Ông chủ Circle K quyết không tăng giá đề nghị mua 7-Eleven

Chủ tịch Couche-Tard tin rằng đề xuất mua lại công ty sở hữu 7-Eleven mang lại lợi ích rõ ràng cho tất cả các bên liên quan. Ảnh: Reuters.

Theo Nikkei Asia, ông Alain Bouchard - Chủ tịch Alimentation Couche-Tard khẳng định công ty bán lẻ Canada này không có ý định thực hiện thâu tóm thù địch đối với Seven & i Holdings - tập đoàn mẹ của chuỗi cửa hàng tiện lợi 7-Eleven tại Nhật Bản.

Trong một cuộc phỏng vấn với truyền thông Nhật Bản tại trụ sở gần Montreal, ông Bouchard và CEO Alex Miller cho biết Couche-Tard sẽ tiếp tục làm việc với Seven & i trên tinh thần thân thiện và bảo mật.

"Chúng tôi tôn trọng họ và muốn duy trì mối quan hệ hợp tác thay vì đối đầu", ông Bouchard nói.

Tháng 7 năm nay, công ty sở hữu chuỗi cửa hàng tiện lợi Circle K đưa ra đề nghị mua lại Seven & i nhưng bị từ chối. Đến tháng 10, Couche-Tard nâng giá chào mua lên 18,19 USD/cổ phiếu, tương đương 47 tỷ USD cho toàn bộ cổ phần, tăng 20% so với đề nghị ban đầu.

Hiện Seven & i chưa đưa ra phản hồi chính thức. Tuy nhiên, ông Miller nhấn mạnh rằng mức giá hiện tại là hấp dẫn và Couche-Tard không có ý định tăng thêm.

"Chúng tôi tin rằng đề xuất của mình mang lại lợi ích rõ ràng cho tất cả các bên liên quan", ông nói.

Couche-Tard đặt mục tiêu mua lại toàn bộ cổ phần của Seven & i và không muốn trở thành cổ đông thiểu số. "Nếu hai công ty hợp nhất, chúng tôi sẽ tạo ra một tập đoàn bán lẻ với doanh thu khoảng 150 tỷ USD, nằm trong top 5 nhà bán lẻ lớn nhất thế giới", ông Miller chia sẻ.

Theo Miller, thương hiệu Seven & i có giá trị biểu tượng cao, với mạng lưới cửa hàng trải rộng khắp Bắc Mỹ, Nhật Bản, Australia và Đông Nam Á. Ông đánh giá cao hệ thống phân phối và chuỗi cung ứng của Seven & i tại Nhật Bản và gọi đây là "đẳng cấp thế giới" vì khả năng cung cấp nhãn hàng riêng và sản phẩm tươi sống liên tục.

Miller đồng thời cho rằng sự kết hợp giữa hệ thống kỹ thuật số của Couche-Tard và thế mạnh vận hành của Seven & i sẽ tạo ra nhiều giá trị mới, đặc biệt tại các thị trường lớn như Bắc Mỹ và Nhật Bản.

Tuy nhiên, một thách thức khác mà Seven & i từng nêu ra là quy định chống độc quyền tại Mỹ. Dù vậy, ông Miller khẳng định đây không phải trở ngại lớn. Ông cho biết thị phần kết hợp của Couche-Tard và Seven & i tại Mỹ chỉ khoảng 12%, vẫn nằm trong giới hạn của các tiêu chuẩn quản lý thông thường.

"Nếu cần thiết, chúng tôi có thể bán một số cửa hàng tại các thành phố nhất định để đáp ứng yêu cầu của cơ quan chức năng", ông chia sẻ thêm.

Mặc dù có những khó khăn trong quá trình đàm phán, Couche-Tard nhấn mạnh rằng họ sẽ tiếp tục hợp tác với Seven & i trên tinh thần tôn trọng và cùng hướng đến mục tiêu chung.

"Chúng tôi không tìm kiếm sự đối đầu. Chúng tôi muốn tạo ra giá trị bền vững cho cả hai bên", Miller nói.

Phương Linh