VEAM: Duy trì đà tăng trưởng, hướng tới hoàn thành kế hoạch năm 2026

Trong 6 tháng đầu năm 2026, Tổng công ty Máy động lực và Máy nông nghiệp Việt Nam - CTCP (VEAM) duy trì nền tảng tăng trưởng tích cực trong bối cảnh thị trường còn nhiều sức ép.

Hội nghị sơ kết hoạt động sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm 2026 cũng cho thấy, thúc đẩy hợp tác nội bộ, phát triển sản phẩm mới và làm mới các dòng sản phẩm truyền thống, đặc biệt là động cơ và máy nông nghiệp, là những định hướng trọng tâm của VEAM trong giai đoạn tới.

Duy trì nền tảng tăng trưởng trong bối cảnh nhiều sức ép

Phát biểu khai mạc Hội nghị sơ kết hoạt động sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm 2026, ông Ngô Khải Hoàn - Chủ tịch HĐQT VEAM nhấn mạnh, năm 2026 là năm đầu tiên thực hiện kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn 2026-2030, trong bối cảnh kinh tế thế giới còn nhiều biến động, trong nước tiếp tục đẩy mạnh các giải pháp thúc đẩy tăng trưởng và hỗ trợ doanh nghiệp.

Toàn cảnh Hội nghị sơ kết hoạt động sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm 2026

Toàn cảnh Hội nghị sơ kết hoạt động sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm 2026

Trong bối cảnh đó, VEAM và các đơn vị thành viên đã nỗ lực triển khai đồng bộ các giải pháp về quản trị, sản xuất, thị trường và đầu tư; chủ động thích ứng với biến động thị trường, duy trì ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh và từng bước nâng cao hiệu quả hoạt động.

Theo báo cáo tại Hội nghị, hoạt động hợp nhất của Tổng công ty tiếp tục giữ được nền tảng ổn định. Giá trị sản xuất công nghiệp ước đạt 2.024 tỷ đồng, tăng 16% so với cùng kỳ năm 2025 và đạt 50% kế hoạch năm. Tổng doanh thu ước đạt 2.736 tỷ đồng, tăng 22% so với cùng kỳ và đạt 50% kế hoạch năm.

Tại Công ty mẹ VEAM, giá trị sản xuất công nghiệp ước đạt 245 tỷ đồng, tăng 29% so với cùng kỳ và đạt 44% kế hoạch năm. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ ước đạt 419 tỷ đồng, tăng 122% và đạt 46% kế hoạch năm. Đáng chú ý, doanh thu tài chính ước đạt 6.684 tỷ đồng, đạt 99% kế hoạch năm; lợi nhuận trước thuế ước đạt 6.635 tỷ đồng, vượt kế hoạch năm đã được Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 thông qua.

Ông Ngô Khải Hoàn - Chủ tịch HĐQT VEAM , phát biểu tại Hội nghị

Ông Ngô Khải Hoàn - Chủ tịch HĐQT VEAM , phát biểu tại Hội nghị

Nhà máy Ô tô VEAM là điểm sáng khi hoạt động tiêu thụ xe phục hồi rõ nét. Giá trị sản xuất công nghiệp ước đạt 154 tỷ đồng, tăng 70%; doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ ước đạt 316 tỷ đồng, tăng 257%. Sản lượng xe tiêu thụ đạt 1.316 xe, tăng 316% so với cùng kỳ năm 2025, trong đó có 718 xe sản xuất mới và 598 xe tồn kho.

Đối với khối công ty con, hoạt động sản xuất kinh doanh tiếp tục cải thiện trên cả ba phương diện: quy mô sản xuất, doanh thu và lợi nhuận. Giá trị sản xuất công nghiệp ước đạt 1.744 tỷ đồng, tăng 15% so với cùng kỳ và đạt 52% kế hoạch năm. Doanh thu ước đạt 2.258 tỷ đồng, tăng 13% và đạt 52% kế hoạch năm. Tổng lợi nhuận trước thuế của các công ty con ước đạt 156,4 tỷ đồng. Đáng chú ý, khối công ty con tiếp tục duy trì trạng thái không còn đơn vị lỗ đã đạt được từ năm 2025.

