PetroVietnam doanh thu cao chưa từng thấy trong lịch sử 50 năm

Những “con số có hồn”

Tổng doanh thu toàn tập đoàn hoàn thành kế hoạch cả năm trước 3 tháng; năm 2024 ước đạt 1 triệu 2 nghìn tỷ đồng, vượt 36% kế hoạch năm tăng 6% so với thực hiện năm 2023.

Nộp ngân sách Nhà nước hoàn thành chỉ tiêu trước 4 tháng với 165 nghìn tỷ, tăng 9% so với năm 2023. Đây là năm thứ 3 liên tiếp doanh thu của Petrorvietnam năm sau cao hơn năm trước.

Đây thực sự là những “con số có hồn”, bởi lẽ năm nay giá dầu 3,6% so với năm 2023 và sản lượng khai thác dầu đang bị suy giảm đều đặn do các mỏ dầu và mỏ khí đã khai thác quá lâu.

Điều đó cho thấy các lĩnh vực khác ngoài tìm kiếm, thăm dò, khai thác như chế biến , công nghiệp khí, công nghiệp điện, dịch vụ kỹ thuật cao cũng đã thu được những kết quả to lớn.

Năm 2024, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam giành được thắng lợi chưa từng thấy trong lịch sử gần 50 năm xây dựng và phát triển. (Ảnh minh họa)

Có được kết quả trên là do trong 5 năm qua, Petrovietnam đã rất nỗ lực, kiên trì thực hiện nhiều nhóm việc mang tính chất nền tảng.

Đầu tiên là thúc đẩy, hoàn thiện thể chế phát triển cho ngành Dầu khí, từ đó tháo gỡ những khó khăn, những điểm nghẽn để giải phóng nguồn lực, tạo động lực cho Petorvietnam phát triển. Trong đó, Petrovietnam đã tham gia góp ý xây dựng, hoàn thành và ban hành Luật Dầu khí, các nghị định như: Nghị định 45, Nghị định 132…

Nhóm việc thứ hai là Petrovietnam tập trung hoạch định mục tiêu chiến lược và kế hoạch quản trị với những mục tiêu cụ thể, hệ thống giải pháp đồng bộ trong toàn hệ sinh thái Petrovietnam.

Nhóm việc thứ ba, Petrovietnam đã tập trung vào xây dựng và hoàn thiện hệ thống quản trị hiện đại, đồng bộ, phân tầng, cấu trúc, quy trình, định hướng và kiểm soát trong toàn hệ sinh thái. Đặc biệt tập trung vào công tác quản trị biến động, kiến tạo động, quản trị hệ sinh thái, quản trị chuỗi giá trị, quản trị danh mục đầu tư và việc ứng dụng, nâng cao năng lực, trải nghiệm, dịch chuyển mô hình kinh doanh vượt trội trong tập đoàn.

Nhóm việc thứ tư, Petrovietnam đã thực hiện thành công Đề án Tái tạo và nâng tầm văn hóa Petrovietnam dựa trên tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi thông qua phát triển con người và tri thức ngành Dầu khí.

Đổi mới để thành Tập đoàn Công nghiệp Năng lượng Quốc gia

Kết luận 76 của Bộ Chính trị đã định hướng Petrovietnam trở thành Tập đoàn Công nghiệp Năng lượng Quốc gia, vì thế tập đoàn phải xây dựng kế hoạch, chiến lược: Mở rộng không gian phát triển cho các lĩnh vực mũi nhọn, đồng thời tập trụng phát triển điện gió, hydrogen, ammoniac, LNG, chế tạo các thiết bị năng lượng…,tăng cường nguồn lực, thu hút nhân tài, nâng cao năng lực cạnh tranh và hội nhập.

Để làm được điều này, tập đoàn thống nhất định hướng chiến lược phát triển Petrovietnam với mục tiêu trở thành Tập đoàn Công nghiệp Năng lượng Quốc gia và đạt tốc độ tăng trưởng “hai con số”. Đây là nhiệm vụ rất lớn, cần đội ngũ đồng lòng thực hiện, thống nhất về mục tiêu, chiến lược, giải pháp.

Trong năm 2025, phương châm toàn tập đoàn hướng tới là: “Đổi mới từ cốt lõi - Phát triển mô hình vượt trội - Hội nhập chuỗi toàn cầu - Nâng tầm tri thức năng lượng - Bứt phá trong tăng trưởng - Tạo bước chuyển xanh bền vững”. Đây sẽ là những định hướng nền tảng cho bước chuyển mới của Petrovietnam – Tập đoàn Công nghiệp Năng lượng Quốc gia.

Đặc biệt, yêu cầu phải đổi mới cốt lõi là đổi mới “gen” của tập đoàn. Trong tương lai, Petrovietnam không chỉ là Tập đoàn Dầu khí Quốc gia mà là Tập đoàn Công nghiệp Năng ượng Quốc gia trong đó “công nghiệp” giữ vai trò quan trọng, chủ đạo. Đồng thời phát triển mô hình bao gồm mô hình quản trị, mô hình kinh doanh vượt trội thích ứng với thay đổi, biến động của thị trường và môi trường kinh doanh từ đó hội nhập vào chuỗi toàn cầu.

Thông qua quá trình tinh gọn, tối ưu bộ máy, mô hình hoạt động sẽ tạo ra cơ hội để Petrovietnam mở ra lĩnh vực mới cần phải phát triển mô hình kinh doanh mới như kinh doanh tín chỉ CO2, phát triển kế hoạch kinh doanh bền vững, thế hệ mới, kỷ nguyên mới tạo ra một bước chuyển xanh bền vững đưa Petrovietnam hội nhập vào chuỗi toàn cầu. Đây là xu hướng bắt buộc mà Petrovietnam không thể đi một mình.

Trong rất nhiều nhiệm vụ chiến lược của năm 2025, Petrovietnam xác định chú trọng cho lĩnh vực tìm kiếm thăm dò khai thác dầu khí, lĩnh vực công nghiệp khí để tạo dòng tiền và nguồn lực ổn định, hỗ trợ hệ sinh thái tận dụng cơ sở hạ tầng dầu khí, tạo đà cho lĩnh vực gia tăng là chế biến dầu khí.

Tập đoàn cũng tập trung vào lĩnh vực mũi nhọn là công nghiệp chế tạo, dịch vụ kỹ thuật dầu khí và năng lượng, dần chuyển dịch để đáp ứng nhu cầu thị trường, phát triển bền vững cho tập đoàn, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia.

Nguyễn Như Phong