Nệm Thuần Việt: 'Trao Quyền Đúng Cách' Bí Quyết Tăng Trưởng 90% Hiệu Suất

Bằng cách trao quyền chủ động cho nhân viên, Nệm Thuần Việt không chỉ khuyến khích sự phát triển cá nhân mà còn thúc đẩy hiệu suất làm việc toàn diện trong tổ chức. Với tầm nhìn tạo ra môi trường làm việc linh hoạt và sáng tạo, Nệm Thuần Việt mong muốn mỗi nhân viên đều có cơ hội tự do bứt phá, góp phần xây dựng một tập thể mạnh mẽ và năng động, mang lại hiệu quả vượt trội.

Năm thứ 3 liên tiếp FPT có tên trong top 50 doanh nghiệp phát triển bền vững

Tại lễ công bố TOP50 Doanh nghiệp phát triển bền vững tiêu biểu Việt Nam 2024 (TOP 50 CSA) do tạp chí Nhịp cầu Đầu Tư vừa tổ chức, FPT được vinh danh ở hai hạng mục Hoạt động CSR nổi bật và Quản trị doanh nghiệp xuất sắc.

Doanh nghiệp cần thực hiện 4 đòn bẩy để tăng trưởng

Đó là nội dung thảo luận của các chuyên gia và nhiều doanh nghiệp tại chương trình Cà phê doanh nhân kỳ 38 với chủ đề 'Đòn bẩy doanh nghiệp - chuẩn bị tâm thế mới phục hồi và tăng trưởng' do Hội Doanh nghiệp quận 12 tổ chức.

Nâng tầm giá trị nguồn nhân lực Việt

Link Power vừa tổ chức hội thảo 'Thúc đẩy hiệu suất - hiệu quả nguồn lực doanh nghiệp với bộ đôi OKRs và khung năng lực' với sự tham gia của 300 CEO, chủ doanh nghiệp, C-level cùng các nhà quản trị nhân sự…

Nệm Thuần Việt, môi trường làm việc đáng trải nghiệm cho các bạn trẻ

Phát triển văn hóa làm việc 5 không, Nệm Thuần Việt trở thành môi trường lý tưởng cho các bạn trẻ rèn luyện, cả về năng lực chuyên môn, tư duy nhạy bén và giá trị con người.

Bộ TT&TT: Đặt trọng tâm phải cân bằng giữa quản lý và phát triển

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng yêu cầu lãnh đạo các đơn vị quán triệt nhận thức, cách làm mới với tinh thần làm nhanh hơn, cách tiếp cận dễ hơn, từ đó tạo ra thành quả.

OKRs - Hiểu đúng và làm đúng

Quản trị chưa bao giờ là vấn đề dễ dàng đối với một tổ chức, đơn vị. Có nhiều phương pháp để quản trị, song quản trị bằng những công cụ đúng bao giờ cũng cho ra những kết quả dễ thấy và dễ thực hiện. 'OKRs - Hiểu đúng và làm đúng' là cuốn sách dễ đọc và khá thực tiễn của CEO Mai Xuân Đạt tìm hiểu về cách thức áp dụng OKRs để có thể thành công từ những ngày đầu.

CEO Google cảnh báo sẽ có nhiều đợt 'thanh lọc' lực lượng trong năm 2024

CEO Google Sundar Pichai cảnh báo rằng sẽ có nhiều đợt cắt giảm việc làm hơn trong năm nay khi công ty tiếp tục chuyển hướng đầu tư sang các lĩnh vực như trí tuệ nhân tạo.

Rút ngắn lộ trình chuyển đổi số với giải pháp 1 chạm CoDX

Giải pháp chuyển đổi số 1 chạm của CoDX được đánh giá là giải pháp tiềm năng giúp doanh nghiệp rút ngắn lộ trình chuyển đổi số, tiết kiệm tối đa nguồn ngân sách.

FAST100 - Hành trình giải 100 bài toán quản trị cùng với Fastdo

Fastdo giải quyết 100 bài toán quản trị cho SMEs, Startup cùng với FAST100, miễn phí trọn đời bản quyền phần mềm và miễn phí tư vấn nguyên lý quản trị hiệu quả.

Liên kết, sẻ chia tạo cơ hội cùng phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ

Nhằm thực thi công tác phát triển và hỗ trợ các doanh nghiệp trong hoạt động đầu tư, sản xuất kinh doanh, nhiều hoạt động được HANSIBA tổ chức diễn ra tại Công ty TNHH Dụng cụ An Mi (AN MI TOOLS).

Google hỗ trợ các start-up Việt Nam thâm nhập thị trường quốc tế

Chương trình đã mang tới cho các start-up cơ hội kết nối với các nhà đầu tư, được tham gia làm việc cùng các chuyên gia và doanh nghiệp trong ngành cũng như cộng đồng 'Google for Start-up' toàn cầu.

Quá tải khi luôn phải tăng ca, nửa đêm còn bị dí deadline

Ngọc Triều từng làm việc bất kể ngày đêm, thậm chí đi viện vẫn vui vẻ hoàn thành yêu cầu từ sếp. Nhưng lâu dần, khi 24 giờ đều là của công ty, cô cảm thấy kiệt sức.

'Tín đồ số 1 của OKRs' Mai Xuân Đạt: Mất kết nối trong doanh nghiệp tăng trưởng nóng là một 'quả bom nổ chậm'

Từng thừa nhận suýt phải đóng cửa công ty vì không quản trị nổi, tuy nhiên ở thời điểm hiện tại, CEO Mai Xuân Đạt không chỉ đồng thời quản lý 6 công ty khác nhau, mà còn trở thành chuyên gia 'quen mặt' trong giới chuyên môn về quản trị doanh nghiệp. Điều gì đã làm nên sự thay đổi này?