Khi nền kinh tế thế giới được dự báo sẽ đối mặt với nhiều 'cơn gió ngược' trong năm 2024, triển vọng việc làm cũng trở nên kém lạc quan. Trong báo cáo mới nhất về xu hướng triển vọng xã hội và việc làm thế giới, Tổ chức lao động quốc tế nhận định, tỷ lệ thất nghiệp toàn cầu sẽ tăng trong năm nay, với tình trạng bất bình đẳng ngày càng tăng và năng suất trì trệ cũng là nguyên nhân gây lo ngại về triển vọng kinh tế.
Nhiều nhân viên đón làn sóng nhảy việc đầu năm, viết đơn xin nghỉ việc ngay khi trở lại văn phòng. Đứng trước tình trạng này, quản lý chỉ giữ chân nhân sự 'cứng'.
Ông chủ SpaceX, tỉ phú Elon Musk, từng khẳng định AI cuối cùng sẽ cho phép con người đạt đến mức không cần phải làm việc nữa. Điều này đã được chính các ông chủ doanh nghiệp chứng thực.
Với Gen Z, email không nên là cách thức trao đổi chính. Họ cảm thấy trao đổi công việc qua email kém hiệu quả và hoan nghênh sự kết thúc của phương tiện trao đổi thông tin này.
Elon Musk khẳng định trí tuệ nhân tạo sẽ đưa con người đến điểm 'không cần việc làm'.
'Hush trip' (chuyến đi lặng lẽ) là một xu hướng du lịch 'hot' đang bùng nổ năm 2023, tạo nên các phiên bản mới của 'digital nomad' - du mục kỹ thuật số kết hợp làm việc với du lịch giải trí. Thực tế đó gây ra những phản ứng trái chiều giữa các doanh nghiệp và người lao động.
Làm việc từ xa không có nghĩa là bạn thoát khỏi sự giám sát của sếp.
Không tiết chế cảm xúc, đem chuyện đời tư vào công việc là cách hành xử khiến nhiều nhân viên văn phòng từ người phản biện trở thành kẻ cố chấp tại văn phòng.
Chuyên gia cho rằng thế hệ Z thiếu kỹ năng mềm thiết yếu để hoàn thành tốt công việc. Đó là khuyết điểm khiến nhân viên trẻ khó làm hài lòng các nhà quản lý.
AJ Eckstein, nhà tư vấn 24 tuổi tại một công ty nằm trong danh sách Fortune 500, sử dụng các công cụ trí tuệ nhân tạo (AI) hàng ngày để hoàn thành công việc của mình, theo Insider.
Trang Business Insider cho biết lao động thuộc Gen Z sử dụng công cụ trí tuệ nhân tạo (AI) chẳng hạn như chatbot nhiều hơn người thuộc các thế hệ khác.
Bất đồng trong công việc, nhiều nhân sự Gen Z sẵn sàng trực tiếp tranh luận với quản lý. Ở chiều ngược lại, không ít lãnh đạo thừa nhận gặp khó trong việc thấu hiểu nhân viên.
Hàng chục ngàn người ở Mỹ đổ xô đi học các lớp dạy về ChatGPT để cải thiện cơ hội thăng tiến.