Xuyên suốt hành trình phát triển, có nhiều giai đoạn start-up cần thay thế đội ngũ cũ bằng những nhân sự mới. Làm sao truyền tải hiệu quả thông điệp trong giai đoạn 'nhạy cảm' này là một vấn đề đáng lưu tâm.
Em Hoàng Thị Kim Dung, học sinh lớp 5A, trường Tiểu học Yên Hoa, xã Yên Hoa (Na Hang) là một tấm gương sáng trong học tập và là một Liên đội trưởng năng động.
Thời gian gần đây, dòng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) rót vào Việt Nam có chiều hướng tăng lên, chủ yếu tập trung vào lĩnh vực công nghệ cao với nhiều dự án trị giá hàng tỷ USD. Việt Nam đang trở thành cái tên gây chú ý với những 'ông lớn' công nghệ trên thế giới.
Việt Nam đang trở thành 'điểm hội tụ' của những 'ông lớn' công nghệ thế giới với những dự án hàng trăm triệu USD, thậm chí cả tỷ USD...
Thay vì nghĩ rằng, mình đang ở 'cửa dưới', start-up có thể kích hoạt cảm giác FOMO (fear of missing out - hội chứng tâm lý sợ bỏ lỡ) ở nhà đầu tư, từ đó tăng khả năng gọi vốn thành công.
Nhờ yêu thương và thấu hiểu, nhiều phụ nữ đã và đang hoàn thiện bản thân để trở thành phiên bản đẹp hơn, thành công hơn.
Với bà Hoàng Thị Kim Dung, Giám đốc quốc gia của Genesia Venture tại Việt Nam, hành trình làm nghề đầu tư mạo hiểm là cuộc chạy marathon cần sự mạnh mẽ, bền bỉ và tầm nhìn dài hạn.
Có nhiều câu hỏi quan trọng cho start-up để tìm lời giải nhằm đạt mục tiêu phát triển bền vững. Dưới đây là 7 câu hỏi như vậy.
Kể cả khi đã gọi vốn thành công, start-up vẫn cần nuôi dưỡng niềm tin để có được sự hỗ trợ kịp thời từ phía nhà đầu tư, tăng cơ hội nhận tiếp vốn trong những vòng sau.
Ngành may mặc, giày da hiện đang chiếm vị trí chủ đạo trong lĩnh vực xuất khẩu hàng hóa trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa. Tuy nhiên, lợi nhuận từ hoạt động xuất khẩu các ngành hàng này vẫn chưa đạt mong muốn do doanh nghiệp (DN) chủ yếu sản xuất theo phương thức CMT (gia công).
Đối mặt với vô vàn khó khăn, từ xu hướng thắt chặt hầu bao của người tiêu dùng, đến việc dòng vốn đầu tư sụt giảm…, nhưng giới khởi nghiệp Việt Nam vẫn đang cố gắng từng ngày, đưa giấc mơ của mình tiếp tục bay cao.
Nhiều start-up nghĩ rằng, càng có nhiều khách hàng càng tốt. Nhưng thực tế này không phải lúc nào cũng đúng, đặc biệt với nhóm 'low-hanging fruit'- những khách hàng 'dễ hái'.
Các yếu tố vĩ mô biến động khiến các nhà đầu tư trở nên thận trọng, thắt chặt kỉ luật đầu tư hơn và điều này dẫn đến việc gọi vốn nói chung trở nên khó khăn hơn.
Văn hóa kỷ luật giúp start-up tập trung vào các yếu tố cốt lõi, tạo ra nội lực để phát triển bền vững, bởi vậy, cần được chú trọng xây dựng từ những ngày đầu thành lập.
Sau giải pháp cơ sở lưu trú M Village, CEO Nguyễn Hải Ninh tiếp tục ra mắt dòng khách sạn lifestyle kiểu mới - Signature By M Village ngay trên 'đất vàng' quận 1 TP.HCM.
Vị doanh nhân gốc Ấn Độ Rajnish Sharma chọn Việt Nam để sinh sống và khởi sự kinh doanh cùng niềm tin mãnh liệt và kiên định sẽ làm nên chuyện với nền tảng kho bãi theo yêu cầu đầu tiên tại Việt Nam.
