Trung tâm Công tác xã hội và Quỹ Bảo trợ trẻ em Hà Nội: Biến 'Sứ mệnh' thành nguồn lực bền vững cho trẻ em khó khăn

Phóng viên Báo Hànôịmới đã có cuộc trao đổi với ông Vũ Hồng Thu, Phó Giám đốc Trung tâm, để làm rõ hơn về những nỗ lực và định hướng chiến lược trong năm 2026.

- Thưa ông, năm 2025 sắp khép lại. Trong bối cảnh nền kinh tế đối mặt với nhiều khó khăn, xin ông cho biết kết quả công tác vận động và hỗ trợ trẻ em khó khăn mà Trung tâm trực tiếp phụ trách?

- Có thể nói, năm 2025 là một năm rất khó khăn đối với công tác vận động, hỗ trợ trẻ em có hoàn cảnh khó khăn nói chung. Sự suy thoái kinh tế đã khiến một số doanh nghiệp truyền thống không thể tiếp tục đồng hành.

Phó Giám đốc Trung tâm Công tác xã hội và Quỹ Bảo trợ trẻ em Hà Nội Vũ Hồng Thu. Ảnh: Thu Minh

Tuy nhiên, nhờ sự quyết tâm và chỉ đạo sát sao của Hội đồng Bảo trợ Quỹ Bảo trợ trẻ em Hà Nội, lãnh đạo Sở Y tế Hà Nội, Trung tâm đã quyết liệt triển khai các chương trình, kế hoạch và đã hoàn thành được các mục tiêu đã đặt ra trong năm.

Về kết quả cụ thểcông tác vận động nguồn lực, từ ngày 15-12-2024 đến 14-12-2025, Trung tâm đã vận động 367 đơn vị, cá nhân tài trợ với tổng kinh phí tiền mặt và hiện vật là hơn 12 tỷ đồng, đạt 134% so với kế hoạch năm 2025 đề ra. Trung tâm đã thực hiện công tác hỗ trợ đối với 5.834 trẻ em với tổng kinh phí là hơn 11 tỷ đồng. Đây là kết quả đáng khích lệ trong một năm đầy thách thức.

- Với nguồn lực huy động đáng kể này, Trung tâm đã triển khai những chương trình hỗ trợ trọng tâm nào, thưa ông?

- Nguồn kinh phí được sử dụng để thực hiện nhiều chương trình hỗ trợ trẻ em có hoàn cảnh đặc biệt và khó khăn, bao gồm các hình thức hỗ trợ dài hạn, hỗ trợ học tập, trao học bổng và trao xe đạp.

Điểm nhấn cuối năm là chương trình giao lưu đặc biệt giữa các nhà tài trợ với 200 trẻ em khó khăn, được tổ chức tại Khu du lịch sinh thái Ao Vua vào tháng 12. Tại đây, chúng tôi đã trao các suất học bổng, xe đạp và hỗ trợ khác với tổng giá trị tài trợ 735 triệu đồng. Chương trình giao lưu này không chỉ là hỗ trợ vật chất mà còn là cơ hội để các con vui chơi và có thêm động lực phấn đấu.

- Trong bối cảnh kinh tế khó khăn, việc duy trì sự cam kết từ các nhà tài trợ là rất quan trọng. Ông có thể chia sẻ sâu hơn về những doanh nghiệp, tổ chức đã thể hiện sự đồng hành bền bỉ và đặc biệt nổi bật trong năm 2025 này?

- Chúng tôi vô cùng trân trọng sự đồng hành và cam kết bền vững từ nhiều đơn vị. Sự vào cuộc của những nhà hảo tâm còn lại là rất đáng ghi nhận. Trong đó, có những đơn vị truyền thống có vai trò đặc biệt nổi bật. Nổi bật nhất là Quỹ Thiện tâm, đã bền bỉ đồng hành cùng Trung tâm suốt từ năm 2021 đến nay, hỗ trợ khoảng 500 trẻ với kinh phí khoảng 6 tỷ đồng/năm. Qua các năm, tổng kinh phí Quỹ Thiện tâm hỗ trợ, dành cho trẻ em hoàn cảnh đặc biệt, hoàn cảnh khó khăn, thông qua Trung tâm đã lên đến trên 20 tỷ đồng.

