Doanh nhân Hồ Hồng và hành trình kiến tạo văn hóa doanh nghiệp bền vững tại Eco-HHB

Hành trình xây dựng Eco-HHB không chỉ là câu chuyện tăng trưởng về quy mô hay doanh thu, mà còn là quá trình định hình bản sắc văn hóa doanh nghiệp trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt và hội nhập sâu rộng của nền kinh tế.

Văn hóa doanh nghiệp nền móng từ tư duy người sáng lập

Theo doanh nhân Hồ Hồng, văn hóa doanh nghiệp không phải là những khẩu hiệu treo trên tường hay những tuyên bố mang tính hình thức, mà phải được hình thành từ tư duy quản trị, cách ra quyết định và thái độ ứng xử của người đứng đầu trong từng hoạt động cụ thể.

Ngay từ những ngày đầu thành lập, Eco-HHB đã xác định phát triển kinh doanh phải song hành với sự minh bạch, tuân thủ pháp luật và trách nhiệm đối với khách hàng, đối tác cũng như cộng đồng. Trong môi trường kinh doanh nhiều biến động, đặc biệt ở lĩnh vực thương mại, dịch vụ gắn với nông sản, tiêu dùng và chuỗi phân phối, Eco-HHB lựa chọn cách đi chậm nhưng chắc. Doanh nghiệp chú trọng xây dựng quy trình vận hành rõ ràng, chuẩn hóa từ khâu lựa chọn đối tác, kiểm soát chất lượng sản phẩm đến dịch vụ hậu mãi. Cách làm này không chỉ giúp hạn chế rủi ro pháp lý mà còn tạo dựng niềm tin lâu dài trên thị trường.

Doanh nhân Hồ Hồng cho rằng, trong bối cảnh kinh tế thị trường, lợi nhuận là mục tiêu chính đáng, nhưng lợi nhuận chỉ có ý nghĩa khi được tạo ra trên nền tảng minh bạch và tôn trọng các chuẩn mực xã hội.

Eco-HHB theo đuổi mô hình kinh doanh hướng tới các sản phẩm, dịch vụ thân thiện với môi trường, khuyến khích tiêu dùng bền vững và gia tăng giá trị cho chuỗi cung ứng trong nước. Thay vì chạy theo tăng trưởng nóng, doanh nghiệp tập trung xây dựng mối quan hệ dài hạn với đối tác và khách hàng, coi uy tín là tài sản quan trọng nhất. Chính triết lý này đã giúp Eco-HHB từng bước tạo dựng vị thế riêng, dù là doanh nghiệp còn khá trẻ trên thị trường.

Từ một doanh nghiệp trẻ đến vị thế đang được khẳng định

Những nỗ lực trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp và chiến lược phát triển bền vững của Eco-HHB đã sớm được ghi nhận bằng các giải thưởng và danh hiệu uy tín trong nước và khu vực. Năm 2024, tại Diễn đàn Hợp tác Kinh tế Việt Nam - ASEAN tổ chức tại Singapore, Eco-HHB được vinh danh trong Top 10 Thương hiệu mạnh ASEAN 2024. Danh hiệu này không chỉ là sự ghi nhận về năng lực thương hiệu mà còn phản ánh định hướng mở rộng thị trường khu vực và khả năng hội nhập quốc tế của doanh nghiệp Việt. Cũng trong năm 2024, Eco-HHB tiếp tục được xướng tên trong Top 10 Thương hiệu Xanh Việt Nam 2024 tại Diễn đàn Kinh tế Xanh, ghi nhận những đóng góp thiết thực trong việc thúc đẩy các giải pháp kinh tế xanh, giảm thiểu tác động môi trường và lan tỏa lối sống tiêu dùng bền vững. Bước sang năm 2025, trong bối cảnh chuyển đổi số trở thành xu thế tất yếu, Eco-HHB được bình chọn vào Top 10 Doanh nghiệp tiêu biểu chuyển đổi số xuất sắc 2025. Đây là minh chứng cho chiến lược ứng dụng công nghệ vào quản trị, bán hàng và chăm sóc khách hàng, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa vận hành và nâng cao trải nghiệm người tiêu dùng. Đặc biệt, cá nhân doanh nhân Hồ Hồng đã được trao Giải thưởng “Doanh nhân xuất sắc Việt Nam năm 2024” trong chương trình Hàng Việt tốt vì quyền lợi người tiêu dùng. Giải thưởng ghi nhận vai trò lãnh đạo, tinh thần đổi mới và những đóng góp tích cực của bà cho cộng đồng doanh nghiệp cũng như xã hội.

