Cần mạng lưới đồng hành dài hơi cho 'hạt giống' khởi nghiệp sinh trưởng

Phụ nữa xã Cao Dương khởi nghiệp bằng sản phẩm mang bản sắc văn hóa truyền thống của địa phương

Cụ thể hóa hoạt động hỗ trợ khởi nghiệp ở cơ sở

Nhằm triển khai, thực hiện các mục tiêu của Đề án "Hỗ trợ phụ nữ khởi nghiệp giai đoạn 2026-2035" vào thực tế tại địa phương, Hội LHPN xã Cao Dương (tỉnh Phú Thọ) đã tham mưu UBND xã ban hành Kế hoạch số 167/KH-UBND ngày 28/7/2026 về thực hiện Đề án trên địa bàn. Trước đó, UBND tỉnh Phú Thọ ban hành Kế hoạch số 176/KH-UBND ngày 18/5/2026 về triển khai Đề án trên địa bàn tỉnh. Ngày 29/7/2026, Hội LHPN xã Cao Dương tiếp tục ban hành Kế hoạch số 20/KH-BTV về thực hiện Đề án năm 2026.

Những văn bản này cho thấy chủ trương ở cấp Trung ương đang từng bước được cụ thể hóa bằng kế hoạch hành động tại địa phương. Nhưng điều quan trọng hơn là mục tiêu chung phải được chuyển thành những hoạt động phù hợp với điều kiện kinh tế và nhu cầu thực tế của phụ nữ ở từng địa bàn.

Đề án 2415 là việc hỗ trợ phụ nữ khởi nghiệp không chỉ dừng ở câu chuyện tạo ra sản phẩm, còn góp phần nâng cao nhận thức của xã hội, đặc biệt là hội viên, phụ nữ về khởi nghiệp

Bà Bùi Thị Ninh, Phó Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam xã, Chủ tịch Hội LHPN xã Cao Dương, cho biết thời gian đầu triển khai Đề án, Hội LHPN xã tập trung tuyên truyền, nâng cao nhận thức và tập huấn cho hội viên, phụ nữ. Đây là bước tạo nền, giúp chị em hiểu hơn về khởi nghiệp, vai trò của kinh tế tư nhân cũng như cơ hội mà khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số mang lại cho các mô hình kinh tế do phụ nữ làm chủ.

Tuy nhiên, quá trình triển khai cũng có những khó khăn. Nguồn kinh phí cấp xã còn hạn chế, chưa có kinh phí dành riêng cho các hoạt động của Đề án. Đội ngũ cán bộ Hội cấp xã chỉ khoảng 2-3 người nhưng phải đảm nhiệm nhiều công việc, nên thời gian dành riêng cho Đề án còn eo hẹp.

Bà Bùi Thị Ninh, Phó Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam xã, Chủ tịch Hội LHPN xã Cao Dương, tỉnh Phú Thọ

Thực tế này cho thấy, không phải cứ có một Đề án ra đời là ngay lập tức có thể tạo ra những mô hình kinh doanh thành công.

Để có kết quả rõ nét cần có quá trình khảo sát nhu cầu, lựa chọn mô hình phù hợp và sự phối hợp của các cơ quan chuyên môn cùng chính những phụ nữ đang sản xuất, kinh doanh. Vì vậy, nếu chỉ nhìn vào số lượng doanh nghiệp được thành lập trong một khoảng thời gian ngắn thì chưa thể phản ánh đầy đủ hiệu quả của chính sách hỗ trợ khởi nghiệp.

Kết quả ban đầu có thể bắt đầu từ những việc nhỏ: một phụ nữ biết xây dựng kế hoạch kinh doanh; một nhóm hộ biết liên kết; một sản phẩm địa phương bắt đầu được quan tâm đến thương hiệu; một hộ kinh doanh chú ý hơn đến tiêu chuẩn chất lượng; hay một chủ thể sản xuất lần đầu biết tiếp cận thị trường qua nền tảng số.

Theo bà Bùi Thị Ninh, Đề án góp phần nâng cao nhận thức của hội viên, phụ nữ về khởi nghiệp và vai trò của kinh tế tư nhân, đồng thời mở ra hướng tiếp cận mới với khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, chuyển đổi xanh và khởi sự kinh doanh.

Trong môi trường kinh doanh hiện nay, một sản phẩm tốt chưa chắc đã bán được hàng nếu người sản xuất không biết tiếp cận khách hàng. Một sản phẩm có tiềm năng cũng khó đi xa nếu thiếu thương hiệu, bao bì, tiêu chuẩn chất lượng và câu chuyện đủ hấp dẫn.

Với các sản phẩm mang bản sắc địa phương, cơ hội càng lớn nếu biết kết hợp giữa giá trị truyền thống với phương thức kinh doanh hiện đại. Tại Cao Dương, thời gian tới Hội LHPN xã dự kiến hỗ trợ phụ nữ xây dựng thương hiệu, quảng bá sản phẩm trên các sàn thương mại điện tử và mạng xã hội.

