Nhà máy xử lý khí Dinh Cố thích ứng với sự phát triển giai đoạn mới

Nhà máy xử lý khí Dinh Cố (GPP Dinh Cố) là công trình khí trên bờ đầu tiên và đến nay vẫn là một biểu tượng, góp phần tạo dựng lịch sử xây dựng và phát triển Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS).

Để có được những thành quả đến ngày hôm nay, Lãnh đạo Công ty Chế biến Khí Vũng Tàu (PV GAS VUNG TAU) quan tâm đặc biệt đến 3 yếu tố cốt lõi, bao gồm: Xây dựng con người giỏi về chuyên môn, dám nghĩ dám làm; Áp dụng và không ngừng cải tiến hệ thống quản lý An toàn - Chất lượng - Môi trường; Đặt văn hóa doanh nghiệp là nền tảng.

Bình minh trên Nhà máy xử lý khí Dinh Cố. Ảnh: GPP Dinh Cố.

Ba yếu tố trên đã từng bước đi vào đời sống lao động sản xuất của nhà máy và không ngừng được duy trì, củng cố, phát triển.

Cụ thể, trong vận hành, nhà máy thực hiện tối ưu hóa chế độ vận hành để tối đa hiệu suất thu hồi sản phẩm lỏng; đẩy mạnh phong trào sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, nghiên cứu phương án chế biến sâu nguồn khí nhằm gia tăng hiệu quả hoạt động của nhà máy.

Nguồn nhân lực luôn được chú trọng hàng đầu, PV GAS VUNG TAU/GPP Dinh Cố không ngừng thực hiện công tác đào tạo, xây dựng chương trình đào tạo cho từng chức danh công việc và thực hiện công tác đào tạo nội bộ, đào tạo liên tục trong công việc (on-job training) để giúp các nhân viên mới nắm bắt, làm quen, đáp ứng yêu cầu công việc và rút ngắn thời gian kèm cặp, đảm bảo chất lượng nhân sự cho lực lượng vận hành khi các nhân sự có kinh nghiệm luân chuyển về các bộ phận khác.

Đơn vị đồng thời lập kế hoạch thực tập các tình huống sự cố về vận hành, ứng cứu khẩn cấp, tổ chức hội thảo chia sẻ kinh nghiệm vận hành và ban hành sổ tay kinh nghiệm vận hành để giúp vận hành viên chủ động xử lý khi có các tình huống khẩn cấp.

Nhằm thu hút nhân tài, Quản đốc GPP Dinh Cố Bùi Công Hưng cho biết bên cạnh công tác đào tạo, GPP Dinh Cố cũng chú trọng xây dựng môi trường làm việc công bằng, minh bạch, nơi những người giỏi được vinh danh, tặng thưởng xứng đáng.

Đây cũng là chính sách chung của PV GAS/PV GAS VUNG TAU - thực hiện đánh giá thi đua khen thưởng một cách công bằng, khách quan để tạo động lực làm việc, đảm bảo khen thưởng theo đúng mức độ đóng góp của cán bộ công nhân viên đối với tập thể; kiểm soát và xử lý nghiêm khắc đối với các trường hợp không tuân thủ nội quy lao động, không tuân thủ các quy định về văn hóa an toàn, văn hóa ứng xử trong quá trình làm việc với đồng nghiệp và nhà thầu.

An toàn - Chất lượng - Môi trường luôn được đặt lên hàng đầu, song hành cùng hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt là trong ngành công nghiệp khí luôn tiềm ẩn nhiều nguy cơ, rủi ro có thể gây thiệt hại khó lường.

Do đó, GPP Dinh Cố xây dựng hệ thống quản lý An toàn - Chất lượng - Môi trường dựa trên 7 nguyên tắc cơ bản của hệ thống quản lý chất lượng và thường xuyên rà soát để đảm bảo tính hiệu quả, giảm thiểu thủ tục.

Cùng với đó, hoạt động của nhà máy luôn tuân thủ chặt chẽ và chú trọng công tác bảo vệ môi trường: Thực hiện cải tạo môi trường, cảnh quan xung quanh nhà máy để tạo môi trường làm việc xanh, sạch, đẹp; đầu tư nâng cấp hệ thống xử lý nước thải nhiễm dầu; đầu tư mới hệ thống nước thải sinh hoạt để góp phần bảo vệ môi trường.

Các chất thải rắn, có chứa thành phần nguy hại đều được thu gom phân loại và chuyển cho đơn vị có chức năng để xử lý.

Quản đốc GPP Dinh Cố Bùi Công Hưng (giữa) cùng đồng đội trồng cây xanh trong khuôn viên nhà máy. Ảnh: GPP Dinh Cố.

Để nâng cao hiệu quả công việc, thích ứng với sự phát triển công nghệ thông tin diễn ra mạnh mẽ, GPP Dinh Cố tích cực áp dụng công tác số hóa trong xử lý công việc: Áp dụng logsheet điện tử, cấp phép làm việc, kiểm soát nhà thầu bằng phần mềm, duyệt các quy trình vận hành, áp dụng các phần mềm quản lý công việc để theo dõi và quản lý tiến độ các công việc theo phân giao.

Công tác bảo dưỡng sửa chữa, kiểm định, hiệu chuẩn các thiết bị tại GPP được thực hiện theo đúng kế hoạch, quy định pháp luật và được theo dõi, kiểm soát bằng phần mềm.

Nhà máy cũng đang nghiên cứu triển khai áp dụng chế độ bảo dưỡng theo mức độ rủi ro (RBI) để tiết giảm chi phí và tăng hiệu quả của công tác bảo dưỡng sửa chữa, đồng thời thường xuyên xem xét đề xuất đầu tư cải hoán thiết bị để gia tăng hiệu quả hoạt động.

Tiếp sau thành công của GPP Dinh Cố, số lượng công trình mà PV GAS VUNG TAU được giao quản lý vận hành ngày càng nhiều như Cảng PV GAS Thị Vải, Kho LPG Gò Dầu, Kho LPG Dung Quất, Kho lạnh Thị Vải, Kho cảng LNG... Đây thật sự là niềm tự hào của các thế hệ người lao động PV GAS VUNG TAU đã nỗ lực miệt mài trên mỗi công trình, trong từng nhiệm vụ.

Bên cạnh những cơ hội mở ra cùng với các dự án mà PV GAS vừa hoàn thành và đưa vào hoạt động như NCS2 giai đoạn 2, kho cảng LNG Thị Vải..., PV GAS VUNG TAU cũng đang và sẽ phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức theo sự thay đổi mạnh mẽ của đất nước và thời đại toàn cầu hóa.

Tuy nhiên, tập thể PV GAS VUNG TAU chắc chắn sẽ không tự mãn, mà sẽ luôn nỗ lực, cố gắng hơn từng ngày, kiên định và kiên trì, với suy nghĩ “chúng ta của ngày hôm nay phải tốt hơn chính chúng ta của ngày hôm qua”; để luôn xứng đáng là cánh chim đầu đàn, đơn vị điển hình tiêu biểu của PV GAS, ngành công nghiệp khí Việt Nam như những gì GPP Dinh Cố đã ghi dấu trong lịch sử phát triển của ngành.

Tú Linh