Cần một tư duy chủ động kiến tạo

Tuy nhiên, mục tiêu này được coi là một thách thức không nhỏ đối với Quảng Ngãi trong giai đoạn hiện nay, nhất là trong bối cảnh tỉnh đang tập trung cao độ cho công tác sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy trong hệ thống chính trị từ tỉnh đến cơ sở.

Khu Kinh tế Dung Quất còn rất nhiều tiềm năng để thu hút các nhà đầu tư. Ảnh: TL

Do đó, lời giải cho bài toán trên là ngay từ lúc này tỉnh Quảng Ngãi cần có một chiến lược phát triển đồng bộ, linh hoạt; quyết liệt trong triển khai thực hiện và kiểm tra, giám sát. Đặc biệt là, cần xác định rõ các trụ cột tăng trưởng để ưu tiên các nguồn lực đầu tư cho phát triển. Đồng thời, loại bỏ ngay suy nghĩ do lo cho công tác sáp nhập, tinh gọn bộ máy để rồi làm chậm tốc độ ra các quyết định phục vụ cho sự phát triển, nhất là xử lý các thủ tục hành chính cho doanh nghiệp; chậm trễ trong công tác giải phóng mặt bằng, giải ngân vốn đầu tư công. Gắn mục tiêu tăng trưởng với trách nhiệm của người đứng đầu các sở, ngành, địa phương, để qua đó cùng nhau cộng đồng trách nhiệm trong thực hiện mục tiêu tăng trưởng 8,5%.

Cùng với đó là phải có sự đột phá trong thu hút đầu tư, đặc biệt là thu hút đầu tư FDI vào KKT Dung Quất và các KCN tỉnh, nhằm tạo động lực tăng trưởng mới. Chủ động rà soát lại cơ sở hạ tầng, các dự án đã thu hút đầu tư nhưng chưa triển khai, đảm bảo sẵn sàng mặt bằng để thu hút các dự án quy mô lớn, nhất là các ngành mang lại giá trị gia tăng cao, như lọc hóa dầu thế hệ mới, công nghiệp phụ trợ, logistics.

Phối cảnh Khu Công nghiệp Bình Hòa - Bình Phước (thuộc KKT Dung Quất), rộng hơn 2.335ha. Ảnh: TL

Ưu tiên các nhà đầu tư chiến lược, sử dụng ít đất nhưng tạo nhiều giá trị. Giảm dần các dự án gây ô nhiễm, sử dụng nhiều lao động giản đơn. Ban hành những cơ chế, chính sách ưu đãi theo ngành, khu vực một cách linh hoạt hơn, thay vì cào bằng như thời gian qua.

Coi trọng và dành nguồn lực đặc biệt cho sự phát triển của các trụ cột kinh tế địa phương. Đó là, đầu tư cho lĩnh vực nông nghiệp công nghệ cao kết hợp với chế biến sâu, với các sản phẩm như tỏi Lý Sơn, các dòng sản phẩm của Công ty CP Đường Quảng Ngãi, sản phẩm OCOP, thủy sản… gắn với chuỗi giá trị.

Thu hút doanh nghiệp đầu tư vào chế biến nông sản, tạo giá trị gia tăng thay vì xuất thô. Phát triển mạnh mẽ các loại hình kinh doanh dịch vụ, du lịch, kinh tế đêm ở Lý Sơn, Sa Huỳnh, Mỹ Khê, TP.Quảng Ngãi, du lịch cộng đồng ở Nghĩa Hành và các huyện miền núi trong tỉnh…

Thực hiện đầu tư công có trọng tâm, trọng điểm, nhằm mục tiêu tăng tính lan tỏa, dẫn dắt kinh tế tư nhân phát triển. Xây dựng các khu đô thị động lực, nhằm tạo cực tăng trưởng mới ngoai khu vực trung tâm thành phố, khu vực thị trấn, thị tứ… Cùng với đó là phát triển nguồn nhân lực địa phương thông qua việc nâng cao chất lượng công tác giáo dục, đào tạo, dạy nghề, thu hút đội ngũ trí thức, khoa học về làm việc…

Sẵn sàng đón làn sóng dịch chuyển FDI từ các nước trong khu vực, nhất là trong các ngành điện tử, thiết bị y tế, linh kiện ô tô…. Đảm bảo quỹ đất sạch, quy trình đầu tư nhanh, môi trường sống hấp dẫn cho lao động tay nghề cao. Không đánh đổi môi trường lấy tăng trưởng. Tăng cường giám sát, quản lý các dự án có nguy cơ ô nhiễm. Phát triển năng lượng tái tạo (điện mặt trời, điện gió).

Đồng thời, cần thay đổi mạnh mẽ trong tư duy lãnh đạo, điều hành của cấp ủy, chính quyền và lãnh đạo các sở, ngành có liên quan. Đó là, chuyển từ tư duy "đi xin – làm giúp" sang "chủ động kiến tạo". Người đứng đầu phải biết "chọn đúng việc – đúng người – đúng thời điểm" để triển khai công việc. Tinh gọn bộ máy không đồng nghĩa với làm ít hơn, mà là làm thông minh hơn.

Đây là những giải pháp thiết thực, hữu ích và cần thiết trong giai đoạn hiện nay, nhằm giúp Quảng Ngãi đạt mục tiêu tăng trưởng 8,5% trong năm 2025.

ĐỨC NGUYỄN