Lấy hiệu quả công việc làm thước đo đánh giá cán bộ

Cán bộ Trung tâm Phục vụ hành chính công xã Mường Toong giải quyết các thủ tục hành chính cho người dân.

Đến Trung tâm Phục vụ hành chính công xã Mường Toong để làm thủ tục cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho gia đình, chị Ly Xuấn Dín, bản Mường Toong 1 được cán bộ hướng dẫn chi tiết từng nội dung cần hoàn thiện. Hồ sơ được tiếp nhận nhanh chóng, đúng quy trình khiến chị cảm thấy yên tâm và hài lòng. Chị Dín chia sẻ: Tôi đến xã làm hồ sơ cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất. Tôi được cán bộ hướng dẫn nhiệt tình, chỗ nào chưa hiểu thì giải thích cặn kẽ, nên việc hoàn thiện hồ sơ thuận lợi hơn nhiều.

Mỗi ngày, Trung tâm Phục vụ hành chính công xã Mường Toong tiếp nhận và giải quyết hàng chục hồ sơ thuộc các lĩnh vực hộ tịch, chứng thực, đất đai, chính sách. Phía sau những hồ sơ được giải quyết đúng hạn, đúng quy định là tinh thần trách nhiệm và hiệu quả thực thi công vụ của đội ngũ cán bộ, công chức. Đây cũng là một trong những căn cứ quan trọng để xã đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ của từng cán bộ, từng vị trí việc làm thay cho cách đánh giá nặng về hình thức trước đây.

Ông Đoàn Xuân Tứ, Chủ tịch UBND xã Mường Toong cho biết: Ngay sau khi thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, xã đã chỉ đạo các phòng, ban, đơn vị chuyên môn thực hiện nghiêm chức năng, nhiệm vụ được giao; phân công cán bộ, công chức theo đúng vị trí việc làm, bảo đảm mỗi nhiệm vụ đều có người chịu trách nhiệm và được theo dõi tiến độ thực hiện. Mục tiêu đặt ra là phục vụ người dân, doanh nghiệp ngày càng tốt hơn, đồng thời nâng cao ý thức, trách nhiệm của đội ngũ cán bộ trong thực thi công vụ.

Tại xã Mường Lạn, việc đổi mới công tác đánh giá cán bộ được gắn với yêu cầu nâng cao hiệu quả thực hiện nhiệm vụ của từng cơ quan, đơn vị và mỗi cán bộ, công chức. Trong quá trình triển khai mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, xã phân công nhiệm vụ theo nguyên tắc “rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm, rõ tiến độ”; tăng cường kiểm tra, giám sát quá trình thực hiện để kịp thời chấn chỉnh những hạn chế, phát huy tinh thần chủ động, sáng tạo của đội ngũ cán bộ. Thay vì đánh giá dựa trên những nhận xét mang tính định tính, kết quả thực hiện nhiệm vụ được thể hiện qua tiến độ giải quyết công việc, chất lượng tham mưu, hiệu quả phối hợp giữa các cơ quan, đơn vị và mức độ hoàn thành các chỉ tiêu được giao. Qua đó, người đứng đầu có thêm cơ sở để đánh giá đúng năng lực, trách nhiệm của từng cán bộ, công chức, đồng thời tạo động lực để mỗi người chủ động nâng cao chất lượng thực thi công vụ.

Bà Ngô Thị Hải Yến, Trưởng ban Xây dựng Đảng xã Mường Lạn cho biết: Việc phân định rõ thẩm quyền, trách nhiệm của từng tập thể, cá nhân đã góp phần nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước. Mỗi nhiệm vụ đều được giao cụ thể, có thời hạn hoàn thành và được theo dõi, kiểm tra thường xuyên. Cách làm này từng bước khắc phục tình trạng đùn đẩy trách nhiệm, nâng cao tính chủ động trong xử lý công việc, qua đó đội ngũ cán bộ, công chức của xã cơ bản hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

Để thống nhất cách đánh giá trong toàn hệ thống chính trị, ngày 12/12/2025, Tỉnh ủy Điện Biên đã ban hành Quy định số 03-QĐ/TU về kiểm điểm và đánh giá, xếp loại chất lượng đối với tập thể, cá nhân. Quy định yêu cầu việc đánh giá phải bám sát chức trách, nhiệm vụ được giao, lấy kết quả thực hiện nhiệm vụ chính trị, tinh thần trách nhiệm, ý thức phục vụ nhân dân và hiệu quả công việc làm căn cứ chủ yếu; đồng thời gắn đánh giá tập thể với trách nhiệm của người đứng đầu.

Cụ thể hóa tinh thần chỉ đạo của tỉnh, cùng với việc đánh giá, xếp loại hằng năm, từ năm 2026, các địa phương đã xây dựng và ban hành kế hoạch đánh giá cán bộ theo quý. Việc xếp loại được thực hiện trên cơ sở kết quả hoàn thành nhiệm vụ, sản phẩm công việc và các chỉ tiêu cụ thể được giao trong từng quý. Cách làm này góp phần nâng cao tính khách quan trong đánh giá, tạo động lực để đội ngũ cán bộ, công chức phát huy tinh thần trách nhiệm, nâng cao hiệu quả thực thi công vụ, đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới.