EVN đăng ký là đại diện Việt Nam vào Top 500 doanh nghiệp lớn nhất thế giới

Thông tin trên được ông Nguyễn Tài Anh, Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) chia sẻ tại tọa đàm "Để kinh tế Nhà nước dẫn dắt, mở đường trong kỷ nguyên mới" do Báo Tiền Phong tổ chức ngày 6/2.

Theo ông Nguyễn Tài Anh, EVN đang rà soát, xây dựng lại toàn bộ các đề án nhằm phát triển thành tập đoàn kinh tế mạnh, tập trung vào bốn đột phá chính.

Ông Nguyễn Tài Anh, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn EVN.

Thứ nhất, hoàn thiện thể chế quản lý, điều hành. Tập đoàn tiếp tục đẩy mạnh phân cấp, phân quyền gắn với kiểm soát quyền lực và trách nhiệm người đứng đầu theo kết quả thực hiện nhiệm vụ. Đây được xem là yếu tố then chốt để nâng cao hiệu lực quản trị, bảo đảm hệ thống quy chế, quy định không chỉ đầy đủ mà còn được thực thi nghiêm túc.

Thứ hai, tăng cường kiểm tra, giám sát và trách nhiệm giải trình. EVN chú trọng xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ đồng bộ, minh bạch, trong đó trách nhiệm giải trình của doanh nghiệp và từng cấp quản lý được đặt lên hàng đầu, đáp ứng yêu cầu quản trị hiện đại cũng như kỳ vọng xã hội đối với doanh nghiệp Nhà nước.

Thứ ba, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực gắn với cơ chế đãi ngộ. EVN đã ban hành nhiều quy chế nhằm thu hút, giữ chân chuyên gia giỏi, đặc biệt trong các lĩnh vực mới, công nghệ cao mà Tập đoàn được Chính phủ giao làm chủ đầu tư như điện hạt nhân. "Nếu không có cơ chế khuyến khích phù hợp, rất khó giữ được đội ngũ chuyên gia chất lượng cao", ông Tài Anh nhấn mạnh.

Bên cạnh tiền lương, môi trường làm việc được đánh giá có vai trò không kém. Một môi trường chuyên nghiệp, minh bạch, tạo điều kiện phát huy năng lực mới là yếu tố bền vững để thu hút nhân tài.

Thứ tư, đẩy mạnh chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo. Chuyển đổi số được xác định là trụ cột quan trọng trong chiến lược phát triển EVN. Đến nay, Tập đoàn đạt mức độ 4 về chuyển đổi số, ước tính mỗi năm làm lợi khoảng 3.000 tỷ đồng nhờ các giải pháp số hóa; đồng thời tiếp tục đầu tư mạnh cho khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo và xây dựng hệ thống quản trị thông minh.

Lãnh đạo EVN cho rằng, chuyển đổi số là động lực then chốt để hiện thực hóa mục tiêu đến năm 2030 trở thành 1 trong 3 doanh nghiệp Việt Nam góp mặt trong Top 500 doanh nghiệp lớn nhất thế giới. Trên lộ trình này, Tập đoàn tập trung thúc đẩy nghiên cứu khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, đồng thời định hình mô hình quản trị hiện đại.

Đến năm 2030, EVN đặt mục tiêu hình thành "EVN thông minh", hướng tới ngành điện thông minh, qua đó nâng cao năng lực ra quyết định nhanh hơn, chính xác hơn và hiệu quả hơn trong mọi hoạt động; đồng thời tiếp tục giữ vững vai trò trụ cột trong bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia.

Hồng Hạnh