Với tổng công suất lên đến 200 phòng, dòng khách sạn lifestyle kiểu mới Signature của M Village có tổng công suất lên đến 200 phòng, đánh dấu một mô hình lưu trú trải nghiệm độc đáo cho người trẻ.
Ở giai đoạn khởi đầu, start-up rất dễ sa đà vào những cuộc thử nghiệm kéo dài, kém hiệu quả khi lựa chọn phục vụ nhiều phân khúc khách hàng. Để phát triển đường dài, start-up nên tập trung vào phân khúc chiến lược.
Cơ quan CSĐT Công an Quận 12 đang thụ lý điều tra vụ xâm hại sức khỏe trẻ em xảy, ra ngày 07/5/2021, tại địa chỉ số 112/16, tổ 45A, khu phố 4, phường Hiệp Thành, Quận 12, TPHCM. Bị hại là cháu Trần Thùy Anh, sinh ngày 31/8/2015, nơi đăng ký khai sinh: Phường 14, Quận 3.
Fund thứ 3 đã đầu tư vào M Village, Rootopia và Wareflex.
Giờ là lúc, start-up tập trung vào điều quan trọng nhất là 'mài giũa' sản phẩm cho phù hợp hơn với khách hàng mục tiêu.
Vụ ngân hàng Silicon Valley Bank sụp đổ có thể không trực tiếp tác động đến startup Việt, nhưng vẫn để lại những bài học quan trọng với người trong giới.
Những nữ doanh nhân này mang trong mình sứ mệnh truyền cảm hứng, gieo niềm tin và hy vọng. Họ có một nguồn năng lượng tích cực, trao yêu thương, nâng đỡ và trở thành động lực của nhiều người.
Khi start-up bước vào giai đoạn tăng trưởng, số lượng nhân sự mở rộng, thì việc người giữ vị trí đứng đầu bị nhân viên phàn nàn về trình độ chuyên môn là chuyện khó tránh khỏi.
Năm 2022, thị xã Bỉm Sơn hân hoan chào đón thêm những công trình, dự án mới cùng nhau hiện diện. Ngoài các dự án dây chuyền 4 - Nhà máy Xi măng Long Sơn, đầu tư mở rộng năng lực sản xuất Chi nhánh Tổng Công ty May 10 - CTCP, khu dân cư Nam Cổ Đam đầu tư chuyển tiếp từ năm 2021, Bỉm Sơn đã chính thức khởi công Nhà máy Sản xuất lốp ô tô Radial, Nhà máy Công nghiệp SAB Việt Nam tại Khu A, Khu Công nghiệp Bỉm Sơn, từng bước hiện thực hóa mục tiêu đưa Bỉm Sơn phát triển đúng với những ngành nghề công nghiệp đã được hoạch định.
Tập trung giữ chân khách hàng cũ được cho là giải pháp tốt để start-up tiếp tục tồn tại trong bối cảnh dòng vốn đầu tư đang thắt chặt như hiện nay.
Trong năm 2021 và quý 1 năm 2022, thị trường tài chính liên tục chứng kiến những thương vụ đầu tư-gọi vốn hàng chục đến triệu USD được ký kết. Tuy nhiên, đến quý II/2022, nguồn vốn đầu tư vào các startup bắt đầu có chiều hướng đi xuống, thậm chí nhiều startup phải dừng hoạt động vì không có đủ nguồn vốn để tồn tại. Trong bối cảnh 'mùa đông gọi vốn' đang đến và được dự báo sẽ kéo dài ít nhất 2 năm, đây là lúc để startup tìm cách dựa vào chính mình thay vì nguồn vốn mạo hiểm bên ngoài.
Chìa khóa quan trọng để phát hiện ra công việc cần hoàn thành của start-up là quan sát và phỏng vấn khách hàng.
Chiều 25/4, Giải Điền kinh tiền SEA Games 31 đã diễn ra sôi nổi trên Sân vận động quốc gia Mỹ Đình (Hà Nội), với các nội dung 100m nam/nữ, 400m nam/nữ, đẩy tạ, 5.000m nữ...
Nhiều chủ trường mầm non ở Hà Nội ngậm ngùi khi chưa thể mở cửa trường vào ngày mai vì thiếu giáo viên và trang thiết bị dạy học.