Tiền lương thực tế ở Nhật Bản giảm tháng thứ 26 liên tiếp

Tiền lương thực tế tại Nhật Bản đã giảm 1,4% so với cùng kỳ trong tháng 5. Ảnh: CNN.

Người lao động Nhật Bản đã được tăng 2,5% mức lương cơ bản bình quân trong tháng 5. Đây là lần tăng lương cao nhất trong suốt 3 thập kỷ qua tại nước này.

Tuy nhiên, theo Reuters, mức lương thực tế được điều chỉnh theo lạm phát đã giảm tháng thứ 26 liên tiếp. Nguyên nhân là đồng yen suy yếu và giá hàng hóa tăng cao đã đẩy chi phí nhập khẩu lên cao. Điều này đồng thời làm phức tạp thêm nỗ lực bình thường hóa chính sách tiền tệ của Ngân hàng Trung ương Nhật Bản (BOJ).

Tiền lương giữ vai trò chìa khóa cho việc ngân hàng trung ương có thể tăng lãi suất trong bao lâu. Thống đốc BOJ Kazuo Ueda cho biết việc tăng lương trên diện rộng phải đi kèm với lạm phát tăng để đáp ứng lâu dài mục tiêu lạm phát 2% của ngân hàng trung ương.

Mức tăng 2,5% trong tháng 5 so với cùng kỳ lớn hơn mức tăng 1,6% được điều chỉnh trong tháng 4 và đánh dấu tốc độ tăng lương mạnh nhất kể từ tháng 1/1993 - giai đoạn "bong bóng" tài sản của Nhật Bản vỡ.

Yoshimasa Maruyama, chuyên gia kinh tế thị trường tại SMBC Nikko Securities, cho biết tiền lương danh nghĩa, hay tổng thu nhập tiền mặt trung bình của mỗi người lao động đã tăng 1,9% lên 297.151 yen (khoảng 1.850 USD). Nhưng khi được điều chỉnh theo lạm phát, tiền lương đã giảm 1,4% trong tháng 5.

Có những dấu hiệu cho thấy tình trạng thiếu lao động ngày càng trầm trọng ở Nhật Bản đang dẫn đến việc tăng lương trên diện rộng.

Mức lương tính theo giờ trả cho nhân viên bán thời gian đã tăng 4% trong tháng 5 so với một năm trước đó, vượt quá tốc độ tăng 2,7% của nhân viên toàn thời gian.

Khách sạn Mercure ở Sapporo đã tăng lương theo giờ cho người lao động bán thời gian lên trung bình 15% trong năm nay, tăng hơn 4% đối với người lao động toàn thời gian.

Tomomi Otake, hiện làm việc bán thời gian tại khách sạn, cho biết cô có động lực quay trở lại lực lượng lao động sau 5 năm vì lương hấp dẫn, ca làm việc linh hoạt và nhu cầu trang trải cho việc học hành của con cái. Người lao động bán thời gian chiếm 30% tổng năng lượng lao động của Nhật Bản.

Theo Hisashi Yamada, nhà kinh tế cấp cao tại Viện Nghiên cứu Nhật Bản, họ và những nhân viên tạm thời khác kiếm được trung bình bằng 1/3 số nhân sự làm công ăn lương.

Ông nói: “Việc tăng lương cho những người làm việc bán thời gian sẽ có tác động nhỏ đến chi tiêu của người tiêu dùng bằng cách thúc đẩy sức mua của họ”.

Diệu Thanh