Thành phố Hà Nội siết chặt kỷ luật, kỷ cương theo tinh thần '6 rõ'

Không chỉ khắc phục tình trạng chồng chéo, né tránh trách nhiệm, cách làm này còn nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản trị, củng cố niềm tin của người dân và doanh nghiệp, qua đó hình thành nền hành chính kỷ cương, minh bạch, hướng tới phục vụ và kiến tạo phát triển.

Bí thư Thành ủy Nguyễn Duy Ngọc và Phó Bí thư Thường trực Thành ủy Nguyễn Trọng Đông kiểm tra tiến độ dự án đường Vành đai 1 đoạn Hoàng Cầu - Voi Phục. Ảnh: Viết Thành

Yêu cầu “làm thật, tiến độ thật, hiệu quả thật”

Dự án mở rộng quốc lộ 3 là một trong những dự án giao thông trọng điểm trên địa bàn xã Sóc Sơn. Công trình có chiều dài 6,7km, tổng mức đầu tư gần 1.500 tỷ đồng. Theo dự kiến ban đầu, dự án sẽ hoàn thành vào năm 2028. Tuy nhiên, nhận thấy rõ tầm quan trọng của dự án, Đảng ủy xã Sóc Sơn quyết tâm đẩy nhanh tiến độ, phấn đấu hoàn thành trong năm 2027.

Trong bối cảnh cùng lúc thực hiện nhiều nhiệm vụ lớn, đặc biệt là cuộc bầu cử đại biểu Quốc hội khóa XVI và đại biểu HĐND các cấp nhiệm kỳ 2026-2031 vừa kết thúc, Ban Thường vụ Đảng ủy xã đã xác định tinh thần “6 rõ”, một xuyên suốt để mọi công việc được giao đúng người, bảo đảm đúng tiến độ.

Chia sẻ về vấn đề này, Bí thư Đảng ủy xã Sóc Sơn Bùi Bảo Tuấn cho biết, đối với dự án mở rộng quốc lộ 3, Thường trực và Ban Thường vụ Đảng ủy xã giao trực tiếp cho đồng chí Phó Bí thư, Chủ tịch UBND xã chịu trách nhiệm toàn diện trước Ban Thường vụ, Thường trực Đảng ủy về tiến độ và chất lượng công trình. Mục tiêu đặt ra là phải hoàn thành vượt tiến độ một năm, đồng thời bảo đảm tuyệt đối yêu cầu kỹ thuật, chất lượng.

Trong khi đó, Phó Giám đốc Ban Quản lý dự án Đầu tư hạ tầng xã Sóc Sơn Nguyễn Xuân Quý cho biết, đơn vị được UBND xã Sóc Sơn giao làm đại diện chủ đầu tư thực hiện dự án. Với sự chỉ đạo quyết liệt, sát sao, đến nay, tiến độ thi công đang được đẩy nhanh, dự kiến hoàn thành cơ bản vào quý I-2027, rút ngắn khoảng 5-6 tháng so với kế hoạch của thành phố.

Thành phố Hà Nội đang bước vào giai đoạn đổi mới mạnh mẽ, với phương châm “Đã nói là làm - Làm nhanh - Làm đúng - Làm hiệu quả - Làm đến cùng”. Trên nền tảng kỷ luật, kỷ cương hành chính được siết chặt, tinh thần “6 rõ” và yêu cầu “làm thật, tiến độ thật, hiệu quả thật” trở thành kim chỉ nam xuyên suốt. Nhờ quán triệt rõ yêu cầu này, ở nhiều đơn vị, địa phương, những kết quả cụ thể đã được nhìn thấy rõ.

Tại Trung tâm Phục vụ hành chính công thành phố Hà Nội, 293 thủ tục hành chính (TTHC) thiết yếu được tái cấu trúc từ 1-1-2026. Điều này đồng nghĩa với việc 293 TTHC này đã được thực hiện toàn trình, hoàn toàn trên môi trường mạng. Các thủ tục tập trung vào những lĩnh vực có tác động trực tiếp đến đời sống dân sinh và hoạt động sản xuất, kinh doanh như: đất đai, xây dựng, tư pháp, lao động - việc làm, đầu tư… Sau khi thực hiện, lượng người dân đến giải quyết TTHC trực tiếp đã giảm tới hơn 50%. Thống kê ban đầu cho thấy, việc tái cấu trúc 293 TTHC này đã giúp tiết kiệm 1.652 tỷ đồng mỗi năm.