Trong nhóm công ty con, FOMECO, DISOCO, FUTU1 và SVEAM tiếp tục là những đơn vị có quy mô doanh thu lớn, đóng góp khoảng 75% doanh thu sản xuất công nghiệp của VEAM. Trong đó, FOMECO ước đạt 626 tỷ đồng doanh thu; DISOCO đạt 549 tỷ đồng; FUTU1 đạt 526 tỷ đồng; SVEAM đạt 190 tỷ đồng.

Cùng với kết quả sản xuất kinh doanh, cơ cấu sản phẩm của VEAM ghi nhận sự chuyển dịch theo hướng tăng tỷ trọng công nghiệp hỗ trợ, phụ tùng, linh kiện và sản phẩm phục vụ ngành công nghiệp ô tô. Nhóm công nghiệp hỗ trợ đạt doanh thu ước 1.386 tỷ đồng, tăng 18% so với cùng kỳ và chiếm khoảng 55% doanh thu sản xuất công nghiệp. Kim ngạch xuất khẩu ước đạt 20,5 triệu USD, đạt 55% kế hoạch năm; trong đó các mặt hàng truyền thống như động cơ các loại, ru lô cao su và máy xay xát tiếp tục có đóng góp tích cực.

Kết nối năng lực nội bộ để phát triển sản phẩm mới

Bên cạnh việc đánh giá kết quả 6 tháng đầu năm, Hội nghị dành nhiều thời gian để các đơn vị thành viên trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm và đề xuất giải pháp tăng cường hợp tác nội bộ, phát triển sản phẩm và mở rộng thị trường.

Công ty SVEAM là đơn vị nòng cốt của VEAM trong lĩnh vực sản xuất động cơ diesel và máy nông nghiệp. Trong 6 tháng đầu năm 2026, dù thị trường động cơ và máy nông nghiệp tiếp tục khó khăn, sức ép cạnh tranh từ sản phẩm nhập khẩu giá thấp ngày càng lớn, SVEAM vẫn duy trì hoạt động tương đối ổn định; đặc biệt, xuất khẩu tăng trên 100% so với cùng kỳ.

Ông Lê Việt Hùng - Giám đốc Công ty SVEAM,

Ông Lê Việt Hùng - Giám đốc Công ty SVEAM,

Theo ông Lê Việt Hùng - Giám đốc SVEAM, khó khăn của SVEAM không chỉ tác động đến riêng doanh nghiệp, mà còn ảnh hưởng đến các đơn vị có quan hệ hợp tác sản xuất với Công ty. Vì vậy, vấn đề đặt ra không chỉ là hoàn thành chỉ tiêu trước mắt, mà còn là tổ chức lại hoạt động hợp tác nội bộ để cùng phát triển.

Lãnh đạo SVEAM nhấn mạnh yêu cầu phát triển các sản phẩm truyền thống của VEAM, trong đó động cơ và máy nông nghiệp vẫn là nền tảng quan trọng, gắn với lịch sử, năng lực chế tạo và thương hiệu của Tổng công ty. Theo ông Lê Việt Hùng, để tăng thị phần máy nông nghiệp, VEAM cần xây dựng được một hệ sinh thái sản xuất riêng, trong đó các đơn vị thành viên cùng hướng tới lợi ích chung thay vì chỉ hợp tác theo từng đơn hàng riêng lẻ.

Cùng với việc tiếp tục phát triển động cơ diesel, SVEAM đang đẩy mạnh nghiên cứu, thử nghiệm động cơ điện. Hiện SVEAM đã có dải động cơ điện một pha từ 1,5 kW đến khoảng 3,5 kW và bắt đầu thử nghiệm động cơ điện ba pha từ 5 kW đến 25 kW. “Chuyển đổi sang động cơ điện là xu thế chung, đồng thời là hướng chuyển dịch chiến lược đối với mảng động cơ - một trong những lĩnh vực truyền thống của VEAM”, ông Lê Việt Hùng nhấn mạnh.

