Từ huấn luyện đến chuyển hóa: ViCoaching và mô hình vận hành 'cầm tay chỉ việc'

Chương trình thực chiến tại Dragon Ocean Đồ Sơn

ViCoaching và triết lý chuyển hóa: Không truyền cảm hứng, mà kiến tạo nền móng

Hàng ngàn doanh nghiệp đã đầu tư vào đào tạo, nhưng sau những lớp học sôi động là sự lặng lẽ trở lại với thực trạng cũ: sales chờ data, quy trình rời rạc, không đo lường được hiệu suất... Mỗi đợt tuyển nhân sự mới lại phải bắt đầu từ con số 0. CEO thì loay hoay "đứng lớp", còn đội ngũ thì học trước – quên sau – làm khác.

ViCoaching nhìn thẳng vào bản chất của vấn đề, đó là doanh nghiệp không thiếu kiến thức, họ thiếu hệ thống để duy trì và phát triển nội lực. Triết lý cốt lõi mà ViCoaching theo đuổi là “huấn luyện để vận hành”, nghĩa là mỗi doanh nghiệp đều cần một mô hình bán hàng chủ động – không phụ thuộc vào bên ngoài.

Chuyên gia Đặng Mạnh Dũng của ViCoaching nhấn mạnh: “Doanh nghiệp cần hệ thống, không cần thêm cảm hứng. Sales không thể mãi chờ data, họ phải biết tạo thị trường cho chính mình.”

Sự chuyển hóa mà ViCoaching hướng đến không dừng lại ở cải thiện hiệu suất đội ngũ, mà còn thay đổi cả cấu trúc tư duy điều hành doanh nghiệp. Thay vì chạy theo từng chiến dịch ngắn hạn, doanh nghiệp học cách vận hành một hệ thống bán hàng có thể tái lập, nhân bản và phát triển bền vững.

Mô hình Sales 4.0: Giải pháp vận hành thực chiến cho doanh nghiệp hiện đại

Không dừng lại ở việc huấn luyện kỹ năng, ViCoaching phát triển mô hình Sales 4.0 như một hệ điều hành doanh số dành riêng cho SMEs. Mô hình này được thiết kế theo nguyên tắc "cầm tay chỉ việc", gồm 5 yếu tố cốt lõi:

Tư duy chủ động: Sales kiến tạo phễu khách hàng, không chờ khách.
Phễu cá nhân hóa: Mỗi nhân sự là một hệ sinh thái bán hàng độc lập.
Công cụ & Kịch bản: Ứng dụng CRM, chatbot, AI, kịch bản xử lý tình huống để số hóa toàn bộ hành trình khách hàng.
Hệ thống đo lường: Theo dõi KPI theo từng chặng – từ nhận diện, nuôi dưỡng đến chuyển đổi.
Mentor đồng hành: Chuyên gia trực tiếp kèm cặp triển khai trong 30–90 ngày.

Giải pháp vận hành thực chiến cho doanh nghiệp hiện đại

Điều đáng nói là mô hình này không chỉ được xây dựng trên lý thuyết, mà đã được kiểm chứng qua thực tế. Hơn 500 doanh nghiệp trên toàn quốc đã triển khai thành công, giúp giảm trung bình 50–80% chi phí quảng cáo, đồng thời tăng trưởng doanh thu từ 30–200%.

Những con số không chỉ phản ánh kết quả tài chính, mà còn thể hiện năng lực vận hành của chính đội ngũ bên trong doanh nghiệp.

Một điểm then chốt của Sales 4.0 là sự đồng bộ giữa tư duy và công cụ. Không có tư duy, công cụ sẽ trở nên vô nghĩa. Nhưng nếu chỉ có tư duy mà thiếu công cụ, doanh nghiệp sẽ không thể triển khai thực tế. ViCoaching đã giải quyết trọn vẹn hai đầu bài đó bằng mô hình huấn luyện gắn liền với triển khai.

Hệ sinh thái ViCoaching: Tái định nghĩa “đào tạo” trong kỷ nguyên chuyển đổi số

ViCoaching không đơn thuần là một đơn vị đào tạo mà là một hệ sinh thái chuyển giao vận hành doanh số toàn diện cho doanh nghiệp. Sự khác biệt nằm ở cách tiếp cận từ nền tảng tư duy đến công cụ triển khai và cơ chế kèm cặp liên tục.

Trung tâm huấn luyện với mô hình “1 kèm 1” theo ngành và cấp độ
Kho tài nguyên số: hàng trăm tài liệu mẫu, kịch bản bán hàng, dashboard quản trị
Đội ngũ cố vấn chuyên sâu: hỗ trợ tùy biến mô hình theo từng đặc thù doanh nghiệp
Cộng đồng thực chiến: nơi kết nối hàng nghìn học viên, tạo hệ sinh thái chia sẻ và hỗ trợ liên ngành

Chuyên gia Đặng Mạnh Dũng

ViCoaching định vị mình là đơn vị “chuyển giao mô hình vận hành” chứ không phải “bán khóa học”. Điều này cũng giải thích vì sao hơn 5.000 học viên sau khi tốt nghiệp không chỉ cải thiện doanh số mà còn chủ động nhân bản quy trình, xây dựng được thế hệ kế thừa điều mà hầu hết CEO đang đau đầu.

Tầm nhìn của ViCoaching không dừng lại ở phạm vi quốc gia. Đến năm 2030, đơn vị đặt mục tiêu chuyển giao mô hình Sales 4.0 cho 10.000 doanh nghiệp tại Việt Nam, sau đó mở rộng sang các quốc gia Đông Nam Á – nơi thị trường SMEs còn rất nhiều dư địa nhưng thiếu mô hình huấn luyện đủ sâu và khả thi.

Trong bối cảnh nền kinh tế đang tái cấu trúc theo hướng số hóa và tinh gọn, ViCoaching xuất hiện như một “bản lề tư duy” mới, không phải thay đổi con người mà thay đổi cách con người vận hành. Không chạy theo thị trường mà chủ động xây dựng hệ sinh thái khách hàng riêng. Không phụ thuộc quảng cáo mà biến đội sales thành nguồn lực tăng trưởng nội lực.

Theo các chuyên gia tại ViCoaching, “muốn doanh số bền vững phải bắt đầu từ hệ thống. ViCoaching không dạy bạn bán mà huấn luyện các bạn kiến tạo hệ thống tạo ra doanh số mỗi ngày".

PV