Việc hoàn thành đoạn Hoàng Cầu - Voi Phục (đoạn cuối cùng của dự án) có ý nghĩa quan trọng nhằm khép kín Vành đai 1, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội. Ảnh: PV

Chia sẻ về sự tiện lợi này, chị Vũ Thị Thúy, trú tại phường Tây Hồ cho biết, nhờ ứng dụng công nghệ thông tin và giải quyết TTHC trên môi trường mạng, đặc biệt là các thủ tục liên quan đến đất đai, người dân có thể thực hiện hoàn toàn trực tuyến tại nhà, không còn phải đến cơ quan thuế, ngân hàng hay Trung tâm Phục vụ hành chính công như trước đây.

Từ sau Đại hội lần thứ XVIII Đảng bộ thành phố Hà Nội đến nay, phương thức lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành của Thành ủy và cấp ủy các cấp đã có chuyển biến tích cực. Trách nhiệm thực thi nhiệm vụ với tinh thần “6 rõ” được quán triệt, triển khai trong các lĩnh vực công tác của các cơ quan, đơn vị, địa phương. Không tạo “độ trễ” về thời gian là yêu cầu bắt buộc.

Bí thư Đảng ủy xã Đông Anh Nguyễn Anh Dũng cho rằng, mỗi cán bộ, công chức đều xác định rõ nhiệm vụ, mục tiêu, tiến độ công việc của mình; đồng thời, chịu sự kiểm tra, giám sát thường xuyên. Công việc được rà soát theo ngày, tuần và báo cáo định kỳ theo tháng, bảo đảm đánh giá cụ thể, minh bạch theo từng tiêu chí.

"6 dám" phải đi cùng cơ chế bảo vệ cái đúng

Hà Nội đang đẩy mạnh phát triển với hàng loạt công trình trọng điểm giai đoạn 2025-2030, tập trung vào hạ tầng giao thông, đô thị và môi trường nhằm tạo bước ngoặt phát triển mới. Quán triệt mạnh mẽ tinh thần từ người đứng đầu Thành ủy Hà Nội, tinh thần “6 rõ” và yêu cầu “làm thật, tiến độ thật, hiệu quả thật” đang thấm sâu và thể hiện rõ trên các công trường dự án trọng điểm.

Cùng với đó là những “luồng xanh” trong ưu tiên giải quyết TTHC, đặc biệt liên quan tới những dự án trọng cấp bách, trọng điểm. Nhờ đó, thành phố Hà Nội đã thực sự chuyển trạng thái từ “quản lý hành chính” sang “kiến tạo, để phát triển và phục vụ nhân dân”.

PGS.TS Trần Viết Lưu, nguyên Vụ trưởng Vụ Tổng hợp, Ban Tuyên giáo Trung ương (nay là Ban Tuyên giáo và Dân vận Trung ương) trao đổi tại chương trình. Ảnh: Phạm Mạnh

Chia sẻ về vấn đề này tại Chương trình Thời sự đặc biệt do Cơ quan Báo và Phát thanh, Truyền hình Hà Nội thực hiện với chủ đề “Đảng bộ số, chính quyền kiến tạo, doanh nghiệp tiên phong, xã hội đồng thuận” diễn ra tối 17-3, PGS.TS Trần Viết Lưu, nguyên Vụ trưởng Vụ Tổng hợp, Ban Tuyên giáo Trung ương (nay là Ban Tuyên giáo và Dân vận Trung ương) bày tỏ sự ấn tượng khi Hà Nội đề ra nguyên tắc “6 rõ” gắn với tinh thần “6 dám”, coi đây là bước tiến thể hiện rõ tính hành động trong lãnh đạo, chỉ đạo. Tuy nhiên, ông nhấn mạnh, nếu chỉ đặt ra mốc thời gian mà thiếu cơ chế bảo vệ những việc làm đúng, vì lợi ích chung thì rất khó khuyến khích cán bộ dám nghĩ, dám nói, dám làm và dám chịu trách nhiệm.

