BSR cần đẩy mạnh sản xuất để chung sức cùng đất nước vượt qua khó khăn do thiên tai

Đẩy mạnh sản xuất để chung sức cùng đất nước vượt qua khó khăn

Bắt đầu buổi làm việc, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đã thông tin về việc Tập đoàn đã và đang có những hoạt động an sinh xã hội, thăm hỏi, hỗ trợ bà con chịu thiệt hại bởi lũ lụt tại các tỉnh Nam Trung Bộ và Tây Nguyên. "Ngay hôm nay, những đoàn công tác của Tập đoàn đã tới các tỉnh Khánh Hòa, Đắk Lắk... để hỗ trợ, sẻ chia với những mất mát mà bà con đang gánh chịu. Về phía BSR, cách đóng góp thiết thực nhất là tiếp tục đẩy mạnh sản xuất, kinh doanh, đóng góp nhiều hơn cho ngân sách nhà nước, phát huy vai trò quan trọng trong việc đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia, chung sức cùng đất nước vượt qua khó khăn do thiên tai, mưa lũ gây ra", đồng chí Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh.

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng kiểm tra công tác bảo dưỡng Nhà máy Ethanol Dung Quất.

Chương trình làm việc của đoàn công tác Petrovietnam tại BSR tập trung đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh 11 tháng đầu năm 2025; xây dựng các giải pháp, động lực thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2026. Đồng thời thảo luận, định hướng phát triển giai đoạn 2026-2030 và công tác đầu tư, tái cấu trúc BSR trong các giai đoạn tiếp theo.

Tại buổi làm việc, Tổng Giám đốc BSR Nguyễn Việt Thắng đã báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh 11 tháng đầu năm 2025 và ước thực hiện cả năm 2025. Theo đó, BSR đã sản xuất 7,24 triệu tấn sản phẩm các loại; tổng doanh thu đạt 130.520 tỷ đồng; nộp ngân sách nhà nước 13.072 tỷ đồng; lợi nhuận trước thuế ước đạt 3.595 tỷ đồng. Với kết quả này, các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh 11 tháng đầu năm 2025 của BSR đều vượt kế hoạch quản trị được Petrovietnam giao.

Tổng Giám đốc BSR Nguyễn Việt Thắng báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh 11 tháng đầu năm 2025.

Tổng Giám đốc BSR Nguyễn Việt Thắng cũng phân tích nguyên nhân BSR đạt và vượt kế hoạch quản trị là do triển khai quản trị biến động trên toàn bộ các hoạt động. Về sản xuất, Nhà máy Lọc dầu (NMLD) Dung Quất vận hành ở công suất quy đổi khoảng 120% công suất thiết kế; sản lượng sản xuất và tiêu thụ vượt kế hoạch, góp phần tăng doanh thu và tăng lợi nhuận. Về kinh doanh, trong khi giá dầu có xu hướng giảm nhưng giá các sản phẩm chính đều có xu hướng tăng hoặc giữ nguyên dẫn đến khoảng chênh lệch giá sản phẩm và giá dầu thô (crack spread) mở rộng đáng kể. BSR cũng thường xuyên phân tích, dự báo và tận dụng các cửa sổ giá cao để tăng cường xuất bán; tối ưu hóa dòng tiền, áp dụng nhiều giải pháp để gia tăng doanh thu và lợi nhuận tài chính.

Bên cạnh đó, BSR tiếp tục mở rộng và đa dạng hóa danh mục sản phẩm, phát triển thêm các sản phẩm mới như các loại hạt nhựa có giá trị cao F3030, T3045, P3034, TF4035, các sản phẩm mới như SAF, lưu huỳnh hạt, xăng E10 RON95... Việc này đã trực tiếp đóng góp doanh thu khoảng 1,54 nghìn tỷ đồng. Cùng với đó, BSR cũng tăng cường tối ưu hóa chi phí tiêu hao năng lượng, tổn thất, hóa phẩm xúc tác, cắt/tiết giảm tối đa các chi phí điều hành sản xuất kinh doanh. Ước thực hiện tiết giảm chi phí 11 tháng đầu năm 2025 của Công ty là 751,7 tỷ đồng, vượt 23% so với kế hoạch tiết giảm năm 2025.

Đoàn công tác Petrovietnam thăm Trung tâm tích hợp điều hành NMLD Dung Quất.

Về kế hoạch năm 2026, bên cạnh những giải pháp truyền thống, Tổng Giám đốc BSR Nguyễn Việt Thắng báo cáo với đoàn công tác Petrovietnam bộ giải pháp đột phá để tăng trưởng và vượt các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh. BSR tiếp tục gia tăng công suất vận hành quy đổi của Nhà máy (phấn đấu đạt công suất quy đổi trung bình năm tối thiểu là 123-125% công suất thiết kế), góp phần tăng doanh thu (trên 6.000 tỷ đồng) nhằm bù thiếu hụt do giảm giá dầu thô. Đồng thời, tăng cường kinh doanh quốc tế (phấn đấu đạt trên 8.000 tỷ đồng), bao gồm cả các sản phẩm do BSR tự sản xuất và các sản phẩm mua đi bán lại.

