Lãnh đạo Petrolimex nói về nguồn cung xăng dầu trong thời kỳ biến động: 'Lợi thế lớn nhất của chúng tôi không phải thị phần hay hệ thống lớn'

Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam cho biết lợi thế lớn nhất của Petrolimex không chỉ nằm ở thị phần hay quy mô hệ thống, mà chính là năng lực hạ tầng, năng lực điều độ và trách nhiệm quốc gia.

Tại ĐHĐCĐ thường niên năm 2026, ông Phạm Văn Thanh, Chủ tịch Hội đồng Quản trị (HĐQT) Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex - Mã: PLX) đã trả lời cổ đông về vấn đề nguồn cung xăng dầu tại Petrolimex.

Ảnh chụp màn hình

Ảnh chụp màn hình

Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang hướng tới những mục tiêu tăng trưởng đột phá, vấn đề an ninh năng lượng trở thành nhiệm vụ trọng tâm hàng đầu.

Với cam kết đạt mục tiêu tăng trưởng hai con số, việc đảm bảo chuỗi cung ứng xăng dầu không bị gián đoạn là yêu cầu đặc biệt quan trọng. Ông Thanh khẳng định, dù đặt ra kỳ vọng cao đến đâu, chỉ cần xảy ra tình trạng thiếu hụt hoặc đứt gãy nguồn cung xăng dầu, mọi kế hoạch tăng trưởng kinh tế đều đứng trước nguy cơ bị phá vỡ.

Trước thực trạng này, Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) đã chủ động triển khai các kịch bản ứng phó thay vì chờ đợi thị trường biến động mới hành động.

Petrolimex đã đồng bộ hóa nhiều giải pháp như duy trì tồn kho ở mức cao: đảm bảo nguồn hàng dự trữ chiến lược, đồng thời mở rộng mạng lưới cung ứng. Ngoài ra, liên hệ và hợp tác với hàng chục nhà cung cấp uy tín trên toàn thế giới.

Công ty cũng điều phối hạ tầng, vận hành nhịp nhàng hệ thống kho cảng, tuyến ống, đội tàu, xe bồn cùng mạng lưới bán lẻ rộng khắp để đảm bảo thị trường không bị đứt gãy.

Trong các cuộc họp trực tiếp với Tổng Bí thư và Thủ tướng Chính phủ, lãnh đạo 4 tập đoàn năng lượng cốt lõi gồm PVN, EVN, TKV và Petrolimex đã báo cáo các phương án xử lý khủng hoảng. Thủ tướng Chính phủ đã chỉ đạo ngành xăng dầu cần thực hiện tái cấu trúc mạnh mẽ, hướng tới hoạt động hiệu quả, thực chất và tiết giảm tối đa chi phí để hỗ trợ tăng trưởng.

Bên cạnh đó, bài học về cuộc khủng hoảng năng lượng năm 1973 của Nhật Bản, quốc gia từng phụ thuộc hoàn toàn vào nhập khẩu cũng được nhắc lại như một minh chứng cho tầm quan trọng của việc sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả trong mọi lĩnh vực từ sản xuất đến tiêu dùng hộ gia đình.

Thực tế qua các giai đoạn biến động thị trường, ông Thanh cho biết lợi thế lớn nhất của Petrolimex không chỉ nằm ở thị phần hay hệ thống lớn, mà chính là năng lực hạ tầng, năng lực điều độ và khả năng gánh vác trách nhiệm quốc gia trong các cuộc khủng hoảng năng lượng.

Năm 2026, Petrolimex đặt mục tiêu lượng xăng dầu xuất bán hợp nhất tăng 10% so với 2025 đạt khoảng 19,4 triệu m3, tấn. Doanh thu hợp nhất đạt 339.300 tỷ đồng, tăng 7%. Tuy nhiên, mục tiêu lợi nhuận hợp nhất trước thuế giảm 7% so với kết quả thực hiện 2025 xuống 3.380 tỷ đồng. Tỷ lệ chia cổ tức dự kiến là 10%.

Tiến Anh

Nguồn Doanh Nhân VN: https://doanhnhanvn.vn/lanh-dao-petrolimex-noi-ve-nguon-cung-xang-dau-trong-thoi-ky-bien-dong-loi-the-lon-nhat-cua-chung-toi-khong-phai-thi-phan-hay-he-thong-lon.html