Từ thực tiễn phát triển sản phẩm cơ khí chính xác và công nghiệp hỗ trợ, ông Lê Văn Khanh - Giám đốc FOMECO nhấn mạnh yêu cầu tiếp tục đẩy mạnh hợp tác nội bộ trong hệ thống VEAM, gắn với định hướng phát triển các sản phẩm có chiều sâu công nghệ. FOMECO hiện đang tiếp cận những chi tiết phục vụ ngành điện, điện tử có kích thước rất nhỏ nhưng giá trị lớn, đòi hỏi độ chính xác, công nghệ vật liệu và quy trình kiểm tra nghiêm ngặt. Từ thực tế đó, Công ty đề xuất Tổng công ty tiếp tục hỗ trợ các đơn vị thành viên trong nghiên cứu khoa học, phát triển sản phẩm mới, đổi mới công nghệ và từng bước làm chủ công nghệ lõi; đồng thời quan tâm hơn đến đào tạo, giữ chân lao động kỹ thuật chất lượng cao, hỗ trợ pháp chế và quản trị rủi ro khi các đơn vị tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng trong nước và quốc tế.

Ông Hà Huy Sớm, - Phó Giám đốc Công ty DISOCO

Ông Hà Huy Sớm, - Phó Giám đốc Công ty DISOCO

Ông Hà Huy Sớm - Phó Giám đốc DISOCO cho rằng, với thế mạnh về đúc, rèn dập và gia công cơ khí chính xác, Công ty có thể tham gia sâu hơn vào chuỗi sản xuất chung của VEAM, nhất là trong các sản phẩm động cơ, phụ tùng và công nghiệp hỗ trợ. Hợp tác với các đơn vị như SVEAM, FOMECO và các doanh nghiệp cơ khí trong hệ thống sẽ giúp DISOCO khai thác tốt hơn năng lực thiết bị, phát triển sản phẩm mới và tạo thêm các đơn hàng ổn định, dài hạn.

Với Cơ khí Trần Hưng Đạo, điểm đáng chú ý là hướng chuyển dịch từ các sản phẩm truyền thống tiêu thụ chậm sang cơ khí phụ trợ, gia công cơ khí và xuất khẩu. Sau nhiều năm khó khăn, Công ty đã có lãi trở lại từ năm 2025 và tiếp tục duy trì đà phục hồi trong năm 2026. Đây là một kinh nghiệm quan trọng trong tái cơ cấu danh mục sản phẩm, xử lý hàng tồn kho và khai thác năng lực thiết bị hiện có thông qua phối hợp với các đơn vị trong VEAM.

Đại diện Công ty CP Cơ khí chính xác số 1 cho biết, hợp tác sản xuất nội bộ đang mang lại hiệu quả thiết thực và mở thêm dư địa tăng trưởng cho đơn vị. Trong 6 tháng đầu năm 2026, CKCX1 đã sản xuất, cung cấp chi tiết, cụm chi tiết và thùng xe ben hoàn thiện cho Nhà máy Ô tô VEAM Thanh Hóa; đồng thời triển khai hợp tác với TAMAC,.... Đây là hướng đi giúp Công ty tận dụng tốt hơn năng lực cơ khí hiện có, đồng thời tham gia sâu hơn vào chuỗi sản xuất chung của VEAM.

Từ các ý kiến của SVEAM, FOMECO, DISOCO, Cơ khí Trần Hưng Đạo và Cơ khí chính xác số 1 có thể thấy, hợp tác nội bộ trong VEAM đang chuyển từ phối hợp theo từng đơn hàng sang kết nối năng lực sản xuất, công nghệ, thị trường và quản trị trong toàn hệ thống

Phát biểu đánh giá kết quả 6 tháng đầu năm và chỉ đạo nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2026, ông Ngô Khải Hoàn biểu dương nỗ lực của Ban điều hành, các đơn vị thành viên và người lao động toàn hệ thống. Theo ông, kết quả đạt được không chỉ thể hiện ở các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh, mà còn cho thấy sự chuyển biến trong tư duy điều hành của nhiều đơn vị.

Chủ tịch HĐQT VEAM nhấn mạnh, các doanh nghiệp trong hệ thống đã chủ động hơn trong tìm kiếm khách hàng, mở rộng thị trường, phát triển sản phẩm mới, tăng cường hợp tác sản xuất trong và ngoài VEAM, đồng thời tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng công nghiệp hỗ trợ. Đây là tín hiệu tích cực về khả năng thích ứng của VEAM trước biến động thị trường.