Bên cạnh đó, BSR đã không ngừng nâng cao hiệu quả công tác đổi mới sáng tạo, đẩy mạnh sản xuất kinh doanh các sản phẩm mới, phấn đấu doanh thu từ sản phẩm mới đạt trên 57.000 tỷ đồng. Đẩy mạnh việc gia tăng sản lượng sản xuất bên ngoài Nhà máy (thuê gia công, M&A) và phát triển dịch vụ cung cấp ra bên ngoài, phấn đấu đạt tối thiểu 500 tỷ đồng và hướng tới mục tiêu khoảng 3.000 tỷ đồng khi đủ điều kiện.

5 nội dung định hướng cho sự phát triển của BSR

Tại buổi làm việc, Chủ tịch HĐQT BSR Bùi Ngọc Dương cũng đã báo cáo về việc tinh thần chỉ đạo của Petrovietnam đối với BSR đã được Ban lãnh đạo và tập thể người lao động BSR lĩnh hội, nỗ lực hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh. BSR đã áp dụng 6 bộ giải pháp toàn diện từ sản xuất, kinh doanh, linh hoạt trong điều hành, áp dụng bộ giải pháp đảm bảo nguyên liệu, đặc biệt là nguyên liệu trung gian; BSR cũng kiên trì chính sách bán hàng linh hoạt; mua bán cấu tử trung gian để gia tăng doanh thu. Đồng thời, BSR tiếp tục từng bước mở rộng thị trường sang các nước lân cận. Tiếp tục tinh gọn bộ máy, sắp xếp lại cơ cấu tổ chức để phát huy tốt nhất tiềm lực nội tại của Công ty cũng như đẩy mạnh công tác quản trị rủi ro, tối ưu công tác tài chính.

Chủ tịch HĐQT BSR Bùi Ngọc Dương báo cáo với đoàn công tác Petrovietnam về các giải pháp quản trị, đẩy mạnh sản xuất kinh doanh của Công ty.

Sau khi lắng nghe ý kiến của các Thành viên HĐTV Petrovietnam Bùi Minh Tiến và Phạm Tuấn Anh, lãnh đạo các ban chuyên môn Tập đoàn, ý kiến của Ban lãnh đạo BSR; Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đánh giá cao và biểu dương những kết quả sản xuất kinh doanh của BSR trong 11 tháng đầu năm 2025. Trong bối cảnh thế giới biến động, thị trường khó khăn, BSR đã đạt và vượt các kết quả sản xuất kinh doanh 11 tháng và dự báo cả năm cũng sẽ vượt kế hoạch. Đồng chí cũng đánh giá cao những nỗ lực của BSR trong việc triển khai các chương trình an sinh xã hội, đặc biệt là tham gia cứu trợ thiên tai kịp thời tại các tỉnh miền Trung vừa qua và tài trợ xây dựng phòng STEM cho các trường học.

Kết luận buổi làm việc, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đã chỉ đạo BSR 5 nội dung trọng tâm cần thực hiện trong thời gian tới. Trong đó, thứ nhất, BSR cần kiểm soát an toàn tuyệt đối cho NMLD Dung Quất, hoạch định rõ danh mục đầu tư, sản phẩm, dịch vụ tiềm năng; danh mục thị trường - khách hàng; hệ thống quản trị. Thứ hai là thúc đẩy tăng trưởng sản lượng, mở rộng kinh doanh quốc tế. Thứ ba là tối ưu các nguồn lực, sản xuất kinh doanh, tài chính; đẩy mạnh sản xuất các sản phẩm mới. Thứ tư, nhanh chóng khởi động lại Nhà máy nhiên liệu sinh học để phục vụ pha chế, sản xuất xăng sinh học E5, E10 theo lộ trình của Chính phủ, Bộ Công Thương. Cuối cùng là tập trung nguồn lực triển khai dự án Nâng cấp mở rộng NMLD Dung Quất.

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đánh giá cao và biểu dương những kết quả sản xuất kinh doanh của BSR trong 11 tháng đầu năm 2025.

Chủ tịch HĐQT BSR Bùi Ngọc Dương trân trọng cảm ơn sự quan tâm, chỉ đạo sát sao của lãnh đạo Petrovietnam, đặc biệt là những định hướng chiến lược phát triển mà Petrovietnam đã dành cho BSR trong giai đoạn then chốt hiện nay. BSR sẽ nghiêm túc tiếp thu, cụ thể hóa các chỉ đạo vào kế hoạch hành động, nỗ lực nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, thúc đẩy nghiên cứu khoa học, đổi mới sáng tạo và phát triển bền vững. Đồng thời, BSR cam kết chủ động và trách nhiệm, quyết tâm hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao trong năm 2025 và các năm tiếp theo.

Chính - Hiếu - Linh