Du lịch năm 2026: Đẩy mạnh xúc tiến, quảng bá
Trong bối cảnh sau sáp nhập, khi không gian du lịch được mở rộng với hệ thống di tích lịch sử, tài nguyên sinh thái, biển đảo và các tuyến kết nối liên vùng, câu hỏi đặt ra không còn là 'du lịch Quảng Trị có gì', mà là 'làm thế nào để biến những lợi thế đó thành dòng khách cụ thể'. Điều này đòi hỏi các chương trình quảng bá, xúc tiến du lịch phải chuyển từ lan tỏa hình ảnh sang tạo thị trường, đi vào chiều sâu, làm thật và hướng đến hiệu quả thực.
Đi đúng thị trường
Trước khi sáp nhập, du lịch Quảng Bình đã cho thấy một cách làm hiệu quả: Không chạy theo số lượng hoạt động xúc tiến, mà tập trung vào những thị trường có khả năng tạo dòng khách thực. Các chương trình quảng bá tại Hàn Quốc, châu Âu, cùng với việc tổ chức famtrip, presstrip, hợp tác với KOLs, truyền thông quốc tế… đã góp phần đưa hình ảnh Phong Nha-Kẻ Bàng trở thành một điểm đến quen thuộc trên bản đồ du lịch quốc tế.
Quan trọng hơn, các hoạt động này gắn trực tiếp với việc hình thành tour, mở rộng đường bay và kéo dài thời gian lưu trú. Đây cũng là hướng đi mà Quảng Trị lựa chọn trong năm 2026.
Năm 2026, kế hoạch xúc tiến, quảng bá du lịch Quảng Trị được thiết kế theo hướng tương tự: Mỗi chương trình đều phải gắn với khả năng kết nối doanh nghiệp và hình thành sản phẩm. Năm 2026, du lịch Quảng Trị tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động quảng bá và thu hút khách du lịch từ các thị trường thế mạnh như Bắc Mỹ, các nước châu Âu.
Đồng thời, tập trung khai thác thị trường chiến lược mới với Cửa khẩu quốc tế Lao Bảo là cửa ngõ chủ đạo, qua đó tập trung khai thác thị trường khách du lịch đường bộ Thái Lan và Lào. Đối tượng khách sẽ là các nhóm khách có nhu cầu tham gia các sản phẩm du lịch khám phá mạo hiểm, du lịch sinh thái, tìm hiểu văn hóa, lịch sử, có khả năng chi tiêu cao.

Du lịch Quảng Trị đẩy mạnh các hoạt động quảng bá, xúc tiến tại các sự kiện, hội chợ du lịch - Ảnh: D.H
Ông Nguyễn Anh Tuấn, Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Quảng Trị chia sẻ: “Chúng tôi đặc biệt kỳ vọng vào các chương trình xúc tiến du lịch tại thị trường quốc tế, nhất là thị trường Hàn Quốc, cụ thể là tại Seoul và Busan. Đây là thị trường khách có khả năng chi tiêu cao, thời gian lưu trú dài, rất phù hợp với các sản phẩm của du lịch Quảng Trị. Thông qua các chương trình xúc tiến tại Seoul và Busan, chúng tôi kỳ vọng sẽ kết nối được các công ty lữ hành lớn của Hàn Quốc, các hãng hàng không, các đơn vị truyền thông và các đối tác du lịch quốc tế để xây dựng các tour đưa khách Hàn Quốc đến Quảng Trị và khu vực miền Trung. Đồng thời, xúc tiến mở các đường bay từ Hàn Quốc đến miền Trung Việt Nam, từ đó hình thành nguồn khách quốc tế ổn định đến Quảng Trị trong thời gian tới”.
Ở trong nước, các hoạt động tại Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Huế… tiếp tục đóng vai trò nền tảng. Các chương trình này sẽ được gắn với hội chợ du lịch, roadshow, liên kết tour tuyến, famtrip, presstrip… nhằm tạo điều kiện để doanh nghiệp trực tiếp khảo sát, xây dựng sản phẩm và mở tour.
Phát huy lợi thế
Sau sáp nhập, du lịch Quảng Trị có một cấu trúc tài nguyên hiếm có ở miền Trung. Đó là hệ thống di tích lịch sử mang tính biểu tượng quốc gia; là tài nguyên sinh thái với rừng, hang động, suối nước nóng; là dải biển còn nhiều dư địa phát triển; là hành lang kinh tế Đông-Tây kết nối Lào, Thái Lan. Nhưng bài học từ chính du lịch Quảng Bình trước đây cho thấy: Tài nguyên không tự tạo ra dòng khách. Điều quyết định là cách biến tài nguyên thành sản phẩm du lịch.
Năm 2026, Quảng Trị tập trung vào các nhóm sản phẩm trụ cột: Du lịch văn hóa, lịch sử; du lịch sinh thái, khám phá mạo hiểm; du lịch biển-nghỉ dưỡng-MICE; du lịch nông thôn, du lịch cộng đồng, du lịch xanh; du lịch văn hóa, lễ hội.
