vai trò tiên phong, dẫn dắt nền kinh tế nhưng chuyển đổi số trong các doanh nghiệp nhà nước còn gặp nhiều thách thức trong chuyển đổi mô hình, trong vận hành và ứng dụng công nghệ mới… Bên cạnh đó, việc thiếu nhân lực nội bộ, thiếu cơ sở hạ tầng, thiếu thông tin công nghệ số, thiếu lộ trình chuyển đổi số cũng đã và đang trở thành yếu tố cản trở quá trình chuyển đổi số của các doanh nghiệp nhà nước hiện nay.
'Một vấn đề rất lớn hiện nay là doanh nghiệp chuyển đối số, nhưng lãnh đạo lại không nắm rõ, không chắc, chỉ nghe mang máng, hời hợt, còn lại làm theo tham mưu. Đôi khi dẫn đến tình trạng cái cần thay đổi lại không thay đổi, cái thay đổi thực chất không cần. Do vậy lãnh đạo cần phải đi đầu, làm gương, thực học trong quá trình chuyển đổi số'.
Sáng 26/7, chuyên gia từ các tập đoàn lớn đã chia sẻ kinh nghiệm và đề xuất giải pháp chuyển đổi số trong các doanh nghiệp Nhà nước.
Hội thảo 'Chuyển đổi số trong doanh nghiệp nhà nước: cơ hội và thách thức' diễn ra sáng ngày 26/7 tại Khách sạn Melia, số 44 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội, Chương trình do Báo Điện tử VOV – Đài Tiếng nói Việt nam phối hợp các đơn vị liên quan tổ chức, chương trình có sự đồng hành của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN); Tổng Công ty Khí Việt Nam - CTCP (PV GAS).
Sáng 26/7, tại Hà Nội, Báo Điện tử VOV phối hợp cùng các cơ quan liên quan tổ chức Hội thảo 'Chuyển đổi số trong doanh nghiệp nhà nước: Cơ hội và thách thức'.
Thiếu cơ sở hạ tầng, nhân lực nội bộ cũng như lộ trình chuyển đổi số rõ ràng được xem là những yếu tố đang cản trở quá trình chuyển đổi số của các doanh nghiệp Nhà nước hiện nay.
Thiếu nhân lực nội bộ, thiếu cơ sở hạ tầng, thiếu thông tin công nghệ số, thiếu lộ trình chuyển đổi số rõ ràng… Tất cả những yếu tố này đang cản trở quá trình chuyển đổi số trong các doanh nghiệp hiện nay.
Sáng ngày 26/7, Báo Điện tử VOV – Đài Tiếng nói Việt Nam phối hợp cùng các cơ quan liên quan tổ chức Hội thảo 'Chuyển đổi số trong doanh nghiệp nhà nước: Cơ hội và thách thức' tại Hà Nội. Chương trình có sự đồng hành Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí - CTCP (PVFCCo); Tổng Công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí (PVTRANS); Tổng Công ty Cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội (HABECO).
Doanh nghiệp nhà nước, có những hành lang pháp lý, quy định, quy chế và cách thức kiểm soát rất chặt chẽ. Đây là yếu tố tạo nên những rào cản trong việc chuyển đổi cách thức tổ chức để chuyển đổi số, bởi không thể muốn chuyển đổi như thế nào cũng được và muốn chuyển đổi là chuyển đổi được ngay, sự chuyển đổi số cũng chịu rất nhiều ràng buộc.
McKinsey đã từng dự báo 43% giờ làm việc trong ngành ngân hàng có thể được tự động hóa, tuy nhiên, các tổ chức tài chính truyền thống sẽ thấy lợi nhuận có thể giảm 20 - 60% vào năm 2025 nếu họ thất bại phát triển trong lĩnh vực số.
Theo ông Lê Nguyễn Trường Giang, Viện trưởng Viện Chiến lược chuyển đổi số, hiện vẫn còn nhiều doanh nghiệp chưa hiểu rõ định nghĩa và bản chất của quá trình chuyển đổi số, điều này có thể tạo ra rủi ro và lãng phí trong hoạt động kinh doanh.
Trao đổi với VietTimes, ông Lê Nguyễn Trường Giang nói rằng công nghệ số đang cho phép các tòa báo có thể 'nhỏ hơn' nhưng linh hoạt hơn, tốc độ hơn, thông minh hơn và phù hợp hơn.
Khoa Quốc tế Pháp ngữ (IFI) và Viện Chiến lược Chuyển đổi số (DTSI) vừa ký thỏa thuận hợp tác chiến lược nhằm nâng cao năng lực số, hình thành năng lực kiến tạo trường học số, thúc đẩy tiến trình chuyển đổi số.
Nói đến nền kinh tế tương lai phải nói đến nền kinh tế tri thức, chứ không phải là nền kinh tế số - theo ông Lê Nguyễn Trường Giang, Viện trưởng DTSI.
Cần phải hiểu một cách chính xác rằng, chuyển đổi số là một hệ quả của tiến trình phát triển công nghệ số và dữ liệu số, chứ không phải áp dụng công nghệ số và dữ liệu số nghĩa là chuyển đổi số.
Ước mơ có được một Thung lũng Silicon là một động lực tích cực và tiến bộ. Nhưng lạm phát những cái gọi là Thung lũng Silicon lại là một dấu hiệu tiêu cực. Đừng ảo tưởng về một Thung lũng Silicon kiểu Thánh Gióng!