Chuyển đổi số, với một hộ kinh doanh nhỏ, có thể bắt đầu từ những việc rất cụ thể như biết chụp ảnh sản phẩm, xây dựng nội dung trên mạng xã hội, bán hàng trực tuyến hoặc tiếp cận khách hàng ngoài địa phương.

Cần cơ chế đồng hành đủ sức "đi đường dài"

Một trong những bài toán được đặt ra từ cơ sở là quá trình chuyển từ hộ kinh doanh sang doanh nghiệp. Theo Chủ tịch Hội LHPN xã Cao Dương, đây vẫn là bước chuyển khó với nhiều chủ thể.

Một hộ kinh doanh có thể hoạt động tốt ở quy mô gia đình, dựa nhiều vào kinh nghiệm và các mối quan hệ quen biết. Nhưng khi chuyển thành doanh nghiệp, hàng loạt yêu cầu mới xuất hiện như quản trị tài chính, kế toán, thuế, pháp lý, nhân sự, quy trình sản xuất, tiêu chuẩn chất lượng và chiến lược thị trường.

Nếu chỉ vận động chuyển đổi mà thiếu tư vấn, đào tạo và đồng hành, việc chuyển đổi có thể dừng ở thay đổi về hình thức mà chưa tạo ra thay đổi tương ứng về năng lực quản trị.

Vì vậy, theo bà Ninh, phụ nữ không chỉ cần vốn mà còn cần sự hỗ trợ về pháp luật, hiện đại hóa quy trình và chuẩn hóa chất lượng sản phẩm. Hội LHPN xã Cao Dương cũng đang hướng tới kết nối tiêu thụ sản phẩm giữa các hộ cá thể, tổ hợp tác với các hợp tác xã, trong đó có lĩnh vực cây dược liệu.

Các sản phẩm mang bản sắc văn hóa truyền thống của địa phương, cơ hội phát triển kinh tế càng lớn nếu biết kết hợp giữa giá trị truyền thống với phương thức kinh doanh hiện đại

Một hộ riêng lẻ thường khó có đủ nguồn lực để đầu tư đồng bộ từ nguyên liệu, sản xuất, chế biến đến bao bì, thương hiệu và phân phối. Khi các hộ liên kết thông qua tổ hợp tác hoặc HTX, quy mô sản xuất và khả năng thương lượng có thể được nâng lên.

Theo Hội LHPN xã Cao Dương, cần có cơ chế, chính sách cụ thể về nguồn vốn hỗ trợ phụ nữ khởi nghiệp, phát triển doanh nghiệp, HTX và tổ hợp tác. Những vấn đề thiết thực như đăng ký kinh doanh, thuế, tiếp cận nguồn vốn vay và các chính sách ưu đãi cần được hướng dẫn rõ ràng, dễ tiếp cận.

Bên cạnh đó, chị em ở cơ sở cũng cần sự đồng hành của các cơ quan chuyên môn trong quá trình chuyển đổi mô hình, nhất là về pháp lý, quản trị, công nghệ và tiêu chuẩn sản phẩm.

Một chương trình đào tạo có thể giúp người phụ nữ biết cách bắt đầu, một khoản vốn có thể giúp họ mua máy móc, nguyên liệu hoặc mở rộng sản xuất. Nhưng để duy trì và phát triển, họ cần thị trường, năng lực quản trị, công nghệ, thương hiệu và sự hỗ trợ đủ dài.

Đề án "Hỗ trợ phụ nữ khởi nghiệp giai đoạn 2026-2035" vì thế không chỉ đặt ra câu chuyện có thêm bao nhiêu phụ nữ khởi nghiệp. Điều quan trọng hơn là làm thế nào để những phụ nữ đã bắt đầu có thể tiếp tục đi; những hộ kinh doanh có thể trưởng thành thành doanh nghiệp; những tổ hợp tác có thể phát triển thành HTX; và sản phẩm địa phương có thể bước ra khỏi phạm vi làng, xã để tìm đến những thị trường rộng hơn.

Từ Cao Dương, những bước đầu đang được triển khai, cụ thể như: Kế hoạch đã được ban hành; Hoạt động tuyên truyền, tập huấn được thực hiện; Các mối liên kết sản xuất - tiêu thụ từng bước hình thành. Nhưng để những "hạt giống" khởi nghiệp có thể lớn lên, chính sách cần đi cùng nguồn lực, chuyên môn và một mạng lưới đồng hành đủ lâu.

Bởi với một phụ nữ khởi nghiệp ở cơ sở, điều họ cần không chỉ là một cơ hội để bắt đầu, mà còn là điều kiện để giữ được việc kinh doanh, đứng vững trên thị trường và có thể phát triển từ chính những gì mình đã gây dựng.