Doanh nghiệp điều chỉnh tăng lương, cạnh tranh nguồn nhân lực
Năm 2026, sự khác biệt sẽ thuộc về những doanh nghiệp biết kết hợp hiệu quả giữa thương hiệu tuyển dụng gắn liền với mục đích (purpose-driven), văn hóa hòa nhập và kế hoạch chiêu mộ nhân tài dài hạn.
Ngày 25/11, tại TP. Hồ Chí Minh, Robert Walters - Tập đoàn tư vấn tuyển dụng toàn cầu, vừa chính thức công bố Khảo sát Lương năm 2026; trong đó, Báo cáo nhận định thị trường việc làm Việt Nam năm 2025 đã đạt một cột mốc quan trọng dưới tác động của các xu hướng vĩ mô và sự cạnh tranh nhân lực ngày càng gay gắt đang thúc đẩy hầu hết doanh nghiệp điều chỉnh tăng lương để duy trì sức cạnh tranh.
Cụ thể, các xu hướng vĩ mô có thể kể đến là tốc độ ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) nhanh chóng, sự bùng nổ của năng lượng tái tạo và dòng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) tăng trưởng bền vững. Bên cạnh đó, những ngành công nghệ, sản xuất và năng lượng tái tạo ghi nhận nhu cầu nhân lực mạnh mẽ, trong khi AI và tự động hóa đang tái định hình cấu trúc công việc, cũng như yêu cầu kỹ năng với tốc độ chưa từng có.
Kết quả khảo sát cũng cho thấy, nhân sự Việt Nam đang chủ động thích ứng trước bối cảnh thay đổi bằng cách đảm nhận các vai trò yêu cầu linh hoạt và đa chức năng, đòi hỏi sự kết hợp nhuần nhuyễn giữa kiến thức chuyên môn với kỹ năng mềm. Tuy nhiên, bất chấp những biến động của thị trường có hơn 76% nhân sự vẫn tự tin vào cơ hội nghề nghiệp trong lĩnh vực mình đang làm việc. Sự tự tin đồng thời kéo theo kỳ vọng thu nhập tăng cao: khoảng 35% nhân viên dự định đề xuất mức tăng lương trên 25% khi thay đổi công việc, thể hiện niềm tin mạnh mẽ vào giá trị bản thân trên thị trường lao động.
Ngoài ra, hơn 45% nhà tuyển dụng dự kiến mở rộng quy mô nhân sự thêm 5-10% trong năm 2026 cũng cho thấy niềm tin vào triển vọng kinh tế Việt Nam rất vững chắc. Tuy nhiên, thực tế cho thấy có khoảng 80% doanh nghiệp vẫn gặp khó khăn trong việc tìm kiếm ứng viên đủ tiêu chuẩn. Điển hình, nhu cầu nhân sự am hiểu công nghệ đang tăng vọt tại một số khối: pháp lý, tài chính và công nghệ... Đồng thời, khi tự động hóa dần thay thế các tác vụ hành chính, vai trò của bộ phận Nhân sự (HR) đang chuyển dịch sang các giá trị cao hơn như phân tích nguồn nhân lực, khai vấn (coaching) và phát triển lãnh đạo.
Ông Phạm Tuấn Phúc, Giám đốc điều hành Robert Walters Việt Nam, nhận định: “Dòng vốn FDI đổ vào Việt Nam đã gia tăng sức cạnh tranh nhân sự và doanh nghiệp cần phải nỗ lực hơn để thu hút ứng viên phù hợp. Để thành công trong thị trường tuyển dụng hiện nay, doanh nghiệp cần có chiến lược rõ ràng hơn, với ưu tiên các vị trí trọng yếu và tận dụng dữ liệu thị trường để chiêu mộ những nhà lãnh đạo có khả năng dẫn dắt chuyển đổi”.
Năm 2026, sự khác biệt sẽ thuộc về những doanh nghiệp biết kết hợp hiệu quả giữa thương hiệu tuyển dụng gắn liền với mục đích (purpose-driven), văn hóa hòa nhập và kế hoạch chiêu mộ nhân tài dài hạn. Trước bối cảnh dòng vốn FDI làm gia tăng áp lực cạnh tranh, ông Phúc chia sẻ thêm, nếu muốn giữ vững lợi thế cạnh tranh thì doanh nghiệp cần củng cố thương hiệu bằng những câu chuyện chân thực về văn hóa doanh nghiệp, sứ mệnh và tầm ảnh hưởng, nhất là trong phương diện bền vững và đổi mới sáng tạo. Ngoài yếu tố lương thưởng, phúc lợi phi tài chính… thì sự linh hoạt và lộ trình thăng tiến minh bạch đóng vai trò then chốt trong việc giữ chân nhân tài.
