Hé lộ 'mùa' thưởng Tết 2026, có doanh nghiệp sẵn sàng chi 600 tỷ cho người lao động

Dù còn hơn một tháng nữa mới bước vào cao điểm tổng kết cuối năm, thị trường lao động đã bắt đầu ghi nhận những tín hiệu tích cực đầu tiên liên quan đến những khoản thưởng Tết Nguyên đán 2026.

Đặc biệt, tại các trung tâm công nghiệp lớn như Đồng Nai và TP.HCM, nhiều doanh nghiệp từ những “đại gia” sử dụng hàng chục nghìn lao động đến các doanh nghiệp quy mô vừa đã chủ động công bố hoặc hé lộ khung thưởng, qua đó phản ánh sức khỏe kinh doanh cũng như chiến lược giữ chân người lao động trong bối cảnh cạnh tranh nhân sự ngày càng rõ nét.

Nổi bật nhất là Công ty TNHH Changshin Việt Nam, doanh nghiệp FDI trong lĩnh vực sản xuất giày thể thao xuất khẩu, hiện vận hành nhiều nhà máy tại Đồng Nai với quy mô khoảng 42.000 lao động. Là đối tác gia công của các thương hiệu toàn cầu, Changshin nhiều năm liền duy trì chính sách thưởng Tết ở nhóm cao của ngành thâm dụng lao động.

Theo kế hoạch, doanh nghiệp dự chi 600–700 tỷ đồng để thưởng Tết 2026. Lao động làm đủ một năm được hưởng tối thiểu một tháng lương, mỗi năm thâm niên cộng thêm 5%, mức cao nhất lên tới 200% lương, tương đương hai tháng lương. Ngoài tiền thưởng, người lao động còn được hưởng nhiều khoản chăm lo khác như thưởng Tết Dương lịch, quà Tết và các hoạt động tri ân cuối năm, tạo nên một “gói phúc lợi” tương đối toàn diện.

Cũng tại Đồng Nai, một số doanh nghiệp lớn khác cũng đã công bố kế hoạch thưởng Tết Bính Ngọ 2026. Công ty cổ phần TKG Taekwang Vina (100% vốn Hàn Quốc, sản xuất giày tại phường Trấn Biên) dự kiến mức thưởng tương đương năm trước, dao động 1,15–1,5 tháng lương, tùy thời gian làm việc.

Công ty Cổ phần Đồng Phú Cường, doanh nghiệp sản xuất công nghiệp với lực lượng lao động lên tới hàng nghìn người đã sớm thông báo mức thưởng Tết bình quân gần 15 triệu đồng/người, tương đương tháng lương thứ 13 và cao hơn khoảng 25% so với năm trước. Song song với tiền thưởng, doanh nghiệp còn chi thêm quà Tết bằng tiền mặt, phân theo thời gian làm việc. Trong bối cảnh chi phí sinh hoạt tăng, việc điều chỉnh thưởng theo hướng tích cực được xem là tín hiệu củng cố niềm tin của người lao động vào triển vọng doanh nghiệp.

Tại TP.HCM, ETOP Vietnam Co., Ltd, doanh nghiệp sản xuất có vốn đầu tư nước ngoài, cũng đã công bố kế hoạch thưởng Tết 2026 theo cơ chế linh hoạt. Người lao động được hưởng lương tháng 13, với mức tối đa lên tới 200% tổng lương cơ bản, tương đương hai tháng lương nếu làm việc liên tục đến khoảng giữa tháng 2/2026. Ngoài khoản thưởng chính, ETOP còn áp dụng nhiều khoản thưởng bổ sung như thưởng chuyên cần (không nghỉ phép không phép), thưởng cuối năm, quà Tết và thưởng cho người lao động quay trở lại làm việc đủ số ngày sau Tết. Cách thiết kế chính sách này cho thấy doanh nghiệp không chỉ quan tâm đến thu nhập cuối năm, mà còn chú trọng ổn định nhân sự trong giai đoạn sau Tết, thời điểm thường xảy ra biến động lao động.

Ở nhóm doanh nghiệp quy mô vừa, Công ty TNHH May mặc Song Ngọc (TP.HCM) là một ví dụ điển hình. Doanh nghiệp hiện có khoảng 450 công nhân, hoạt động trong lĩnh vực may mặc, ngành chịu nhiều biến động đơn hàng trong những năm gần đây. Dù vậy, Song Ngọc vẫn duy trì thưởng Tết tương đương một tháng lương, bình quân khoảng 11 triệu đồng/người. Mức thưởng cao nhất ghi nhận trên 15 triệu đồng, trong khi thấp nhất khoảng 6,8 triệu đồng, tùy theo vị trí và thang bảng lương. Việc giữ ổn định thưởng Tết được xem là nỗ lực đáng kể nhằm chia sẻ khó khăn và giữ chân lao động lành nghề.

Một trường hợp khác thu hút sự chú ý là Công ty TNHH Yazaki EDS Việt Nam, doanh nghiệp lớn trong lĩnh vực sản xuất hệ thống dây điện ô tô, đặt nhà máy tại TP.HCM và các tỉnh lân cận. Doanh nghiệp này đã công bố kế hoạch nghỉ Tết kéo dài, cho thấy sự quan tâm đến đời sống tinh thần của người lao động. Trong năm trước, Yazaki EDS từng áp dụng mức thưởng Tết tương đương hai tháng lương cho công nhân. Tuy nhiên, đến thời điểm hiện tại, doanh nghiệp chưa công bố chi tiết mức thưởng Tết 2026, song những thông lệ các năm trước vẫn tạo ra kỳ vọng nhất định trong đội ngũ lao động.

Từ những thông tin đã được công bố, có thể thấy mặt bằng thưởng Tết 2026 đang hình thành tương đối rõ, phổ biến ở mức từ một đến hai tháng lương, kèm theo các khoản thưởng bổ sung và phúc lợi khác. Xu hướng đáng chú ý là nhiều doanh nghiệp lựa chọn công bố sớm, minh bạch phương án thưởng như một phần của chiến lược quản trị nhân sự và ổn định quan hệ lao động.

Trong bối cảnh thị trường lao động tiếp tục cạnh tranh, đặc biệt ở các ngành thâm dụng lao động, thưởng Tết không chỉ là khoản chi cuối năm mà còn là “thước đo mềm” phản ánh năng lực tài chính, mức độ phục hồi đơn hàng và cam kết đồng hành của doanh nghiệp với người lao động. Những con số đang dần hé lộ cho thấy, dù còn nhiều thách thức, không ít doanh nghiệp vẫn nỗ lực duy trì và nâng chất lượng chính sách đãi ngộ, coi nguồn nhân lực là nền tảng cho tăng trưởng bền vững trong năm tới.

Linh Linh