Ðể văn hóa trở thành động lực tăng trưởng

Hiện nay, thành phố Đồng Nai đang đứng trước cơ hội lớn để đưa văn hóa trở thành động lực tăng trưởng mới. Thành phố không thiếu di sản. Bên cạnh đó, Cảng hàng không quốc tế Long Thành sắp đưa vào khai thác, đường cao tốc Thành phố Hồ Chí Minh - Long Thành - Dầu Giây, Biên Hòa - Vũng Tàu, Bến Lức - Long Thành, Dầu Giây - Phan Thiết, các tuyến đường vành đai… đang được kết nối hoàn thiện. Các lợi thế nêu trên đã đưa dòng khách trong nước, quốc tế đến Đồng Nai gia tăng. Vấn đề đặt ra là Đồng Nai cần có những sản phẩm đặc sắc để giữ chân du khách.

Muốn thực hiện được yêu cầu nêu trên thì phải chuyển được văn hóa thành giá trị kinh tế. Cụ thể, đưa văn hóa trở thành sản phẩm, đủ sức tạo dấu ấn trên bản đồ du lịch. Với hơn 120 di tích được xếp hạng, cả ngàn di tích đã kiểm kê, hàng trăm lễ hội mỗi năm, nhiều di sản văn hóa phi vật thể, nhiều làng nghề truyền thống sẽ là chất liệu để Đồng Nai tạo nên các sản phẩm du lịch đặc sắc mang dấu ấn riêng. Tuy nhiên, Đồng Nai phải gắn kết được các di tích, di sản, làng nghề để tạo lên các tour du lịch đặc trưng phù hợp với từng nhóm du khách ở các lứa tuổi trong và ngoài nước. Đây cũng là điểm mà công nghiệp văn hóa hướng đến. Không chỉ bảo tồn mà còn khai thác hợp lý để vừa lưu giữ ký ức vừa tạo ra sinh kế.

Thời gian qua, tại Đồng Nai, nhiều lễ hội diễn ra đều đặn, nhiều làng nghề nổi tiếng ở phía Nam nhưng chưa tạo thành thương hiệu. Vì thế, du khách đến Đồng Nai rồi đi, ít ở lại lâu và ít quay trở lại. Chi tiêu của du khách khi đến Đồng Nai còn rất thấp, bình quân khoảng 500 ngàn đồng/người, doanh thu từ du lịch chưa cao. Đây là điều thành phố cần có những giải pháp để phát triển du lịch văn hóa, góp phần tăng trưởng 2 con số.

Để tạo nên sức hút, Đồng Nai cần tạo điều kiện thuận lợi, thu hút các doanh nghiệp lữ hành trong và ngoài thành phố đầu tư, kết nối xây dựng thành các sản phẩm, tour du lịch giữa các lễ hội, di tích, làng nghề, ẩm thực và sản phẩm OCOP (Chương trình Mỗi xã một sản phẩm) để tạo ra một hành trình trải nghiệm thú vị. Đồng thời mỗi điểm đến, phải kể được một câu chuyện lịch sử nhiều cảm xúc để giữ chân du khách. Khi giữ được chân du khách ở lại và quay trở lại sẽ kéo theo phát triển lưu trú, thương mại - dịch vụ, ẩm thực và kinh tế đêm.

Đặc biệt tới đây, khi Cảng hàng không quốc tế Long Thành đi vào hoạt động, mỗi năm hàng triệu lượt khách sẽ đi qua Đồng Nai. Thế nhưng, sân bay chỉ đưa khách đến, còn muốn giữ chân họ phải là những sản phẩm văn hóa khác biệt. Nếu không chuẩn bị từ bây giờ, Đồng Nai sẽ chỉ là điểm trung chuyển thay vì điểm đến.

Đồng Nai muốn phát triển công nghiệp văn hóa cần cả hệ thống chính trị cùng vào cuộc. Trong đó có quy hoạch, kết nối du lịch, thương mại, doanh nghiệp và công nghệ. Thành phố cần tạo cơ chế thông thoáng để doanh nghiệp đầu tư vào các khu, điểm du lịch, nghệ thuật biểu diễn, lễ hội, bảo tàng, làng nghề và các sản phẩm văn hóa số. Mỗi địa phương phải xác định được giá trị riêng của mình để tránh tình trạng các nơi đều làm giống nhau.

Vì thế, để công nghiệp văn hóa trở thành động lực tăng trưởng thì cần cụ thể hóa bằng những sản phẩm có thương hiệu, có sức cạnh tranh và mang đậm bản sắc Đồng Nai. Khi ấy, di sản vừa được gìn giữ vừa tạo ra giá trị cho tương lai.

Khánh Minh

Nguồn Đồng Nai: https://baodongnai.com.vn/chinh-tri/xa-luan---binh-luan/202608/e-van-hoa-tro-thanh-dong-luc-tang-truong-1851f60/