Đế chế bán lẻ doanh thu 8 tỷ USD Trung Quốc tiến vào Việt Nam qua chuỗi Ohmee Express
Thương hiệu cửa hàng tiện lợi Ohmee Express vừa gia nhập thị trường Việt Nam và nhanh chóng thiết lập hàng chục điểm bán. Nền tảng hậu thuẫn cho chuỗi bán lẻ này là Meiyijia, một tập đoàn khổng lồ tại Trung Quốc sở hữu mạng lưới 40.000 cửa hàng cùng mức doanh thu hàng tỷ USD.
Năng lực tài chính và tốc độ mở 10 cửa hàng mỗi ngày của tập đoàn mẹ
Ohmee chính thức hoạt động tại Việt Nam từ ngày 22/4/2026. Đến nay thương hiệu xác nhận có 35 cửa hàng tại Hà Nội, Bắc Ninh, Hải Dương, Hưng Yên và Nghệ An. Mới đây nhất, hai điểm bán Ohmee Express đã đi vào hoạt động bên trong các trạm xăng Petrolimex tại đường Ngọc Hồi và đường Nguyễn Quý Đức ở thủ đô Hà Nội. Quy mô này còn khá khiêm tốn trên thị trường Việt Nam, nhưng doanh nghiệp chống lưng cho họ lại sở hữu tiềm lực tài chính và kinh nghiệm vận hành quy mô lớn.
Ohmee là thương hiệu quốc tế được xây dựng dựa trên năng lực của Meiyijia, một chuỗi cửa hàng tiện lợi ra đời tại tỉnh Quảng Đông vào năm 1997. Dữ liệu lịch sử cho thấy doanh nghiệp này mất khoảng 20 năm để xây dựng 10.000 cửa hàng đầu tiên. Tuy nhiên, tốc độ mở rộng sau đó tăng vọt. Họ chỉ mất 8 năm tiếp theo để nâng quy mô lên 40.000 điểm bán vào ngày 20/7/2025. Thống kê trong 201 ngày từ cuối năm 2024 đến tháng 7/2025, hệ thống này mở mới 2.057 điểm bán, tương đương trung bình 10 cửa hàng khai trương mỗi ngày.
Sự phình to về mạng lưới mang lại dòng tiền khổng lồ cho tập đoàn. Báo cáo từ Hiệp hội Chuỗi cửa hàng và Nhượng quyền Trung Quốc ghi nhận trong năm 2024, hệ thống Meiyijia tạo ra 55,8 tỷ NDT doanh số, tương đương khoảng 8,31 tỷ USD. Mạng lưới này phủ sóng hơn 240 thành phố, phục vụ trung bình hơn 8 triệu lượt khách hàng mỗi ngày.
Chìa khóa nhượng quyền thương mại và chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế
Quy mô khổng lồ của Meiyijia không được tạo ra từ việc doanh nghiệp tự rót vốn sở hữu và vận hành toàn bộ mạng lưới. Động lực tăng trưởng cốt lõi nằm ở mô hình nhượng quyền thương mại. Thay vì trực tiếp trả chi phí thuê mặt bằng và tuyển dụng nhân sự cho từng địa điểm, tập đoàn tận dụng nguồn vốn từ các đối tác nhượng quyền. Hệ thống công ty mẹ sẽ chịu trách nhiệm cung cấp năng lực chuỗi cung ứng, quy trình vận hành, nền tảng mua hàng và công nghệ quản lý.
Bên cạnh phương thức nhượng quyền, chiến lược lựa chọn mặt bằng cũng giúp thương hiệu tối ưu hóa chi phí. Thay vì tập trung hoàn toàn vào các khu vực trung tâm đắt đỏ, doanh nghiệp hiện diện dày đặc tại các khu dân cư, khu công nghiệp và những thị trường tỉnh lẻ. Số liệu năm 2024 cho thấy 54 phần trăm lượng cửa hàng của tập đoàn được đặt tại các thành phố cấp ba và cấp bốn.
Sau 28 năm khai thác thị trường nội địa, doanh nghiệp bắt đầu quá trình tiến ra nước ngoài thông qua phiên bản quốc tế mang tên Ohmee. Việc lựa chọn Việt Nam làm điểm đến đầu tiên đi kèm với chiến lược cẩn trọng. Các cửa hàng Ohmee ban đầu do doanh nghiệp trực tiếp vận hành để tinh chỉnh và hoàn thiện mô hình. Khi quy trình kinh doanh đạt độ ổn định, công ty sẽ khởi động nhượng quyền thương mại để tăng tốc mở rộng, lặp lại công thức thành công từng áp dụng tại thị trường tỷ dân.