Không dừng lại ở thị trường nội địa, Eco-HHB từng bước định hướng đưa các sản phẩm nông sản sạch và hàng hóa “Make in Vietnam” tiếp cận thị trường quốc tế, đặc biệt là khu vực châu Á và châu Âu. Doanh nghiệp chủ động tham gia các diễn đàn kinh tế, hội chợ thương mại và hoạt động kết nối quốc tế nhằm tìm kiếm đối tác chiến lược, xây dựng chuỗi giá trị toàn cầu.

Theo doanh nhân Hồ Hồng, việc vươn ra thị trường quốc tế không chỉ là mở rộng quy mô kinh doanh mà còn là phép thử cho năng lực quản trị, tiêu chuẩn chất lượng và văn hóa doanh nghiệp. Đây cũng là động lực để Eco-HHB không ngừng hoàn thiện hệ thống quản lý, nâng cao tính chuyên nghiệp và khả năng thích ứng.

Một trong những trụ cột quan trọng giúp Eco-HHB phát triển nhanh và bền vững là chiến lược chuyển đổi số. Doanh nghiệp tích cực ứng dụng công nghệ 4.0 trong quản lý chuỗi cung ứng, bán hàng trực tuyến, phân tích dữ liệu khách hàng và vận hành nội bộ. Chuyển đổi số không chỉ mang lại hiệu quả kinh doanh mà còn góp phần hình thành văn hóa làm việc hiện đại, minh bạch và linh hoạt. Tại Eco-HHB, công nghệ được xem là công cụ hỗ trợ con người, giúp nhân sự phát huy năng lực sáng tạo và nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng.

Bên cạnh chiến lược và công nghệ, doanh nhân Hồ Hồng đặc biệt chú trọng xây dựng môi trường làm việc nhân văn, nơi mỗi cá nhân được tôn trọng, được tạo điều kiện phát triển và gắn bó lâu dài với doanh nghiệp. Eco-HHB coi nguồn nhân lực là tài sản quý giá, là yếu tố quyết định để doanh nghiệp duy trì sức cạnh tranh trong dài hạn. Thông qua đào tạo nội bộ, chia sẻ giá trị chung và khuyến khích tinh thần trách nhiệm, Eco-HHB từng bước hình thành một tập thể có chung mục tiêu, cùng hướng tới sự phát triển bền vững.

Dù “tuổi đời” chưa dài, Eco-HHB đã tạo dựng được vị thế nhất định trong cộng đồng doanh nghiệp nhờ chiến lược phát triển rõ ràng, nền tảng văn hóa vững chắc và sự dẫn dắt kiên định của doanh nhân Hồ Hồng. Những thành tựu đạt được không chỉ là kết quả của nỗ lực kinh doanh, mà còn phản ánh cách tiếp cận lấy giá trị thật làm trung tâm.

Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang bước vào giai đoạn chuyển mình mạnh mẽ, câu chuyện của Eco-HHB cho thấy vai trò ngày càng quan trọng của văn hóa doanh nghiệp trong việc tạo dựng niềm tin, nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững. Hành trình phía trước của Eco-HHB vẫn còn nhiều thách thức, nhưng với nền tảng văn hóa đã được định hình, cùng tầm nhìn dài hạn của người sáng lập, doanh nghiệp này được kỳ vọng sẽ tiếp tục đóng góp tích cực cho cộng đồng và khẳng định vị thế của doanh nghiệp Việt trên thị trường khu vực và quốc tế.

Thanh Hiền