Chúng tôi cũng tri ân Tổ chức Holt, đã và đang đồng hành cùng Trung tâm trong giai đoạn 2023-2026 trong việc trao học bổng, hỗ trợ tiền ăn bán trú cho gần 300 trẻ mỗi năm, và hỗ trợ sinh kế cho gia đình các em nhỏ hoàn cảnh đặc biệt, hoàn cảnh khó khăn.

Hay như Tổ chức Rồng Xanh (Australia), tuy chưa tham gia các chương trình chung của Trung tâm, nhưng tổ chức này rất trách nhiệm trong việc đồng hành cùng Trung tâm hỗ trợ các trường hợp cụ thể, đặc biệt là các vụ việc trẻ em mất nguồn nuôi dưỡng, giúp các em tiếp tục được đến trường.

Trao quà hỗ trợ các em nhỏ hoàn cảnh khó khăn. Ảnh: Thu Minh

Ngoài ra còn phải kể đến sự gắn bó lâu năm của Công ty cổ phần Ao Vua, cũng như sự hợp tác của Techcombank, MBLife… Các nhà tài trợ đến với Trung tâm bằng sự tin tưởng, chia sẻ và mong muốn nối dài sự hỗ trợ đến các con.

- Niềm tin là yếu tố then chốt để duy trì sự đồng hành bền vững. Điều gì đã giúp Trung tâm tạo dựng được niềm tin bền vững, khiến các nhà tài trợ sẵn sàng cam kết lâu dài, thưa ông?

- Thực vậy, niềm tin là yếu tố quan trọng nhất. Chúng tôi coi công tác vận động nguồn lực là một sứ mệnh và luôn trăn trở làm thế nào để các nhà tài trợ tin tưởng, cam kết lâu dài. Bí quyết chính là sự minh bạch và trách nhiệm. Trong công tác vận động, kết nối và sử dụng nguồn lực, chúng tôi bảo đảm sự minh bạch trong tất cả các hoạt động. Đẩy mạnh truyền thông, công khai tất cả các hoạt động trên kênh truyền thông để các nhà tài trợ và cộng đồng cùng theo dõi, kiểm chứng.

Thêm nữa là luôn bảo đảm đúng đối tượng. Trung tâm đặc biệt chú trọng việc đánh giá hỗ trợ để bảo đảm nguồn lực đến đúng đối tượng. Chúng tôi thực hiện kỹ công tác khảo sát thực tế để khi gửi hồ sơ các trường hợp cần hỗ trợ, nhà tài trợ thấy ngay rằng đối tượng này thực sự cần sự giúp đỡ. Cùng với đó, Trung tâm chú trọng tổ chức các chương trình như Vinh danh Trẻ em học vượt khó học tốt, hay chương trình giao lưu cuối năm giữa đối tượng được bảo trợ và các nhà bảo trợ, góp phần tăng cường sự gắn kết, lan tỏa những điều tốt đẹp và tạo hiệu ứng tích cực trong cộng đồng.

- Nhìn về phía trước, Trung tâm có những kế hoạch chuyển đổi nào để tiếp tục nâng cao hiệu quả kết nối nguồn lực trong năm 2026, đặc biệt khi nhu cầu cần hỗ trợ thực tế vẫn còn rất lớn?

- Nhu cầu trẻ em hoàn cảnh đặc biệt, hoàn cảnh khó khăn cần hỗ trợ thực tế tại thành phố vẫn còn rất lớn. Đây là bài toán rất khó. Hiện tại, nhu cầu hỗ trợ trẻ em có hoàn cảnh đặc biệt là trên 13.000 trẻ, và trẻ em có hoàn cảnh khó khăn còn nhiều hơn thế. Trong năm 2026, chúng tôi sẽ nỗ lực chuyển đổi mạnh mẽ hơn, biến nguồn lực thành kết nối bền vững, với mục tiêu nỗ lực kết nối được càng nhiều doanh nghiệp càng tốt để mở rộng quy mô hỗ trợ. Đồng thời, tiếp tục lấy minh bạch, hiệu quả, uy tín làm tiêu chí hàng đầu, đặt sứ mệnh chăm sóc trẻ em lên trên hết.

Chúng tôi tin rằng, bằng sự nỗ lực và minh bạch, Trung tâm sẽ tiếp tục là cầu nối đáng tin cậy, giúp nguồn lực thiện nguyện đến được đúng người, đúng đối tượng và thực sự có giá trị, góp phần thay đổi số phận của các em nhỏ trên địa bàn thành phố.

- Trân trọng cảm ơn ông đã dành thời gian trò chuyện.

Mai Hoa thực hiện