Nhìn lại năm 2025 và triển vọng 2026, các chuyên gia cho rằng các tổ chức cần củng cố năng lực quản trị rủi ro để ứng phó với biến động toàn cầu, trong đó ba trụ cột quan trọng.
Các chuyên gia cho rằng bài học từ năm 2025 cho thấy tổ chức cần nâng cao năng lực dự báo, củng cố quản trị để tăng khả năng chống chịu… trong bối cảnh kinh tế toàn cầu gia tăng bất định.