Đánh giá cán bộ theo hướng định lượng (KPI), hướng tới quản trị công vụ minh bạch, hiệu quả

Tọa đàm được tổ chức dưới hình thức trực tiếp và trực tuyến, do PGS.TS Lê Văn Chiến, Viện trưởng Viện Lãnh đạo học và Hành chính công (Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh) và Phó Trưởng ban Tổ chức Thành ủy Nguyễn Hồng Hải đồng chủ trì.

PGS.TS Lê Văn Chiến, Viện trưởng Viện Lãnh đạo học và Hành chính công (Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh) phát biểu đề dẫn tọa đàm. Ảnh: ĐẮC MẠNH

Phát biểu đề dẫn, PGS.TS Lê Văn Chiến cho biết, thời gian qua, hệ thống các quy định của Đảng và Nhà nước về công tác cán bộ, vị trí việc làm, tiêu chuẩn chức danh và đánh giá công chức từng bước được hoàn thiện, tạo cơ sở pháp lý quan trọng cho việc đổi mới phương thức quản lý cán bộ.

Đơn cử Quy định số 368-QĐ/TW ngày 8/9/2025 của Bộ Chính trị về danh mục vị trí chức danh, nhóm chức danh, chức vụ lãnh đạo của hệ thống chính trị; Quy định số 366-QĐ/TW ngày 30/8/2025 của Bộ Chính trị về việc kiểm điểm và đánh giá, xếp loại chất lượng đối với tập thể, cá nhân trong hệ thống chính trị.

Các đại biểu tham gia trao đổi tại tọa đàm. Ảnh: ĐẮC MẠNH

Những văn bản này, cùng với việc ban hành Luật Cán bộ, công chức 2025 đã từng bước đưa phương pháp đánh giá theo KPI trở thành định hướng quan trọng trong đánh giá cán bộ từ năm 2026. Điều này đã đánh dấu bước chuyển từ “tư duy đánh giá định tính” sang “định lượng, liên tục và đa chiều”, phù hợp với yêu cầu xây dựng nền công vụ hiện đại.

Tuy nhiên, thực tiễn triển khai cho thấy công tác đánh giá cán bộ theo KPI bước đầu còn lúng túng. Việc đánh giá ở nhiều nơi còn cảm tính, chưa gắn chặt với kết quả công việc cụ thể, dẫn đến khó khăn trong việc so sánh và phân loại cán bộ.

Tại tọa đàm, các nhà khoa học, các chuyên gia và đại diện các cơ quan, đơn vị tập trung phân tích, đánh giá thực trạng; làm rõ những khó khăn, vướng mắc; đồng thời đề xuất các giải pháp xây dựng hệ thống tiêu chí đánh giá hiệu quả công việc theo hướng khoa học, khả thi, phù hợp với từng nhóm vị trí việc làm và từng loại hình cơ quan.

Các ý kiến trao đổi tại tọa đàm nhận định: công tác cán bộ được coi là “then chốt của then chốt”, trong đó, đổi mới công tác đánh giá cán bộ được coi là khâu mở đầu, có vai trò định hướng và chi phối các khâu khác như quy hoạch, đào tạo, bố trí, sử dụng và kiểm soát quyền lực.

Việc chuyển sang phương pháp đánh giá hiệu suất công việc theo chỉ số KPI là một hướng đi phù hợp; góp phần nâng cao tính minh bạch, khách quan và hiệu quả trong quản lý cán bộ.

Theo các đại biểu, việc đánh giá KPI cần xây dựng trên nguyên tắc: gắn chặt với vị trí việc làm và chức trách, nhiệm vụ được giao; tiêu chí phải có khả năng đo lường được; đảm bảo phù hợp với đặc thù của từng lĩnh vực, loại hình, cơ quan, đơn vị; đảm bảo nguyên tắc khách quan, công bằng, minh bạch. Nội dung đánh giá tập trung vào 3 nhóm cơ bản gồm: tiến độ; chất lượng và hiệu quả công việc.

Để KPI trở thành công cụ quản trị hiện đại, hiệu quả trong hệ thống chính trị, các đại biểu đề xuất cần tiếp tục tập trung hoàn thiện thể chế, chuẩn hóa bộ tiêu chí theo hướng đo lường được và phù hợp với từng vị trí việc làm; đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số trong toàn bộ quy trình đánh giá cán bộ.