PVCFC đẩy mạnh xuất nhập khẩu năm 2026: Hoàn thiện hệ sinh thái sản phẩm, mở rộng thị trường toàn cầu

Bước vào năm 2026, trong bối cảnh thị trường phân bón toàn cầu được dự báo suy giảm khoảng 11%, cạnh tranh gia tăng và rủi ro địa chính trị còn hiện hữu, Tổng Công ty Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC), đơn vị thành viên của Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) xác định hoạt động xuất nhập khẩu (XNK) tiếp tục là một trong những trụ cột tăng trưởng quan trọng, đóng vai trò mở rộng không gian thị trường và tối ưu hóa hiệu quả chuỗi giá trị.

Chủ động tái cấu trúc hoạt động XNK

Một trong những định hướng lớn năm 2026 là nâng tầm hoạt động XNK theo hướng chuyên nghiệp, chủ động và có chiều sâu hơn. PVCFC dự kiến thành lập chi nhánh hoặc công ty chuyên trách mảng XNK nhằm tăng tính linh hoạt trong đàm phán, ký kết hợp đồng và quản trị rủi ro thương mại quốc tế.

Song song đó, doanh nghiệp chú trọng tuyển dụng, đào tạo đội ngũ nhân sự chuyên sâu về thương mại quốc tế, logistics, tài chính - thanh toán quốc tế; đồng thời xây dựng cơ chế khuyến khích phù hợp để tạo động lực phát triển mảng kinh doanh này.

Việc đa dạng hóa nguồn thông tin thị trường, nâng cao năng lực dự báo và linh hoạt trong điều kiện giao hàng (FOB, CFR, CIF…) cũng được xem là giải pháp then chốt giúp PVCFC tối ưu giá mua - giá bán, kiểm soát chi phí và nâng cao sức cạnh tranh.

Năm 2026, PVCFC tiếp tục đẩy mạnh mở rộng thị trường ngoài 18 quốc gia đã hiện diện.

Năm 2026, PVCFC tiếp tục đẩy mạnh mở rộng thị trường ngoài 18 quốc gia đã hiện diện.

Định hướng xuất khẩu: Mở rộng thị trường, nâng chất giá trị

Năm 2025, xuất khẩu đã chiếm khoảng 33% doanh thu và 30% sản lượng tiêu thụ của PVCFC. Trên nền tảng đó, năm 2026 công ty tiếp tục đẩy mạnh mở rộng thị trường ngoài 18 quốc gia đã hiện diện.

Bên cạnh việc củng cố thị trường truyền thống như Campuchia - nơi PVCFC đã chính thức khai trương văn phòng đại diện từ tháng 5/2025 - doanh nghiệp định hướng tìm kiếm cơ hội tại các thị trường khó tính nhưng có khả năng chấp nhận mức giá cao như Australia và New Zealand. Đây không chỉ là mục tiêu thương mại đơn thuần mà còn là bước nâng chuẩn thương hiệu, khẳng định năng lực cạnh tranh quốc tế của sản phẩm Phân Bón Cà Mau.

Một trọng tâm khác là tiếp tục tìm giải pháp hạ giá thành sản xuất, tối ưu chi phí logistics và tài chính nhằm gia tăng biên lợi nhuận trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt. Việc tận dụng các yếu tố thuận lợi như chính sách hạn chế xuất khẩu phân bón của Trung Quốc hay các biến động nguồn cung toàn cầu cũng được cân nhắc linh hoạt theo từng thời điểm thị trường.

PVCFC tiếp tục tìm giải pháp hạ giá thành sản xuất, tối ưu chi phí logistics và tài chính nhằm gia tăng biên lợi nhuận trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt.

PVCFC tiếp tục tìm giải pháp hạ giá thành sản xuất, tối ưu chi phí logistics và tài chính nhằm gia tăng biên lợi nhuận trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt.

Định hướng nhập khẩu: Hoàn thiện hệ sinh thái sản phẩm

Ở chiều ngược lại, hoạt động nhập khẩu năm 2026 được định hướng theo hướng bổ sung, hoàn thiện danh mục sản phẩm cho hệ thống phân phối. PVCFC sẽ tiếp tục đa dạng hóa bộ sản phẩm phân bón như Kali, DAP, SA, SOP… nhằm đáp ứng đầy đủ nhu cầu của nông dân và các nhà sản xuất NPK trong nước.

Công ty cũng đặt mục tiêu mở rộng kênh bán hàng B2B, tăng hợp tác với các nhà sản xuất NPK và đối tác thương mại lớn. Việc lựa chọn thời điểm giá thuận lợi để mua hàng, kết hợp tăng cường năng lực kho bãi, sẽ giúp PVCFC chủ động hơn trong điều tiết cung - cầu và tối ưu hiệu quả kinh doanh tự doanh.

PVCFC sẽ tiếp tục đa dạng hóa bộ sản phẩm phân bón như Kali, DAP, SA, SOP… nhằm đáp ứng đầy đủ nhu cầu của nông dân và các nhà sản xuất NPK trong nước.

PVCFC sẽ tiếp tục đa dạng hóa bộ sản phẩm phân bón như Kali, DAP, SA, SOP… nhằm đáp ứng đầy đủ nhu cầu của nông dân và các nhà sản xuất NPK trong nước.

Đẩy mạnh kinh doanh quốc tế và hiện diện toàn cầu

Một định hướng mang tính chiến lược dài hạn là từng bước xây dựng hiện diện quốc tế. PVCFC dự kiến tăng cường kết nối với các nhà sản xuất và đối tác thương mại toàn cầu, mở rộng mạng lưới hợp tác nhằm tìm kiếm cơ hội kinh doanh mới.

Doanh nghiệp cũng nghiên cứu khả năng thành lập văn phòng đại diện tại các trung tâm thương mại - tài chính quốc tế như Singapore, Dubai hoặc các thị trường trọng điểm như Trung Quốc. Điều này không chỉ giúp tận dụng ưu đãi thuế quan mà còn nâng cao khả năng tiếp cận thông tin, phản ứng nhanh với biến động thị trường toàn cầu.

Hướng tới tăng trưởng bền vững trong chu kỳ mới

Có thể thấy, định hướng XNK năm 2026 của PVCFC không chỉ dừng ở mục tiêu tăng sản lượng hay doanh thu, mà hướng tới xây dựng một cấu trúc thương mại linh hoạt, chuyên nghiệp và hội nhập sâu với thị trường quốc tế.

Trong bối cảnh thị trường Urê và NPK đã có dấu hiệu bão hòa, dư địa tăng trưởng nội địa thu hẹp và biến đổi khí hậu tác động trực tiếp đến nhu cầu nông nghiệp, việc mở rộng không gian quốc tế chính là bước đi chiến lược để PVCFC duy trì đà tăng trưởng và gia tăng giá trị.

Với nền tảng thương hiệu, năng lực tài chính và kinh nghiệm đã tích lũy trong giai đoạn 2023-2025, năm 2026 được xem là năm bản lề để hoạt động xuất nhập khẩu của PVCFC chuyển từ vai trò bổ trợ sang vai trò dẫn dắt trong chiến lược tăng trưởng trung và dài hạn của doanh nghiệp.

Nguyễn Hiển

Nguồn PetroTimes: https://petrovietnam.petrotimes.vn/pvcfc-day-manh-xuat-nhap-khau-nam-2026-hoan-thien-he-sinh-thai-san-pham-mo-rong-thi-truong-toan-cau-737839.html