PGS.TS Trần Viết Lưu cho rằng, tinh thần “6 dám” cùng với khuôn khổ hành động rõ ràng sẽ là cơ sở để phát hiện, bồi dưỡng, rèn luyện và sử dụng đội ngũ cán bộ. Quan trọng hơn, mọi thành quả phải được kiểm chứng bằng thực tiễn, được nhân dân đánh giá và cấp trên ghi nhận, từ đó làm tiêu chí đánh giá mức độ trong sạch, vững mạnh và sự cống hiến của từng tổ chức, cá nhân.

Theo ông, khi những nguyên tắc này được thực hiện nghiêm túc, Hà Nội sẽ tiếp tục khẳng định vai trò tiên phong, gương mẫu, góp phần tạo nền tảng để đất nước bước vào giai đoạn phát triển mới với những kết quả cụ thể, rõ ràng và bền vững.

Việc xác định rõ trách nhiệm trong từng nhiệm vụ được đánh giá là yếu tố quan trọng, tác động trực tiếp đến hiệu quả hoạt động của bộ máy hành chính. Trao đổi về vấn đề này, PGS.TS Vũ Văn Phúc, nguyên Tổng Biên tập Tạp chí Cộng sản cho rằng, trong cơ chế vận hành của chính quyền theo phương thức quản lý hành chính trước đây, thường tồn tại tình trạng “đổ lỗi cho tập thể”. Khi một công việc triển khai không đạt kết quả, hiệu quả thấp, trách nhiệm thường bị hòa vào tập thể, không có cá nhân nào đứng ra chịu trách nhiệm đến cùng.

PGS.TS Vũ Văn Phúc, nguyên Tổng Biên tập Tạp chí Cộng sản trao đổi tại chương trình. Ảnh: Phạm Mạnh

Theo PGS.TS Vũ Văn Phúc, thực tế thời gian qua cho thấy tình trạng này không chỉ diễn ra ở Thủ đô Hà Nội mà còn xuất hiện ở nhiều địa phương khác. Cụ thể, có những công việc không hiệu quả, không có kết quả cụ thể nhưng lại được quy về trách nhiệm chung, dẫn đến thiếu rõ ràng trong đánh giá và xử lý.

Tuy nhiên, với mô hình chính quyền kiến tạo phát triển hiện nay, mỗi nhiệm vụ đã được xác định rõ về trách nhiệm, mục tiêu và tiêu chí đo lường. Đặc biệt, mỗi công việc đều được giao cho một cá nhân chịu trách nhiệm đến cùng, theo tinh thần “6 rõ” (rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm, rõ thẩm quyền, rõ thời gian và rõ kết quả).

Việc áp dụng nguyên tắc này giúp mỗi nhiệm vụ, mỗi công việc của thành phố cũng như ở cấp xã, phường đều gắn với một người chịu trách nhiệm cụ thể. Đồng thời, công tác đánh giá cán bộ cũng có sự đổi mới, dựa trên sản phẩm, hiệu quả công việc và niềm tin của nhân dân đối với cán bộ đó.

Theo nhận định của PGS.TS Vũ Văn Phúc, Hà Nội đang triển khai đồng thời tinh thần “6 rõ” và “6 dám”, qua đó góp phần nâng cao trách nhiệm của từng cán bộ, công chức cũng như của cả bộ máy chính quyền các cấp. Đây là hướng đi nhằm xây dựng nền hành chính kiến tạo phát triển, thay thế cho cơ chế đổ lỗi cho tập thể trước đây.

Trong quá trình thực hiện, những cá nhân hoàn thành tốt nhiệm vụ, mang lại hiệu quả sẽ được khen thưởng, biểu dương; ngược lại, những trường hợp không hoàn thành nhiệm vụ, không đạt hiệu quả sẽ bị xem xét kỷ luật, phê bình rõ ràng đối với người chịu trách nhiệm cuối cùng.

Đình Hiệp