Vừa qua, tỉnh Khánh Hòa thí điểm hệ thống đánh giá kết quả, hiệu quả công tác (KPI) nhằm đo lường chất lượng công việc của đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức.
Để hiện thực hóa tầm nhìn trong giai đoạn tới, Công ty Cổ phần Tập đoàn Meey Land (Meey Group) đang dồn lực xây dựng một hệ thống vận hành, quản trị doanh nghiệp một cách bài bản, hiện đại theo tiêu chuẩn quốc tế BSC/KPI.
Trong hoạt động tác nghiệp vào những giai đoạn nhiều biến cố vài năm qua, phóng viên Đầu tư Chứng khoán cũng được chứng kiến 'hành trình vượt bão' đầy quả cảm của nhiều doanh nghiệp.
ThS. LÊ NỮ NHƯ NGỌC - ThS. NGÔ NỮ MAI QUỲNH (Giảng viên Khoa Kinh tế và Kế toán, Trường Đại học Quy Nhơn)
PGS.TS. HÀ NAM KHÁNH GIAO (Trưởng khoa Vận tải Hàng không, Học viện Hàng không Việt Nam) - NGUYỄN NGỌC NHƯ Cán bộ Tài trợ thương mại, Phòng Khách hàng doanh nghiệp lớn, Vietinbank Chi nhánh Bình Dương
Nghiên cứu này phân tích ý nghĩa và tác dụng của phương pháp thẻ điểm cân bằng Balanced Scorecard (BSC) trong việc đánh giá hiệu quả hoạt động trong các công ty niêm yết ở Việt Nam. Đồng thời, nghiên cứu đánh giá tác động từ việc áp dụng thẻ điểm cân bằng nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của các đơn vị. Để thực hiện nghiên cứu, nhóm tác giả đã sử dụng kết hợp phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng nhằm xác định mô hình nghiên cứu và kiểm định mô hình.