Ông Ngô Khải Hoàn cũng ghi nhận việc xử lý dứt điểm lô xe Changan tồn kho và những chuyển biến của Nhà máy Ô tô VEAM trong phát triển dòng xe mới, tìm kiếm hợp tác theo xu hướng năng lượng xanh. Trước yêu cầu thị trường thay đổi nhanh, ông đề nghị các đơn vị tiếp tục nâng cao năng lực cạnh tranh, trong đó con người, quản trị và đổi mới công nghệ là những yếu tố then chốt.

Tập trung giải pháp cho 6 tháng cuối năm

Bước vào 6 tháng cuối năm 2026, VEAM xác định nhiệm vụ trọng tâm là hoàn thành cao nhất các chỉ tiêu kế hoạch năm đã được Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 thông qua. Đối với Công ty mẹ, trọng tâm là nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, kiểm soát chi phí, đẩy mạnh thu hồi công nợ, xử lý hàng tồn kho và các tồn tại phát sinh từ giai đoạn trước.

 Ông Ngô Khải Hoàin, Chủ tịch HĐQT VEAM đề nghị các đơn vị tiếp tục nâng cao năng lực cạnh tranh, trong đó con người, quản trị và đổi mới công nghệ là những yếu tố then chốt.

Ông Ngô Khải Hoàin, Chủ tịch HĐQT VEAM đề nghị các đơn vị tiếp tục nâng cao năng lực cạnh tranh, trong đó con người, quản trị và đổi mới công nghệ là những yếu tố then chốt.

Với các đơn vị thành viên, yêu cầu đặt ra là tiếp tục duy trì sản xuất ổn định, bảo đảm tiến độ đơn hàng, kiểm soát chi phí, nâng cao hiệu quả kinh doanh, đồng thời phát triển thị trường trong nước và xuất khẩu. Tổng công ty cũng sẽ tiếp tục thúc đẩy hợp tác sản xuất nội bộ, kết nối năng lực giữa Công ty mẹ, các chi nhánh và đơn vị thành viên, từng bước hình thành chuỗi cung ứng nội bộ và nâng cao năng lực cạnh tranh chung.

Trong bối cảnh thị trường máy nông nghiệp và một số sản phẩm cơ khí truyền thống phục hồi chậm, sức ép cạnh tranh từ sản phẩm nhập khẩu và doanh nghiệp FDI ngày càng lớn, VEAM đặt trọng tâm vào đổi mới công nghệ, cải tiến sản phẩm hiện có và phát triển các dòng sản phẩm mới phù hợp hơn với yêu cầu thị trường. Định hướng đặt ra là tăng tỷ trọng các sản phẩm có giá trị gia tăng cao, thích ứng với xu hướng xanh, bền vững; đồng thời nâng cao năng lực tham gia chuỗi cung ứng trong các lĩnh vực công nghiệp hỗ trợ, ô tô, xe điện và thiết bị sử dụng năng lượng sạch.

Với kết quả đạt được trong 6 tháng đầu năm cùng những trao đổi từ các đơn vị thành viên tại Hội nghị, VEAM bước vào 6 tháng cuối năm 2026 với tinh thần chủ động, quyết liệt và trách nhiệm cao hơn. Việc thúc đẩy hợp tác nội bộ, phát triển sản phẩm mới, mở rộng thị trường và xử lý các điểm nghẽn về sản xuất, mặt bằng, công nghệ sẽ là những nhiệm vụ then chốt để Tổng công ty phấn đấu hoàn thành kế hoạch năm, đồng thời củng cố vai trò trong ngành cơ khí chế tạo, công nghiệp hỗ trợ, máy nông nghiệp và các lĩnh vực sản xuất công nghiệp quan trọng của đất nước.

Hưng Nguyên

Nguồn Tạp chí Công thương: https://tapchicongthuong.vn/veam-duy-tri-da-tang-truong--huong-toi-hoan-thanh-ke-hoach-nam-2026-529788.htm