Tập đoàn Novaland xin chuyển 2 dự án lớn tại TP.HCM sang làm nhà ở xã hội

Thông tin này được ông Bùi Thành Nhơn, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Novaland, chia sẻ tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 diễn ra mới đây (ngày 24-4).

Cụ thể, Tập đoàn Novaland đang xin chủ trương chuyển đổi khu Cảng Phú Định (quận 8) với quy mô gần 50ha và khu Quán Tre (quận 12) gần 10ha sang nhà ở xã hội và nhà ở cho người có thu nhập trung bình.

Phát biểu tại đại hội, ông Nhơn cho biết năm 2025 sẽ là bước ngoặt, đánh dấu sự trở lại của tập đoàn với chiến lược mới, mở thêm phân khúc nhà ở cho người có thu nhập trung bình. Ông nhận định chiến lược này không mang lại nhiều lợi nhuận nhưng sẽ bền vững vì tạo dòng tiền ổn định cho tập đoàn và phù hợp với chiến lược phát triển nhà ở quốc gia.

"Chú trọng hài hòa ba lợi ích – Doanh nghiệp, khách hàng, Quốc gia, Novaland không chỉ tái cấu trúc để tồn tại – mà để bứt phá" - ông Nhơn nhấn mạnh.

Động thái này diễn ra trong bối cảnh Tập đoàn Novaland đối mặt nhiều khó khăn, áp lực và đang nỗ lực tái cấu trúc toàn diện. Năm 2024 và những tháng đầu năm 2025 tiếp tục là giai đoạn đầy biến động, đòi hỏi doanh nghiệp phải có bản lĩnh và chiến lược rõ ràng.

Tập đoàn Novaland xác định năm 2025 là năm bản lề để củng cố nền tảng, chuẩn bị cho giai đoạn tăng trưởng sau tái cấu trúc. Các mục tiêu trọng yếu bao gồm khơi thông pháp lý, đẩy mạnh xây dựng, tối ưu dòng tiền, kiện toàn quản trị và chuyển đổi số.

Ông Dương Văn Bắc, Tổng giám đốc Tập đoàn Novaland.

Tập đoàn đặt kế hoạch kinh doanh năm 2025 khá thận trọng, dựa trên hai kịch bản về tiến độ tháo gỡ pháp lý các dự án. Phương án thứ nhất dự kiến doanh thu thuần 13.411 tỉ đồng, lỗ sau thuế 12 tỉ đồng; phương án thứ hai doanh thu thuần 10.453 tỉ đồng, lỗ sau thuế 688 tỉ đồng.

Việc tập trung tháo gỡ vướng mắc pháp lý được xem là yếu tố then chốt. Novaland đặt mục tiêu bàn giao 1.546 sản phẩm trong năm 2025, chủ yếu vào quý IV-2025, đồng thời phấn đấu cấp gần 7.000 sổ hồng cho cư dân.

Bên cạnh việc tái cấu trúc hoạt động kinh doanh, đại hội cũng thông qua các phương án huy động vốn mới, bao gồm kế hoạch phát hành tối đa 350 triệu cổ phiếu riêng lẻ cho nhà đầu tư chuyên nghiệp với giá 10.000 đồng/cổ phiếu. Đồng thời, tập đoàn tiếp tục đàm phán tái cấu trúc gói trái phiếu chuyển đổi quốc tế.

Chiến lược dài hạn đến năm 2030 của Novaland cũng được vạch ra, với giai đoạn 2024-2025 tập trung tháo gỡ pháp lý và khơi thông nguồn vốn, giai đoạn 2026-2027 hoàn thành tái cấu trúc và tăng giá bán sản phẩm và giai đoạn 2028-2030 hướng đến tăng trưởng bền vững, minh bạch theo chuẩn quốc tế. Việc tích hợp tiêu chuẩn ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị) cũng là một nhiệm vụ trọng tâm.

QUANG HUY