Ba trụ cột mới đưa Việt Nam trở thành điểm đến FDI công nghệ cao hấp dẫn

Đó là chia sẻ của ông Trường Bùi, Tổng giám đốc Roland Berger Việt Nam và Phó tổng giám đốc hợp danh - Khu vực Đông Nam Á tại Diễn đàn Bất động sản công nghiệp Việt Nam 2025 (VIPF 2025) do Báo Tài chính - Đầu tư và Liên Chi hội Bất động sản công nghiệp Việt Nam (VIREA) phối hợp tổ chức ngày 29/10.

Ông Trường Bùi, Tổng giám đốc Roland Berger Việt Nam và Phó tổng giám đốc hợp danh - Khu vực Đông Nam Á chia sẻ tại diễn đàn.

Nguồn nhân lực đang là bài toán nan giải đối với các nhà đầu tư. Không chỉ là lao động giá rẻ, Việt Nam cần nguồn nhân lực chất lượng cao, bởi hướng phát triển sắp tới là công nghiệp công nghệ cao.

“Vấn đề không còn là thuế hay giá đất, mà là Việt Nam có đủ lao động chất lượng để đáp ứng nhu cầu của các nhà đầu tư hay không”, ông Trường Bùi nhấn mạnh.

Theo ông, ba yếu tố chính sẽ trở thành động lực mới của FDI Việt Nam trong giai đoạn tới gồm: FDI công nghệ cao, hệ sinh thái công nghiệp hỗ trợ và nguồn nhân lực chất lượng cao.

Tổng giám đốc Roland Berger Việt Nam dẫn ví dụ, một nhà đầu tư từng đầu tư tại Nhơn Trạch (Đồng Nai) hơn 20 năm trước nay gặp nhiều khó khăn vì các địa phương đều ưu tiên phát triển công nghiệp công nghệ cao, trong khi các ngành truyền thống như giày da, nội thất không còn được khuyến khích. Điều này cho thấy Việt Nam đang chuyển hướng rõ rệt sang thu hút FDI có giá trị gia tăng cao.

Tuy nhiên, để làm được điều đó, Việt Nam cần sớm xây dựng hệ sinh thái hỗ trợ cho công nghiệp công nghệ cao, điều kiện tiên quyết để đón đầu dòng vốn FDI thế hệ mới.

Theo ông Trường Bùi, yếu tố quan trọng nhất hiện nay là đầu tư vào nghiên cứu và phát triển (R&D). Đây tuy là khoản chi lớn, nhưng cần được xem như “chi phí cơ hội” để nâng cấp năng lực quốc gia.

“Nếu không đầu tư cho R&D, chúng ta sẽ mãi chạy theo phía sau các nước như Singapore, Thái Lan hay Trung Quốc. Việt Nam cần chính sách mạnh mẽ khuyến khích doanh nghiệp, trường đại học, viện nghiên cứu đầu tư vào R&D, đó là bàn đạp cho giai đoạn phát triển mới”, ông nhấn mạnh.

Toàn cảnh phiên 2: Bất động sản công nghiệp Việt Nam trước chu kỳ tăng trưởng mới.

Một thách thức khác là tỷ lệ nội địa hóa của Việt Nam còn thấp. Việt Nam vẫn thiếu một chuỗi cung ứng nội địa hoàn chỉnh để hỗ trợ nhà đầu tư nước ngoài. Theo đó, khu vực miền Bắc đã hình thành tương đối tốt hệ sinh thái công nghiệp công nghệ cao nhờ các tập đoàn như Samsung, Foxconn nhưng miền Nam vẫn còn khoảng trống lớn cần được lấp đầy.

Do đó, Việt Nam cần phát triển hệ sinh thái công nghiệp hỗ trợ gắn với các ngành mũi nhọn, từ sản xuất linh kiện, vật liệu, đến các dịch vụ kỹ thuật chuyên sâu.

Ngoài ra, ông Trường Bùi cho rằng, các khu công nghiệp cần chuyển đổi vai trò, không chỉ dừng ở việc cho thuê đất, mà phải trở thành nền tảng tích hợp (platform) cung cấp giải pháp toàn diện cho nhà đầu tư. Điều này bao gồm hệ thống xử lý nước, vật liệu xanh, hạ tầng năng lượng tái tạo, logistics thông minh, tạo ra môi trường đầu tư bền vững và cạnh tranh hơn trong khu vực.

Cuối cùng, nguồn nhân lực vẫn là yếu tố then chốt. Việt Nam cần đầu tư mạnh mẽ vào đào tạo nghề, kỹ năng kỹ thuật, và năng lực quản lý, để đáp ứng nhu cầu của các ngành công nghiệp công nghệ cao đang phát triển.

Hoài Sương