Điều này đòi hỏi việc thiết kế các nhóm sản phẩm cần đi vào chiều sâu, tăng tính trải nghiệm. Bởi bản thân mỗi sản phẩm không thể tồn tại như một điểm rời rạc, mà phải được xây dựng thành hành trình hoàn chỉnh, có thời gian lưu trú hợp lý, có điểm nhấn và có khả năng kết nối tour.

Năm 2026, Quảng Trị sẽ tập trung kết nối Hà Nội-Ninh Bình-Quảng Trị-Huế phát triển dòng khách di chuyển bằng tàu hỏa - Ảnh: D.H
Một sản phẩm “ký ức chiến tranh” nếu chỉ dừng ở tham quan di tích sẽ khó giữ chân du khách. Nhưng nếu được thiết kế thành hành trình có câu chuyện, có trải nghiệm, có chiều sâu cảm xúc, đó sẽ là lợi thế khác biệt. Với du lịch sinh thái, hang động, trekking, bài toán không nằm ở tài nguyên mà ở cách tổ chức. Những cung đường phải được chuẩn hóa, có dịch vụ đi kèm, có hướng dẫn chuyên nghiệp và bảo đảm an toàn.
Đây cũng là hướng mà du lịch Quảng Bình trước đây đã làm rất tốt, khi biến khám phá hang động từ hoạt động tự phát thành sản phẩm cao cấp, có thể bán cho thị trường quốc tế. Khi mỗi sản phẩm được thiết kế đủ sâu và nhiều trải nghiệm, khi đó, quảng bá không còn dừng ở việc giới thiệu, mà trở thành bước cuối cùng để đưa sản phẩm ra thị trường.
Liên kết để “giữ chân” du khách
Một trong những điểm hạn chế của du lịch Quảng Trị nhiều năm qua là thời gian lưu trú ngắn. Du khách đến rồi đi, ít ở lại. Vậy phải làm sao để du khách kéo dài hành trình, tăng trải nghiệm, khả năng chi trả cao hơn?
Điều đó đòi hỏi việc kết nối, liên kết giữa các điểm đến du lịch cần chặt chẽ, hoàn thiện hơn. Trước sáp nhập, liên kết “Miền di sản diệu kỳ” của các tỉnh Quảng Bình-Quảng Trị-Huế-Đà Nẵng-Quảng Nam đã tạo nên một một hành trình kết nối di sản, thiên nhiên đa dạng trải nghiệm, đầy chiều sâu. Sau sáp nhập, mối liên kết này sẽ là điểm nhấn để thu hút du khách, đặc biệt là khách quốc tế. Trong cấu trúc đó, Quảng Trị không cạnh tranh trực tiếp, mà giữ vai trò điểm nhấn về chiều sâu, về ký ức và trải nghiệm.
Ngoài ra, ngành du lịch địa phương cũng tập trung các hoạt động liên kết quảng bá, xúc tiến điểm đến và phát triển sản phẩm cho khách quốc tế kết nối Ninh Bình-Quảng Trị-Đà Nẵng, Quảng Trị-Huế cho thị trường khách Hàn Quốc; Hà Nội-Ninh Bình-Quảng Trị-Huế (khách di chuyển bằng tàu hỏa)…
Trong du lịch, liên kết không chỉ là kết nối điểm đến, mà là kết nối hệ sinh thái du lịch. Thay vì phải “tự thân vận động” với một điểm đến đơn lẻ, các công ty lữ hành có thể thiết kế hành trình nhiều ngày, đa trải nghiệm, phù hợp với nhu cầu của khách quốc tế-nhóm khách luôn ưu tiên những chuyến đi có chiều sâu và sự đa dạng.
Muốn thế, doanh nghiệp lữ hành cần bắt tay với cơ sở lưu trú để xây dựng gói sản phẩm trọn gói; các điểm tham quan phải phối hợp để tạo thành tuyến trải nghiệm liền mạch; đơn vị vận chuyển cần tham gia vào chuỗi để tối ưu hành trình. Khi các mắt xích này được kết nối, một chuyến đi sẽ không còn là tập hợp của những điểm rời rạc, mà trở thành một trải nghiệm có cấu trúc. Bởi “muốn đi nhanh thì đi một mình nhưng muốn đi xa hãy đi cùng nhau”.
“Điều mà Hiệp hội Du lịch mong muốn nhất là thông qua các hoạt động quảng bá, xúc tiến sẽ tạo được sự liên kết chặt chẽ giữa Nhà nước-hiệp hội-doanh nghiệp du lịch, cùng nhau xây dựng sản phẩm, cùng quảng bá và cùng khai thác thị trường. Khi có sự liên kết này thì hoạt động xúc tiến mới mang lại hiệu quả thực sự, góp phần đưa du lịch trở thành ngành kinh tế quan trọng của tỉnh trong thời gian tới”, ông Nguyễn Anh Tuấn bày tỏ.













