Tròn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp sau sắp xếp đơn vị hành chính, lĩnh vực đất đai tại TP. Hồ Chí Minh ghi nhận nhiều chuyển biến tích cực. Cùng với việc phân cấp mạnh cho cấp cơ sở, thành phố cũng đẩy nhanh xây dựng cơ sở dữ liệu đất đai thống nhất, từng bước chuyển từ phương thức quản lý hồ sơ giấy sang quản trị bằng dữ liệu số.
Chuyển đổi số trong bối cảnh vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp không chỉ tạo ra thay đổi về tổ chức bộ máy mà còn tác động tới phương thức điều hành và năng lực quản trị. Sự chuyển dịch từ chính quyền số sang yêu cầu hình thành năng lực lãnh đạo số được xem là điều kiện nâng cao chất lượng quản lý Nhà nước trong giai đoạn mới.
Sau một năm triển khai mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, bộ máy chính quyền cơ sở từng bước ổn định, vận hành thông suốt hơn, tạo thuận lợi cho người dân và doanh nghiệp. Tuy nhiên, thực tiễn cũng cho thấy nhiều địa phương đang đối diện với tình trạng thiếu cán bộ, công chức, viên chức (CB,CC,VC), khiến áp lực công việc gia tăng. Việc bảo đảm đủ số lượng, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ cơ sở đang trở thành yêu cầu cấp thiết hiện nay.
Sau gần một năm triển khai mô hình chính quyền địa phương hai cấp tại thành phố Đà Nẵng đã từng bước khẳng định hiệu quả trong thực tiễn. Mô hình không chỉ nhận được sự đồng thuận của đông đảo cử tri mà còn tạo chuyển biến tích cực trong tổ chức và vận hành của bộ máy chính quyền. Việc tinh gọn đầu mối, giảm cấp trung gian gắn với đẩy mạnh cải cách hành chính và chuyển đổi số đã góp phần nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước, hướng tới xây dựng nền hành chính hiện đại, phục vụ người dân và doanh nghiệp ngày càng tốt hơn.
Gần 1 năm sau khi vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, phường Ba Đồn đã ghi nhận nhiều chuyển biến tích cực. Từ những băn khoăn ban đầu khi thực hiện sáp nhập, sự đồng thuận của người dân cùng quyết tâm của cả hệ thống chính trị đã giúp bộ máy mới vận hành hiệu quả, mở ra động lực phát triển.
Chính quyền địa phương hai cấp không chỉ rút ngắn khoảng cách giữa chính quyền với người dân mà còn mở ra cơ hội tái cấu trúc đời sống văn hóa ở cơ sở theo hướng chủ động, linh hoạt và bền vững. Việc tăng cường phân cấp, phân quyền cho cơ sở, phát huy vai trò chủ thể của cộng đồng và đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số sẽ tạo động lực mới để bảo tồn, lan tỏa các giá trị văn hóa, đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới.
Ban Thường vụ Thành ủy Hà Nội luôn xác định công tác cán bộ là khâu then chốt của then chốt, có ý nghĩa quyết định đối với chất lượng và hiệu quả vận hành chính quyền địa phương 2 cấp.
Chiều 28/6, Đảng ủy phường Lào Cai tổ chức hội nghị đánh giá một năm thực hiện mô hình chính quyền địa phương hai cấp và công bố các quyết định về công tác tổ chức, cán bộ.
Ngày 18-6-2026, tại cuộc làm việc với Ban Chỉ đạo Trung ương về sơ kết 1 năm vận hành mô hình tổ chức tổng thể của hệ thống chính trị, mô hình chính quyền 3 cấp, Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm đánh giá toàn hệ thống chính trị đã hoàn thành khối lượng công việc rất lớn, cơ bản cấu trúc thành công bộ máy trong thời gian ngắn, đồng thời nhấn mạnh yêu cầu quan trọng trong giai đoạn tiếp theo không chỉ dừng lại ở việc giảm đầu mối, mà phải hướng tới nâng cao năng lực phục vụ, bảo đảm bộ máy vận hành thông suốt, hiệu quả. Đây là định hướng có ý nghĩa chỉ đạo xuyên suốt, thể hiện tư duy quản trị kiến tạo phát triển.
Việc vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp không chỉ là bước chuyển quan trọng trong cải cách hành chính mà còn mở ra cơ hội tái cấu trúc đời sống văn hóa ở cơ sở. Với Hà Nội - Thủ đô nghìn năm văn hiến đang đồng thời triển khai Luật Thủ đô năm 2024, phát triển công nghiệp văn hóa và xây dựng Thành phố sáng tạo, đây cũng là thời điểm thích hợp để chuyển từ tư duy 'quản lý văn hóa' sang 'quản trị văn hóa', đưa quyền chủ động đến gần người dân hơn, qua đó phát huy vai trò trung tâm của cộng đồng trong đời sống văn hóa và các hoạt động sáng tạo.
Sau 1 năm vận hành chính quyền địa phương 2 cấp, xã Thạch Bình đã xây dựng được bộ máy làm việc ổn định và xuyên suốt. Việc sắp xếp lại hệ thống chính trị theo hướng gọn nhẹ, bớt đầu mối trung gian đã giúp nâng cao hiệu quả công tác lãnh đạo, chỉ đạo và quản lý, điều hành. Hiện tại, địa phương đã tinh giản nhân sự từ 79 biên chế ban đầu xuống còn 65 người. Dù nhân lực giảm đi, đội ngũ cán bộ của xã vẫn nỗ lực vượt khó, quyết tâm hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao.
Một năm sau khi cả nước vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp và thực hiện cuộc sắp xếp tổ chức bộ máy lớn nhất trong nhiều thập niên, bộ máy hành chính đã gọn hơn, giảm tầng nấc trung gian, phân cấp mạnh hơn cho cơ sở. Nhiều việc trước đây phải qua nhiều cấp nay được giải quyết ngay tại địa phương. Nhưng thực tiễn cũng cho thấy, giảm đầu mối mới chỉ là bước đầu…
Trong bộ máy chính quyền, cấp cơ sở là nơi gần dân nhất, trực tiếp giải quyết công việc hằng ngày của người dân và doanh nghiệp. Hiệu quả hoạt động của chính quyền cơ sở phụ thuộc rất lớn vào chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức. Đáp ứng yêu cầu của mô hình chính quyền địa phương 2 cấp và tiến trình chuyển đổi số, việc xây dựng đội ngũ cán bộ cơ sở đủ phẩm chất, năng lực, uy tín đang trở thành nhiệm vụ cấp thiết.
Sau 1 năm vận hành, mô hình chính quyền địa phương 2 cấp đã có nhiều tín hiệu tích cực nhưng vẫn còn thách thức cần phải giải quyết, trong đó có 5 nhóm công cụ pháp lý then chốt cần trao cho chính quyền địa phương 2 cấp.
Sau một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, phường Phú Thượng đã ghi nhận nhiều chuyển biến tích cực. Bộ máy nhanh chóng ổn định, cải cách hành chính, chuyển đổi số được đẩy mạnh, chất lượng phục vụ người dân ngày càng nâng cao.